在企业陷入困境时，他勇挑重担、开拓创新，给企业带来生机；

在寒冬来临时，他率先垂范、热情服务，为群众带来融融温暖。

他，就是冬日里的阳光使者——全国模范军转干部、邯郸市热力公司经理韩宪法。

在热力岗位上，韩宪法积极探索供热企业在市场经济条件下发展的新举措，努力践行为民服务的宗旨，经过１０多年努力，不仅使企业走出困境，也推动了邯郸市集中供热事业的发展。

１９９６年，韩宪法被任命为邯郸市热力公司经理。

面对邯郸市热力公司在转轨过程中遇到的诸多困难，韩宪法狠抓成本核算，推行目标管理，实施一系列重要举措。

——激活用人机制。公司在选拔中层干部时改变传统任命制为公开竞聘制，并打破干部和职工界限，唯才是举。２００７年８月，公司组织中层领导岗位竞聘，５６名员工参加考试，最终有１６人走上管理岗位。

——完善经济目标管理责任制。对公司各部门（单位）的经济指标、责任目标进行量化分解，合理调配，将责任指标与职工的经济利益挂钩，建立并完善一整套目标管理体系。

——依靠科技提高生产管理现代化水平。公司投资１００多万元建成热网调度微机监测系统，与自立式流量调节阀配合使用，节约能耗１５％，而且大大提高了热网运行的安全性和经济性。

天道酬勤。在韩宪法的带领下，热力公司连年获省市“重合同、守信用”单位和遵纪守法先进单位。

１０多年来，公司服务质量年年上台阶，先后被评为国家明星企业、全国供热行业第一批“文明服务示范窗口”单位和“全国建设系统创建文明行业示范点”。他先后荣获邯郸市劳动模范、河北省建设系统先进个人、河北省企业家创业奖、全国建设系统劳动模范等荣誉称号。(据新华社石家庄８月４日电)