本报讯 （记者赖志凯 通讯员陈晶）“在邮政嘉园职工住宅楼建设过程中，从图纸设计到即将竣工，均列入厂务公开的重点内容，光设计图纸就做到购房职工人手一份，并根据职工提出的合理化建议修改了3次。”海南邮政公司信息技术局的赖锋日前谈起自己住房的结构时表示非常满意。这是海南邮政公司厂务公开坚持“四个结合”增强企业凝聚力的一个缩影。

据了解，自1999年4月海南邮政公司启动厂务公开工作以来，在载体、内容、程序和质量等环节坚持“四个结合”，实现了一、二、三级单位，包括支局、科室、班组厂务公开普及率均达到100%，职工和职工代表满意率分别达到95.4%和96.3%。

在载体上，坚持主辅结合。海南邮政公司把职工代表大会作为厂务公开管理的主渠道，完善职代会报告制、审批制、职工代表巡视制和省公司党组成员现场指导制，突出职代会的权利、地位和作用。企业减员增效、亏损支局所改制、财务收支两条线管理等一系列改革方案，都是在职代会上公开、反复征求意见通过表决之后才出台的。同时，建立起领导不定期到基层调研、联席会、对话会、座谈会、总经理接待日、内部刊物、门户网站等辅助渠道。

在内容上，坚持点面结合。把厂务公开的内容向职工特别关注的热点、焦点问题延伸，巩固了“企业依靠职工发展”的主轴线。在职工特别关注的薪酬问题上，公司建立薪酬信息系统，全省邮政每名职工都可以凭自己的账号和密码登录查阅每月收入明细。该公司在招用优秀劳务工为合同用工过程中，坚持“公平、公开、公正”的原则，从各基层单位到省公司逐层审核，逐层公示。该政策实行5年来，共有485名优秀劳务工转为合同用工，从未出现投诉和上访事件。

在方法上，坚持动静结合。统一公开的内容，形成从数据整理、分项安排、专人填写、领导签字、审核公布到归档管理，从意见反馈、批办处理、落实责任到群众评议的程序化作业。

在效果上，坚持教用结合。海南邮政公司认为，厂务公开不是为了公开而公开，而是要使公开出效益。因此紧紧围绕发展这个第一要务抓厂务公开。讲实情、交家底，使“企业依靠职工发展，职工依靠企业成长”等企业文化理念深植职工心中，调动了员工的积极性，使企业呈现持续快速发展的势头，业务收入从1998年分营时的不足1.9亿元，发展到2009年预计将达到7亿元。