据新华社上海５月２１日电（记者李荣）宝钢集团董事长徐乐江新近在接受访谈时，见到记者第一句话就是：“我知道你最想谈什么？铁矿石谈判。说到中国钢铁业，这的确是一个绕不过去的话题。”

“中国钢铁业粗放发展的老路已经走到头，瓶颈口也就是突破口。在钢产量已占到全球总量一半以上的今天，中国钢铁业由大到强的调整和转型一定会有结果。”徐乐江坚定地说。

国际铁矿石定价机制的改变，已是今年“点击率”最高的财经事件之一。徐乐江说，是全球三大矿山企业的垄断地位加上阶段性的供不应求，造成了这样一个局面。

此次矿石定价机制的改变，对宝钢等中国钢厂带来了不小的冲击，今后国内不同所有制的钢厂都在一条起跑线上竞争，“是挑战也是机遇”，要把各自的竞争力真正地倒逼出来、体现出来。同样的铁水可生产出不同质量、不同附加值的产品。谁的炼钢能力强，谁就能出好产品，就能赢得市场的竞争力。

倒逼机制，会逼出中国钢铁业“向上游走”的资源保障体系。宝钢早在本世纪初矿业低迷时期，就与淡水河谷和力拓等矿商合资合作，锁定部分权益矿，一定程度上实现了利益对冲。在目前矿价暴涨的情况下，一定会有新投资者进入矿业，一轮一轮“走出去”，形成新的铁矿供应能力，全球矿石贸易格局一定会“回到双赢的格局”。

在中国钢铁业内，宝钢最早通过引进、消化、吸收世界最先进的设备和技术，一下子“拉齐”了与世界水平之间的差距。宝钢也最早遇到了核心技术引进的“屏蔽门”：尖端技术，人家再也不肯卖了。

宝钢“十年磨一剑”，完全依靠自己的研发能力，从实验室起头，逐步形成工艺方案和技术路线，直接向高牌号产品冲击，在反复试验、改进的过程中，形成自主集成创新的技术研发机制，由小样到中试，最后放大到大生产线上，终于在２００８年生产出第一卷具有自主知识产权的合格取向硅钢，“圆了宝钢一个顶级产品的梦想”。徐乐江说，取向硅钢的意义还不仅仅在其本身。这个顶级钢种，在生产中对过程控制的要求十分严格，在工艺窗口期的捕捉上，时间短、精度高，稍纵即逝。取向硅钢能生产了，其他产品生产中的“短板”就有希望一一补上。宝钢在引进之路的“尽头”，成功开通了自主研发之路，如今在超高强钢的研制上，也进入了全球“第一方阵”，形成了“人无我有、人有我优”的独有领先产品。

宝钢的探索带来了启示：中国钢铁业如何由大变强，在产品结构上最直观的答案就是，领先产品和独有产品的比例不断提高，强化市场的核心竞争力，这才是真正的市场“话语权”。

徐乐江认为，中国钢铁业发展到现阶段，兼并重组已是一个不容回避的规律。

淘汰落后产能、实施布局调整，将使中国钢铁业站在新的起点上，走出“高碳企业的低碳路线”。宝钢已在国内钢厂中率先提出了“环境经营”的新理念，从社会和行业整体环境效应的角度，推进“环境链”的协同，通过各种节能手段降低能耗、改善成本，系列化地开发节能环保型产品，努力提升材料的功效。钢铁企业，今后的定位必将是绿色环保的功能型材料的供应商。