本报讯（记者顾威）从8月起，阿尔派电子大连研发中心因国际金融危机被压缩的员工福利费又“反弹”回来了，而且还比危机前提高了近两倍。原来，去年，因为国际金融危机，研发中心效益下降，中心工会发动员工提合理化建议，与企业共度难关。20多条合理化建议实施后，1年的时间节省了近60万元。公司日方总经理对此非常感动，中心经营状况一好转，马上给员工增加了福利费。

阿尔派电子大连研发中心工会活动开展得有声有色，得到职工和行政方的一致支持和认可，究其原因，在于该中心真正实现了“民主办会”。

据悉，该研发中心有员工440多人，以高学历、高收入员工为主体。2005年，公司工会开始了“民主办会”的探索和实践。当时，中心有15个工会小组，每个小组推荐一名工会委员侯选人，然后通过全员投票产生4名工会委员，再从委员中产生一名工会主席。通过民主选举出来的工会委员充满干劲，宣传文艺委员陈剑说：“能够被大家信任，我感到非常荣幸，就想通过努力工作，回报员工们的信任。”

研发中心每年都要办一台晚会，工会在节前一两个月就在员工中征集晚会策划方案，由工会委员和文艺骨干组成评选组，对员工的“晚会策划标书”进行评选，谁的策划更新颖、更有创意，谁就是晚会总导演。如此办晚会，员工有积极性，晚会内容年年出新广受欢迎。

中心工会每年的工作报告除交员工代表大会讨论外，还要发在局域网上，让所有员工品头论足。同时，工会每年还在员工中搞一次提案征集。通过工会的努力，近年来，中心为员工建起了免费洗衣房，还为怀孕女员工建起了配有床、冰箱等用品的休息室。

工会在企业中的地位和作用，让日方行政非常敬重。过去中心“劳资恳谈会”没有定期，如今已改为一季度一次；有关员工工资、福利、职场环境改善、人员变动、劳动纠纷处理等事项，日方行政均会与工会协商，征得工会同意后再实行。