本报讯 中铁二十二局集团哈建公司在施工“高精尖”项目上，走出了与其它项目管理不同的“套路”，他们从“三度”入手，做好“高精尖”工程这篇“大文章”。

该公司首先对确定为“高精尖”的重难点工程“定高度”，及时制定创优规划，有些目标甚至比业主约定的目标还要高，对有创优条件的项目，都要争创国优和鲁班奖。2008年开工的广珠线西江深水特大桥全长6710米，主跨230米，居同类结构铁路桥梁世界第二。施工人员确立了创优规划，组织工程技术人员反复论证，最终形成了高质量的施工方案，保证了项目的高标准运作。

“定高度”的同时，他们积极“找角度”，通过科技创新、工艺创新，提高建筑产品的科技含量，攻克了一个又一个施工难关。苇亚铁路亚布力南站是第24届大冬会的配套工程，施工工艺复杂。项目部大胆创新施工工艺，有效克服了气温低对工程质量造成的影响，建成后的屋面经过检验和一个春季的大风洗礼后“毫发无损”，受到了黑龙江省大冬会建设指挥部的表扬。

在完成前面“两度”后，该公司还注意“打深度”，不断总结经验，及时推广新技术、新工艺和新方法，为后续工程积累“财富”，追求企业“深远”发展。广珠线项目部在河床无覆盖层处、栈桥平台钢管桩基础施工过程中，对桩尖进行改进，改善了钢管桩打入的效果，提高了栈桥平台基础的稳定性。公司抓住时机，组织其它项目经理和技术人员分批到现场参观观摩，由总工程师实地讲解和动画讲解，通过现场学习和观察，使更多的工程技术人员掌握了施工工序和工艺，促进了全公司的技术进步。（刘波）