本报讯 （记者张世斌 通讯员曾庆有）北车集团唐山轨道客车有限责任公司总装配厂窗户班工人赵昌松，总结、编制了一套打胶的工作流程，公司命名为《赵昌松打胶法》向全公司同工种推广。这套工作流程从工具准备、到作业姿势、动作、过程等都规定了标准，比公司工艺处和德国西门子公司编的流程质量更高、材料更节约。这是该公司工会创新活动载体，在职工中开展“教学练比”和各种劳动竞赛活动的一个缩影。

目前，全公司6400名职工争当星级员工、金牌员工蔚然成风，人人在自己岗位上努力提高技术，为打造高速动车组制造基地献计出力。

公司党委副书记、工会主席侯宝凤说：“国家对铁路的第6次大提速投入很大，特别是高速铁路的大发展为我们企业提供了一个千载难逢的机遇：承担时速350公里高速动车组技术引进、消化吸收再创新，这一世界顶尖技术的重任。在全球金融危机面前，能有机遇逆势发展，我们一定得抓住、抓好、抓牢。而要在短时间内完成这个飞跃，就得尽快全面提升职工技术素质。”

该公司工会紧紧围绕提高职工技术开展了一系列活动，其中“教学练比”、“技能运动会”、“建立‘金蓝领’工作室”等活动，深得职工喜欢。他们还制定了《学技练功奖励办法》，对在全国、省市、公司各类比赛中获得前3名的职工，按不同层次分别给予2万至3000元的一次性奖励、授予荣誉称号和免试晋升技师。在基层单位连续3次获得第一名的职工，给予一次性奖励、授予岗位技术能手称号。

培训奖励、荣誉、津贴、待遇等制度的完善，使职工自觉提高技能的热情常态化。在向德国技术人员学习中，很多职工了解德国人很注重亲情，他们就很热情地把“洋师傅”请到家里做客，给他们包饺子、做他们最爱吃的中国菜。这使“洋师傅”们激动不已，绝活倾囊托出。

该公司为进一步激励员工学技术，先后出台了《质量免检员工评审办法》、《星级员工评审办法》、《“金牌员工”“金牌工序”评审办法》等激励措施。同时他们还建立了操作创新成果评审机制，每季进行评审奖励，2008年以来，他们共奖励表彰创新成果159项。