本期调研话题：增强企业凝聚力

2009年8月重庆市政府投入1200万余元的重庆能源集团曾家山煤业排水改道工程提前60天完成，得到了市环保局的高度肯定和赞扬；10月该公司具有900万吨储量，厚度仅为0.35米的优质煤炭开采取得了巨大成功，一举打破了最低煤层机械化开采记录。该公司在总结时说：“这些成绩都得益于我们创新思想政治工作方式方法，积极推进‘家文化’，建设新的思政模式。”

和谐家园是灵魂

“感谢职工兄弟们为我捐款、捐物，我最近病情稳定，请不要为我担心，我会尽快回到大家身边。”这是该公司采煤三队职工范庆虎写的感谢信。2009年3月，范庆虎被医院诊断出患有脑瘤，面对15万元的高昂手术费，一家人犯难了，矿工会得知消息后，立即送去救济金2万余元，并在全公司职工发出了捐款倡议书，工友们纷纷慷慨解囊，几天就筹集到了5万余元，顺利解决了先期治疗费用。

近年来，该公司开展了思想道德工程建设。进行了职业道德、行为观念和荣辱观、价值观教育，大力倡导和普及和谐理念，在矿区上下进一步形成了“诚信友善、互助团结、风正劲足、心齐气顺、和谐发展”的良好矿风。

和谐矿区建设是“家文化”建设的灵魂，也是不断推进“家文化”建设的风向标。该公司提出了让矿工“愉快工作、快乐生活”的美好设想，不断拓宽发展思路，提高发展水平，促进了发展，成功解决了矿井的萎缩与职工收入之间的矛盾。

如今，全矿职工生活水平明显提高，职工收入年年递增，2009年人均年收入30000余元，职工生活发生了大变样，住宅条件得到彻底改善。着力职工宿舍、学习室、连队娱乐室的建设，为职工打造了舒适的娱乐学习环境和消疲解困的宜居环境。在井口开展了“送温暖、嘱安全、话平安”活动。并组织开展了“安康杯竞赛”活动和“工人先锋号”创建活动，进一步增强了职工主人翁责任感，最大限度地激发了职工的劳动热忱，起到了聚人心、谋发展的作用。

“一支和谐的领导班子就像动力十足的火车头”。近年来，该公司广泛开展了“创、建、做”活动和“和谐班子、和谐团队、和谐班组、和谐科室”创争活动，强化了治安综合治理和信访稳定工作，落实了党务公开、民主管理、厂务公开制度和干部作风建设，建立起了一支团结一致、思想统一、职工认可的领导班子，进一步增强了企业的凝聚力、亲和力和向心力。

平安家园是保障

平安家园建设是该公司“家文化”建设的保障，也是“家文化”建设的首要工作。

毋庸置疑，煤矿作为高危行业，安全最重要。该公司扎实推进了安全文化“六个一整套”建设工程，充分认识到人的安全乃企业的发展之基，在培养职工队伍中，狠抓理念引导，进一步完善了《安全文化手册》，还编印了《安全理念篇》《安全警示篇》《安全制度篇》《安全行为篇》。

今年以来，编印的《安全事故警醒集》发给职工人手一册，学习熟记。还印发了“六个一”抽查考核表，进行随机抽问职工；强化视觉渲染，更新井下安全文化园地、安全文化长廊、管理牌板；坚持切实加强安全操作“三爱三严”系列教育活动，安全分析排查，安全时事学习讨论，安全案例通报，安全广播和安全宣誓、安全签名、安全演讲、安全知识竞猜等形式多样的安全警醒教育系列活动。同时，采取技术练兵、课堂授课、师徒传帮带等形式，增强职工安全意识。

成长家园是目标

“我终于拿到了梦寐以求的专科文凭，感谢企业的培养，生活在这样的家园里我很知足，只有尽我所能把这个‘家’建设得更好。”机电队职工张明原本是一个只有初中文化的农村青年，2000年来到曾家山煤业机电队从事搬运工作，由于他勤奋好学，成为了该公司“送出去”人才培养工程的一员，现在的他已是该公司的重要技术骨干。

“人都有成才的渴望，为职工搭建不断成长的平台，是我们推进‘家文化’建设的重要任务。”该公司采取了送出去和引进来两种方式，营造了组织提高和自我提高的良好途径，采取函授、成人教育、脱产学习等方式，极大地提高了人才队伍的文化素质，在全公司开展了职工队伍技能大提升活动，采取“六位一体”日常教育和“四位一体”、师徒“结对子、师带徒、传技能”等多种形式，深入开展了“大学习、大培训、大练兵”活动，确保了职工岗位应知应会知识和操作技能的学习培训率达到了100%，有效提高了职工队伍科学文化素质和业务技术素质，使该公司的“跨越发展”有了强大的人才保证。

在激励措施上，通过教育管理和激励机制创新，该公司广泛开展了“思想大解放、矿井大发展”讨论活动，并带领全公司干群开展了管理创效“六小革新”、技术创效“精益求精”、节约创效“八个一”等活动。先后涌现了全国劳动模范郑洪炳，重庆市特级劳模肖启贵等一批先进人物。（冉建华）