这是一组来之不易的数据：今年一季度，中国建筑工程总公司合同额、营业收入、利润总额同比分别增长１１．５％、１９．３％、１３３．１％，其中，海外合同额、营业收入，同比分别增长４１．３％、　５４．２％，由此扭转了自去年三、四季度因金融危机造成的经营生产下滑态势。

作为中国建筑业唯一拥有房建、市政、公路三类特级总承包资质企业，是什么力量驱使他们能够在危机中逆势而上？

中国建筑工程总公司党组书记郭涛说：“学习实践科学发展观不仅是中央的要求，而且符合企业自身发展的内在需求。通过深入开展学习实践科学发展观活动，使我们破除发展瓶颈，迎来企业新的发展机遇。”

作为世界５００强之一的企业，中国建筑工程总公司拥有值得骄傲的业绩。１９７８年至２００８年累计完成海外业务的营业额约占中国企业累计完成对外承包业务营业额的１１％，公司拥有各类专利１６３项，获得国家科技进步及发明奖５１项。

然而，中建总公司党组在看到成果的同时更清醒地认识到企业在快速发展过程中存在的问题。

郭涛说：“在这次深入学习实践科学发展观活动期间，我们通过深入调研、召开座谈会、学习讨论、问卷调查等形式进一步收集了意见和建议，党组认为，领导班子还需要进一步解放思想，特别是国际金融危机后，在企业如何高质量发展这个问题上，还存在视野和思路不够开阔的问题。我们企业的规模已经很大，现阶段我们更要关注的是效益、质量。发展，不仅是量的增长，还要有质的提高。”

郭涛表示，对中国建筑工程总公司而言，需要破解的发展问题包括企业战略管理能力亟待加强；法人治理结构需要进一步完善，海外经营的管理模式和企业分配机制尚需理顺；企业现有的产业结构、组织结构、经营结构还不能很好适应市场的要求；管控模式需要调整和强化等。

(据新华社北京５月２２日电)