中工娱乐

工人日报 2008年11月06日 星期一

学校将培养目标与企业用人“零距离”,“校企办学”成为职业学校发展与解决企业结构性缺工的有效形式。然而实施校企合作的障碍仍未扫清,往往出现学员坚持上课难,出资单位留不住培养人才的尴尬局面——

“校企办学”如何走出困惑

■本报记者 吴铎思
《工人日报》(2008年11月06日 005版)

“经过三年的努力,终于可以拿到中专文凭了,边工作边学习,这期间我克服了种种困难,庆幸的是我坚持到了最后!”日前,福建宏远集团纺织班的小高中专毕业,成为“校企办学”的受益者。

近年来,沿海一些城市出现了用工荒,另一方面中职校、高职校的毕业生就业难的情况同样存在。为解决这两难问题,在地方政府牵头下,一些中职校、高职校和企业携起手来,联合办学,将目标准确定位在培养技能型、应用型人才上,实施“技术蓝领”培养计划,打造适销对路的人才。一时间,“校企办学”风生水起。

“完美开局”

2005年,制造业重地福建省泉州缺工严重,遭遇“工荒”,据当时有关部门统计缺工近20万。长期与基层民营企业打交道的泉州总工会,深感问题严重,并积极寻找解决办法。

泉州总工会下属有一个职工技术学校,有场所,有办学优势,但因招生难,资源相对闲置。“当时的想法是,尽可能地利用这个学校的软硬件,和企业联合起来,校企办学,帮企业培养人才,尤其是技术人才,解决部分企业的用工难问题。”这是泉州市政协副主席、市总工会主席傅福荣的想法。

这一做法得到了众多备受缺工困扰的民企的响应。泉州总工会从中找了两家试点单位——福建宏远集团和格林公司,在两家公司分别办了“纺织班”和“服装班”。宏远公司副总裁陈苍松对记者说,当时宏远公司报名者众多,出现上百人一起来报名的盛大场景。另一家公司格林公司也同样反响强烈。该公司有三个分厂,报名人数突破100人。谈到当时报名时的盛况,泉州职工中等专业学校校长张唏用“完美开局”四个字来形容。

为了促成联合办学,泉州市总工会还在两个企业内部建立电脑室,向企业捐赠了多部电脑,学校还专门拨出资金,建立了电脑室和图书阅览室,方便学员学习。为了激发起学员学习的积极性,工会和企业联合出台了优惠政策:学员的学费,由泉州市总工会、企业各出三分之一,学员个人只需承担三分之一。一旦学员学成毕业,顺利拿到毕业证,还可以享受报销另外三分之一学费的权利。

工学矛盾

完美的开局,并不意味着一帆风顺。

开班不久,问题随之而来,首当其冲的是工学矛盾。按照要求,两个班都在每周开四次课,一般是学员工作之余的晚上开课。可实际的问题是,这两个企业,同属于劳动密集型企业,学员都是生产线上的一线工人,普遍实行三班倒,工作时间满负荷。

“拖着疲惫的身躯,赶到教室,上两小时的课程,加上课后的看书和作业,起码要花费3个半小时,这样的强度,一般人承受不起。”宏远集团纺织班的一位学员道出了其中的苦衷。而同样的问题在格林公司也存在,该公司的学员,分布在三个不同的分厂,很多员工要到总厂来上课,来回奔波,疲惫不堪。

随着时间的推移,越来越多的学员坚持不下来,选择了放弃,一些人主动退出学习班,另外一些人,勉强坚持下来,但学习效率明显下降。面对学员的“颓势”,一些老师授课的积极性也大受影响。

两个公司后来都意识到了这个问题,改变了策略,尽量在生产上压缩时间,满足学员的上课要求。学校也适时调整了课程安排。在企业生产淡季的时候,尽量多安排课程,而旺季,就少安排上课。这样下来,学生上课的情况有所改善,但是效果依然不明显。

泉州职工中等专业学校校长张唏分析说,现行的办学方式,是学历教育与技术教育相结合的做法,一些学员文化基础课程薄弱,尤其是数学和外语,学员感到很吃力。今后还是要进行课程改革,尽量压缩文化课,增加技能教育,提高技能教育的比重。

“流动”的烦恼

今年9月,宏远集团的纺织班,中专三年期到期,学员面临毕业。可令人失望的是,当初50多个学员坚持至今的已不足20人,能顺利毕业的只有6人。格林公司的情况也大致相同,学员由最初的70多人,到现在只剩下20多人。

宏远集团副总裁陈苍松告诉记者,当初进培训班的学员,现在很多都选择离开公司,目前还在公司上班的所剩无几。他说,这几年,企业员工流动性很强,能坚持在企业呆三年的员工很少,这是原因之一;而最重要的原因,是公司的这些学员大部分来自四川、江西、湖北等地,这些地方近几年纺织企业明显增多,很多员工选择了回乡工作。加上泉州本地纺织产能不断扩张,一些企业到宏远公司来高薪挖人,这些纺织班的学员,在经过培训后,技术操作水平明显提高,往往被高薪挖走。

“我们花钱培训员工,员工却选择跳槽,我们真是得不偿失!”陈苍松显得很无奈。

为了留住这些学员,两个企业都想了很多办法。宏远集团出台了规定,纺织班的员工如果能顺利毕业,月薪提高两百元。而格林公司出台了更优惠的条件,企业内部的管理岗位,一般只从中专班里选拔。今年,格林公司新增加了好几个质量检验员的岗位,人员都是从中专班中选出来的。

尽管如此,依然无法遏制培训班员工的外流。“主要是利益驱动,一些外面的公司来挖人,条件很丰厚,学员跳槽过去,往往马上就能升至车间班组长,薪水提高四五百元。”陈苍松说。

积极引导促进发展

从学员坚持上课难,出资单位留不住培养人才可以看出“校企办学”面临的困境。目前我国职教界的校企合作还处于民间状态,尽管国家已制定了相关的法律来支持校企合作,但法律保障措施不力,一些地方把校企合作停留在口头上,如经费保障、劳动准入等仍难到位。

“校企办学”难,主要原因在于认识观念有待提高。不少地方的“普高热”还压制着职教的发展,上好大学仍是整个社会公认的理想目标。“学而优则仕”等观念还制约着校企合作的推进。

此外,学分互认还有难度。教学计划的制订权还在政府,教学实际与岗位需求仍有距离。学校主动,企业态度不够积极甚至并不配合,缺乏合作办学的内在动力,一头热一头冷。  

专家指出,建立校企间良好有效的合作机制,既是国际职教发展的成功经验,也是破解中职教育弊端的一剂良方,可以说校企合作是时代的召唤,是职教发展的必然趋势。

对于目前“校企办学”存在的问题,专家指出,国家应该在职业教育发展的政策上进一步配套,操作上要切实可行。业内人士建议,由政府出面,加强政策引导,促进校企合作。政府应该利用经济的、行政的手段,激励并推动企业同学校的合作,对在合作办学方面作出突出成绩的企业和个人给予表彰和奖励,以此在全社会营造关心、支持职业教育的良好氛围。

关于中工网 | 版权声明 | 违法和不良信息举报电话:010-84151598 | 网络敲诈和有偿删帖举报电话:010-84151598
Copyright © 2008-2025 by www.workercn.cn. all rights reserved
扫码关注

中工网微信


中工网微博


中工网抖音


工人日报
客户端
×