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像徐双利这样的随时随地做好事的人在公司里并不鲜见。不久前，集团公司副总经理张书琴意外地接到了一个核对公司小汽车牌号和询问司机姓名的电话。对方口气显得很是急切。

“莫非司机在外面出事了？”张书琴心中陡增几分担心与不安。仔细询问之后，对方道出原由：原来，前一段时间，公司的司机老蔡去外地出差从高速公路返回时，遇到一起交通事故。看到一辆辆汽车无视受伤者的频频招手求救疾驰而去，热心的老蔡二话不说，拉起伤者就送到了医院。事过三天后，被救助者回忆起老蔡的车牌号码，通过交管部门才找到公司。当被救助者带着锦旗和感谢金来到“恩人”老蔡面前时，这位50多岁的汉子像个孩子似的腼腆起来，丢下感谢金就“逃出”了接待室。

事后，集团公司在月度讲评大会上，为老蔡记功一次，颁发奖金2000元。

公司的最好产品是人

“我们给员工做善举的奖励不在于金额的多少，目的就是弘扬一种正气，号召大家都来做好事，要让大家明白，在这个社会，做好事的人不能吃亏。”公司董事长邰长庚说：“一个公司的最好产品不是商品，而是人。如果公司所有的员工都能成为社会上的模范公民，公司的效益才是最大的。”

为了让做好事者不吃亏，这些年来，弘业公司制定了一套规章制度：给见义勇为、拾金不昧和勇闯技术难关、修旧利废的先进个人给予精神和物质双重奖励。

这一奖励机制的确立，进一步催生了更多的职工参与到“做有意义的事”活动中来。

采访中，记者随手翻出了几篇记录：“技术研发中心杜红艳2008年8月捡到现金600元，经查找交还失主” ；“扎毯车间张文东、宁宝明等人对电枪齿轮箱、电机两大部件进行修旧再利用，仅2008年8月份就节约资金3243元”……

在采访中，记者还看到这样一组统计数据：8年来，弘业职工共做“有意义的事”13.6万件，其中，拾金不昧、助人为乐、救死扶伤的有55608件。公司共发放奖励资金92.46万元。

如今，在河北迁安市，市民一谈及“弘业人”，无一交口称赞：做人就该像“弘业人”那样才像样。

在谈及企业为什么要出钱奖励职工在社会上做好事时，邰长庚董事长很坦率地说：“现在社会上有许多人见别人有困难不敢、也不愿上前相助，怕‘惹祸上身’，如果任由这种风气滋长，必然对整个社会道德产生巨大的损害。我们拿出钱来奖励自己的职工做好事，目的就是要弘扬正气，号召大家都来做好事。这也是企业应承担的社会责任。”