当春节的气氛还很浓厚时，福建各地的招聘会一场接着一场，仅泉州市节后各种类型的招聘会就举办了近100场。而春节期间，莆田许多企业纷纷在市内外的报纸电视电台上打出招聘广告，他们不是裁员，而是广纳人才，蓄势待来日。

目前，福建许多企业正借机广纳人才，大量“招兵买马”。

吸纳人才最佳时期

“面对金融危机，企业仍敢储备人才，说明企业有发展潜力，去这样的企业放心。”这是招聘会现场不少求职者的认同。

“原来很难招到技术较全面的复合型人才，但目前的形势为企业提供了更多的比较、选择机会，也就是在这时候企业往往能选到优质的人才。”这是在多场招聘会上，企业负责人说的最多的话。

福建安诺集团一相关负责人表示：“对企业来说，不管什么时候，人才都是最重要的。企业也需要一些人才储备，因此，我们选择逆势而动。”

“可引为借鉴的是，经济危机中不少日本企业不仅坚持不裁员，而且还实行终身雇佣制，员工也因此更敬业，更有归属感，其在经济复苏后的爆发力也将是惊人的。”福建省行政学院教授陈宜安这样指出。

目前，我国就业岗位缺口达到1200万，600多万大学应届毕业生需要找工作，整个社会的就业压力相当大。专家指出，此时，企业可借机储备高端人才。对劳动密集型企业而言，社会上大量的失业人员给带来的将是廉价的劳动力，企业可趁势大力扩大经营规模，进一步降低经营成本，为后续发展储备人才，以提高产品竞争力；对应届毕业生而言，就业期望值应该明显放低，同时，要相信这些逆势进行人才战略储备的企业，因为，这样的企业未来一定光明。

据记者了解，目前还有一些企业，对技术骨干进行培训，把一些初级工培训成中级工、高级工，并储备企业的业务骨干，为将来新业务的提升、创新做好准备。如福建宏远纺织公司关闭了设备相对落后的A厂，进行设备更新，A厂所有职工带薪培训。“每一次危机都是新一轮机遇的开始，除了考虑如何‘过冬’，还要计划如何迎接‘春天’来临时的复苏机会。危机结束，届时谁拥有一支稳定成熟的职工队伍，掌握雄厚先进的技术力量，谁就能在危机后抢占市场的有利位置。”该公司有关负责人说。

品牌企业吸纳效应渐现

记者在一些招聘会现场看到，品牌企业的吸纳效应正在显现。他们的招聘摊位常常被求职者围得水泄不通。“招聘会让我们看到了品牌的力量。”一品牌企业招聘人员笑着说。

业内人士分析，金融危机对那些技术力量雄厚、产品附加值高的企业影响较小，而一批粗放型企业却可能因此被迫退出市场，但这也给前者腾出了一定的发展空间。在某种程度上，危机可以迫使企业调整自己的产品结构，推动产业升级。而这也对企业的人才储备提出了新的要求。

据泉州市劳动力就业中心调查，少数受金融危机影响的企业停工关厂后，失去岗位的熟练工很快就能在本地经营状况较好的企业找到工作，这部分人占到了失业员工的80%以上。

福建纺织行业协会的负责人认为，目前拥有自主品牌和核心技术，抗风险能力较强的行业龙头企业，不仅能从容应对危机，甚至还从当前的用工形势中觅得“揽才”的良机。

政策引导企业留人拴心

“国家优惠政策的出台，等于给了我们一颗定心丸，可以大胆地储备人才了。”厦门一家原本给员工“无限期放假”的印刷公司，日前发出了返工通知，并打出了招聘广告。原来，人力资源和社会保障部等部门日前出台了《关于采取积极措施减轻企业负担稳定就业局势有关问题的通知》，符合条件的困难企业，将可申请缓缴社会保险费并降低基本医疗保险、失业保险等4项保险费率。

“这实际上是在鼓励企业尽量不裁员或少裁员，稳定用工岗位，通过减轻企业负担来实现保就业、保增长、保稳定的目标。”专家指出，此举有利于在一定程度上缓解企业的压力，在保住更多其他职工就业岗位的同时，让企业敢于招聘人才。

据了解，厦门此次减半征收失业保险费等多项社保费用，预计可为企业减少支出约3亿元；而在企业员工技能提升方面，厦门市通过财政补贴预计将为企业减少支出约160万～200万元。

有了国家政策的扶持，许多福建企业纷纷表达了“招兵买马”的需求。对此，有关人士指出，党政部门在企业广纳人才应对危机的同时，应及时出台措施帮助企业培训人才。同时，各级工会应该积极发挥工会“大学校”的作用，广泛开展“创建学习型组织、争做知识型职工”和职工大练兵活动，围绕企业技术设备升级改造，有针对性地开展职工技能培训，努力提高包括农民工在内的职工队伍的整体素质，以适应产业结构调整和经济转型的需要。

据记者了解，今年，泉州市总工会将从本级工会经费中提取10％用于帮助企业进行人才培训，加上各县市区配套资金，帮助企业人才培训专项经费将达500万元。