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工人日报 2009年02月06日 星期一

【社评】转变工作作风何以三令五申?

领导机关转变工作作风很难么?为什么需要三令五申?这与某些干部的个人作风和思想意识、与党纪政纪执行力度有很大关系。政令一再重申而无效,伤害的不仅是上级权威,而且包括社会风气、民心民意

□本报评论员 张 刃
《工人日报》(2009年02月06日 003版)

新春伊始,天津市委、市政府两个办公厅联合下发通知,要求“切实减少领导同志事务性活动。市级领导同志不参加一般性的纪念庆典活动,各地区、各部门、各单位召开的表彰会、座谈会、研讨会及各类商业性活动,一般不邀请市级领导同志出席或发贺信、题词。安排领导同志下基层要轻车简从,不搞层层陪同,不得超标准接待”,通知还要求精简会议、压缩文件、厉行节约,“不得到旅游景区开会,不发纪念品”等等。

应该肯定,天津的通知很有现实针对性,应该为之叫好;但也需要指出,类似的通知、要求或规定,从中央到地方颁行有年,比天津这次要求得更细更严的也非仅有,公众看得多了,已经不是新闻。为什么天津的通知还能够成为新闻呢?只能说以前的要求落实得不够,甚至没有落实,因此才需要重申。

领导机关转变工作作风很难么?为什么需要三令五申?这与某些干部的个人作风和思想意识、与党纪政纪执行力度有很大关系。

时下,在某此地方,逢会必请领导出场,出场总要讲话,已然成为一种风气。至于那活动是否必须如此,却鲜有考量。个别下属或为了逢迎领导,或出于某种目的,逢会必请领导,请来必求“指示”,好像没有上级领导参加,那活动就显得不够“规格”、不上“档次”了。同时,个别领导干部的潜意识里总不忘自己是“官”,表现在作风上就是喜欢抛头露面,热衷于参加各类活动,好像不出场、不讲话就显不出领导“风范”。久而久之,领导的形象受损,还纵容了某些人的趋炎附势或别有企图。

领导出行,动辄前呼后拥、层层陪同,这些年颇有愈演愈烈之势。按照所辖地域到边界迎送上级、领导以下各级大小官员循序排列陪同,俨然成为“惯例”,领导不以为异,下属习以为常。

如此下去,一些领导只好把大量的时间、精力都消磨在活动应酬、迎来送往上,还有多少时间和精力为人民服务、去办实事呢?即使办了,成效也必然大打折扣。

整治“文山会海”说了多少年,结果却是“山”难见低、“海”难见浅,为什么?一则有人“迷信”这些,认为说官话、套话、空话不会“犯错误”;二则有人除了靠开会发文“指导”工作,也确实没有更多更好的“招数”;三则开会可能成为享受,何乐不为?“文山会海”的深处,除了官僚主义,还透露出某些人的工作低能和低效。

按说,减少不必要的活动、出行轻车简从、节约公款开支等等,应该是领导者的自觉行为和基本准则。但由于有人不自觉,无“底线”,才有了强制性规定。又因为强制也没有明显奏效,才有了三令五申。事情发展到这样的程度,某些领导者真应该汗颜,应该自省,相关的纪检监察机关也有必要采取点更加刚性的措施了。有要求无处罚,难以收效了,就应该加大执行力度。如果有领导者真的因为应酬、因为浪费、甚至因为“文山会海”而被处分,大约就可以不再三令五申了。须知,政令一再重申而无效,伤害的不仅是上级权威,而且包括社会风气、民心民意。

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