职工代表是职工代表大会的主体，职工代表的素质高低、主人翁意识和履行职责能力的强弱，对开好职代会，落实职代会职权，搞好企业民主管理有着直接地关系。

职工代表应具备的基本条件

职工民主管理的权力是靠职工代表大会及职工代表联席会议等集体行使的，职工代表一个很重要的特点，就是从职工中来，到职工中去，联系职工，服务职工。因此，作为一名职工代表，应具备以下基本条件：一是政治素质。本人首先要愿意当代表，才会热爱职工代表这一工作，心甘情愿做广大职工的代言人，为职工群众服务，为企业发展贡献自己的精力。平时，能积极参加各项代表活动，履行法律赋予的职责。二是文化素质。职工代表要有足够的专业知识才能更好的履行代表职责，否则，在审议企业重大问题时，就没有发言权，即使发言也说不到点子上，提不出有分量的建设性意见，更谈不上维护职工的合法权益。三是行为素质。职工代表不是专职的，既要做好本职工作，又要参加代表活动，只有具备良好的思想修养才能承担起代表的职责。四是身体素质。当上代表，身体不行，心有余而力不足，代表活动请病假，参加会议难支持，这样，就成了“挂名代表”,没有能力履行好代表职责。

造就高素质职工代表队伍的主要途径

加强宣传教育是提高职工代表素质的前提。要采取多种形式，宣传职代会有关知识，不断增强广大职工的民主意识，让职工都知道什么样的人可以当代表，什么样的人不适合当代表。在提名职工代表候选人时，要摒弃那种把代表单纯看作荣誉称号的旧观念，选择高素质职工代表候选人，把敢于反映广大职工群众意志，而职工群众又信任的人提名为代表候选人。

竞选是提高职工代表素质的关键。必须把竞争机制引入职工代表的选举过程中来，鼓励符合条件的职工积极参加竞选，使职工代表选举由封闭保守型变为透明公开型，变过去“要我当”为“我要当”。

制度建设是提高职工代表素质的保证。要研究制定职工代表述职制度、加强同职工联系的具体规定、代表接待日、代表学习培训、企业及工会领导分工联系职工代表、成立代表专业组的意见等规定性文件。对职工群众满意的代表予以奖励、连任;对职工群众不满意的代表，通过职工大会予以罢免或撤换。

培训是提高职工代表素质的根本。职工代表必须努力学习，了解企业民主管理的基本理论、政策、法律、法规，以及当前企业民主管理制度的新情况、新问题，掌握先进的科学的企业民主管理方法。只有高素质的职工代表，才能为广大职工服好务。

(作者单位：贵州大方煤业有限公司)