农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）是乡村振兴的物质根基，关乎广大农民切身利益。2026年以来，内蒙古自治区呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗（以下简称“莫旗”）农牧和科技局聚焦“三资”管理痛点，以重点村专项审计为切口，不仅查出了“病灶”，更开出了“良方”，让原本闲置的资产“活”起来，让资金流失的风险“止”住，为乡村振兴注入强劲动力。

走进莫旗红彦镇欧富村，曾经荒废空置的老旧榨油厂，如今已变身大豆深加工项目生产厂房。轰鸣的机器声中，新加工的大豆油正被打包装运。这座占地878平方米的砖混厂房，曾因管护缺位、权属不清、用途不明，在风雨中闲置五年有余。

欧富村是莫旗资产体量较大的典型村，但“家大业大”也曾带来管理之困：村级财务存在票据不全、入账滞后、民主议定程序不严、部分到期项目本金长期未能收回等问题。2026年初，莫旗农牧和科技局将欧富村列为全旗“三资”专项整治重点村，派出审计组开展穿透式核查，围绕财务收支、合同履行、专项资金使用等方面，梳理出7类具体问题，形成“问题清单”与“责任台账”。

整改重在动真碰硬、闭环到底。针对财务管理薄弱环节，红彦镇压实村“两委”主体责任，组织财务人员全员轮训，建立“业务发生-票据审核-即时入账-按月归档”全流程规范。针对历史欠款这一“硬骨头”，镇主要领导牵头成立专班，数十次登门协商，既坚持依法依规保障集体权益，也兼顾企业实际经营困难，最终于2026年9月推动双方签订具有法律效力的分期还款协议——30%于今年底前到位，剩余70%明确于2027年底前全部清偿。一笔沉睡多年的“死账”，正在转化为可预期的“活钱”。

“老榨油厂能‘活’过来，靠的不是运气，是翻台账、跑项目、啃硬骨头。”欧富村党支部书记董作龙站在厂房门口说，“项目急着要场地，我们没申请新地、不建新厂，而是翻出压箱底的集体资产台账，核权属、做评估、谈租赁、抓改造——45天，老厂房就接上了新产线。”他和忙碌的村民说：“现在不仅每年有租金1万元，还让十几名乡亲在家门口就业。盘活的不只是一个厂，更是咱村振兴的根。”

一村之变，折射一域之治。欧富村的实践迅速在红彦镇全域推开：全镇14个行政村同步开展闲置资产“拉网式”排查，一套“对账核实-协商谈判-协议固化-跟踪问效”的债权处置机制全面建立，为全旗同类投资遗留问题提供可复制模板。

莫旗农牧和科技局党组书记、局长索曙常表示，下一步将把欧富经验制度化，加快构建“旗级统筹、乡镇主责、村级落实、群众监督”的常态化监管体系，全面摸清集体家底，动态更新资产台账，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东。

秋日暖阳下，欧富村“三资”管理公开栏前围了不少村民。最新一期公示显示：榨油厂租金收入已入账，首笔30%还款资金正在走拨付流程。一笔笔清晰账目，映照的是基层治理的日渐清朗，更是乡村振兴最坚实、最温暖的底气。（郑明）