考核“证据”变行为“教具”

■齐立卫

“这是我7月13日上白班过线路时一个镜头，这之后不到1分钟，一趟客车就从这儿通过，精神不集中、盲目穿越线路真悬！”

7月26日上午，在北京车务段保定站货场点名室，货运检查员高志凯指着“看图话悬事”展牌上一幅自己背着工具袋，低着头一只脚踏进铁道线路的照片心有余悸地说。同他一样的一些职工看到自己违章违纪后，也不再因被动接受经济考核而反感了，而是主动接受警示教育。

7月初，货场在分析“班组违章违纪拍照留查考核制”实施情况时发现，该举措虽能发挥班组长的监管作用，减少经济考核时推诿、扯皮现象，但多数责任者在“证据”面前只是自认倒霉，罚款并未让他们醒悟。于是，他们便进一步完善制度，规定班组长“抓拍”到“三违”者时要当场制止、教育责任者，事后不再用“证据”进行经济考核，而是把其收录到班组分析违章与事故关系的“素材库”。每月从库中挑选具有严重性、倾向性等行为特点的典型素材，以“看图话悬事”展牌为载体，进行遵章行为教育。展牌上除用图文并茂的方式还原某人、某时在某地违章违纪的经过、剖析产生原因、点评引发事故的严重后果外，还用特殊颜色和字体注释照片上人员当时行为心态，结合安全谈危害、结合家庭谈责任、结合利益谈损失的“感言”，寓教于知，寓教于警。

“抓拍”高志凯盲目穿越线路的货运值班员安勇说：“原先拍职工违章作业是件得罪人的事儿，现在成帮助人和教育人的事儿，感觉真好！”

“造星计划”造就个性化员工

■杨 涛

“大家快来看呀，咱们班的张本贵上了‘星光大道’了！” 7月28日，在被四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿职工誉为“星光大道”的矿区文化长廊班组专栏里，78名胸带红花的班组明星格外耀眼。

今年，小河嘴煤矿用人本激励机制促班组文化建设，在76个班组中推行班组“造星”计划，通过用个性化的激励积分机制评选班组“每日明星”、“每周明星”和“每月明星”。评选内容规定：凡获得班组、区队和矿上的生产明星、金牌员工、技改先进、安全先进、十佳员工等各种荣誉称号的及提出创新提案、在报刊杂志上稿、出勤率高、遵章守纪的员工均可获得积分或加分，成为班组“星座”。同时，积分还作为员工获得送外培训、交流、进修和换岗体验、晋升选拔的参照标准。各班组要在每周班务会及每月班组活动日上对工作成绩突出的班组成员进行肯定性评价，依据业绩排行评选班组明星，矿再根据评选结果结合责任制考核评定每月最佳班组明星，被评为班组明星的员工，除获得奖励外其照片还将在矿区文化长廊班组专栏里集中展示。推出积分激励机制让更多的员工通过努力来实现自身的价值，培育学习型和创新性班组，助推企业良性发展。

班组文化如空气一样少不得

■朱治建

“我的收入与你们比，每个月都要少一大截，为什么呢？就是因为我2年前的那次漏检，当时遭了一次性处罚不说，还丢了月星级奖。”

7月28日，笔者走进成都东车辆段密地列检作业场的待检室里，看到20名检车员整齐地坐在几根凉木背靠长椅上，聚精会神地听一名坐在独沙发椅上的检车员讲课。其实在这个夏日，该段直管密地列检作业场班组推出的不拘形式，人人当老师，给班组职工讲课的做法经常可以看到。2班工长杜勇军说，开始没啥把握，两个来月下来，开讲检车员的认真劲让他改变了看法。大家不但对这种讲课非常感兴趣，而且还在暗中较劲，比谁讲得好。

“刚开始，是我点名定人。后来，都是愿意讲的检车员自报奋勇。”杜工长说。

笔者突然问杜工长：“对班组文化建设你怎么看？”杜工长立马微笑着说：“ “感觉这班组文化像空气一样，有人一下问你什么是空气，还真一时答不上来。不过，空气是人生存离不得的，那这班组文化也一样，是一个班组要生存、健康发展少不得的，没有就会窒息死亡。”

在作业场大楼下的站台边上，有三个醒目的班组宣传栏。其中一个宣传栏里，不仅贴着这个班组获得去年段级先进班组称号后的“全家福”，还有杜工长被评为成都局优秀共产党员的大头照。