编辑同志：

“走出去，请进来”，是多年来企业员工培训行之有效的办法。尤其是让操作、技术人员回到设备生产厂家，或者到具有完善功能的“培训基地”，无疑会收到事半功倍的效果。但有些单位却把外出培训看成是“免费旅游”，当做福利奖励给在工作岗位上突出的员工，笔者认为此举不妥。

其一，扰乱企业的培训计划。每个企业年初都根据企业管理与发展的需要，制定详细的培训计划，以期得到企业管理与操作人员水平的提高。而把外出培训当“福利”，就会让培训成为了空谈，计划得不到实施，何谈计划？员工没有得到应有的培训，水平提高也就成了写在纸上的“成绩”。

其二，挫伤员工工作学习、钻研技术的积极性。本应得到外出培训的员工，却让位给了享受“福利”而不应该外出“培训”的员工，使该外出培训员工的“培训权利”遭到了侵犯。如此做法，无疑给那些努力工作学习、热衷于钻研技术的员工以当头一棒的同时，在员工中还会产生严重的负面影响，给企业的技术发展造成难以估量的损失。

黑龙江省 刘佩学