本报讯（记者赵福中 通讯员吴凌 赵俊豪）10月31日，贵州天马虹山轴承有限公司的56名职工领到了91788元补偿金。与此同时，该公司家属小区的路灯安装、自来水改造和门诊费补发等一系列问题也陆续得到了解决。提到这些补偿金，该公司63岁的退休职工马田亮感慨万千：“是安顺市总工会帮了我们的大忙，工会真是我们职工的家！”

近年来，安顺市国企改革进入攻坚阶段。目前，该市193家国企已有157家先后完成改制，职工安置就业、下岗补偿等国企改革改制中遗留的难点、焦点问题亟待解决。对此，安顺市总工会创造性地提出了转变作风、工作前移、靠前指挥的“走动法”，变职工上访为领导下访，变被动接访为主动约访，将社会矛盾纠纷调解在基层、化解在萌芽、堵截在源头，得到广大职工的好评。

在调研过程中，安顺市总发现，改制企业情况千差万别，改制方案不应统一模式，而应根据各企业情况创新思路，因地制宜。为此，安顺市总专门派出工会干部进驻改制企业，一方面深入车间、班组和职工家庭了解情况，宣传政策，呼吁职工支持改革；另一方面，加强与政府有关部门和企业的联系与沟通，约访企业代表，认真反映职工的正当诉求，帮助职工合法维权，积极参与研究妥善安置职工的具体方案。此外，该市总还在当地媒体上发出工会干部约访公告，及时告知市民约访时间、地点及日期。

安顺市总工会常务副主席张猶新说，过去，工会总是坐等职工上访到门，如今工会干部转变观念，纷纷“沉下去”，变被动劝阻为主动疏导，将矛盾及时化解在源头。这样做有利于国企改革改制顺利进行，有利于社会稳定，有利于缓解职工与企业间对立情绪，更有利于提高工会组织在职工心中的地位。他表示，今后，安顺市总将认真总结经验，将这一模式不断创新完善，并形成制度固定下来。