本报讯（特约通讯员刘德联）在前不久颁布的全国企务公开民主管理先进单位光荣榜上，中国铁建十四局集团公司赫然有名。究其先进经验，企务公开机制到位是重要一环。在中国铁建十四局集团，有事摆到明处，办事明明白白，企务透明度员工满意。

中国铁建十四局制定下发了《关于做好企务公开工作意见》、《加强企务公开管理的规定》、《企业民主管理工作细则》、《职工代表大会实施细则》等一系列企务公开民主管理制度。明确了“党政齐抓共管、工会组织实施、纪委监督检查、职能部门各负其责、有关部门全力配合、职工群众全员参加”的企务公开民主管理领导体制和工作机制。在《企务公开实施考核细则》中，将企务公开民主管理纳入企业日常管理考核体系，实行逐级逐项考核。机制建设实现“四到位”，即组织领导到位，工作机制到位，责任落实到位，监督检查到位。

中国铁建十四局始终把企务公开民主管理的内容纳入职代会的五项职权，企业的重大问题、重大决策、重大事项必须提交职代会讨论通过，把企业管理难点、改革的焦点、员工关心的热点，作为企务公开民主管理重点，固化于制。

近几年来，集团公司相继中标了武广、广深港、京沪、石武等高速铁路项目。设备采购多，劳务队使用量大。每个标段仅设备采购都在2亿元以上,劳务队至少上千人。中国铁建十四局把设备材料采购、劳务队使用作为企务公开的重点。坚持阳光采购，公开招标，公开选用劳务队,实现了企业资源的最佳配置。