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沈阳市国防及中省直企业工会通过“链式竞赛”助推航空产业整体效能提升

121家产业链企业总产值年均增长5%的背后

来源:工人日报
2026-03-19 05:25

本报记者 刘旭

“以前各家搞各家的竞赛,热闹是热闹,但总觉得力度散,对整体产业链的拉动不明显。”3月16日,辽宁省沈阳市某航空配套企业相关负责人感慨。

对于这种情况,沈阳市国防及中省直企业工会探索以“链”破局,助推航空产业整体效能提升:以“工会主导、链长牵引、全域协同”为核心引擎,通过“链式竞赛”驱动,构建“组织链、创新链、人才链、服务链”深度融合的工作新体系,有效缓解沈阳航空企业协同难、创新资源分散、技能人才短缺等问题。

链上企业形成协同闭环

航空产业是东北老工业基地沈阳振兴发展的关键支柱。针对航空产业链条长、企业所有制形式多样、工会工作基础不一的现实,沈阳市国防及中省直企业工会深入调研摸底,建立翔实的企业和工会信息数据库。在此基础上,通过“党建带工建”“一区一策”,分类推动链上121家企事业单位、科研院所,尤其是民营企业、新建企业建立工会组织。

有了组织基础,2023年6月,中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司工会和中国航发黎明工会被赋予“双链长”的重任,牵头与121家单位(含科研院所、配套企业)签订《产业链立功竞赛协议》,目标共担、资源共用、成果共享的协同闭环逐渐形成。

在此推动下,中航工业沈飞公司通过“预付款+计划延伸”机制,保障二、三级供应商产能,拉动沈阳10家核心配套单位增效,交付准时率达97%;中国航发黎明公司拉动航空动力产业园8家供应商配套产品高质量交付以及试车新厂区建设,助力航空动力产业园入驻企业快速壮大,交付合格率提升至98.5%。

聚势赋能激发创造活力

围绕航空产业发展需要的技能人才、科技人才,沈阳市国防及中省直企业工会开展梯队化、组团式人才培育,充分发挥创新工作室领衔人作用,在“师带徒”基础上探索“外聘导师”模式,组织包括王刚、方文墨、李志强、洪家光等120名劳模工匠建立“劳模创新服务团”,为链上企业提供人才服务。

聚焦破解链上中小企业“卡脖子”问题、提升企业自主研发能力,沈阳市国防及中省直企业工会引进萃智理论创新方法培训,每年举办工作室创新能力培训班,邀请全国知名创新专家结合具体案例讲解萃智方法。5年来,该项培训为产业链企业培养创新人才460余人。

同时,沈阳市国防及中省直企业工会构建航空人才全周期培育体系。打通“企业—产业—省市—国家”四级竞赛通道,链上近10万人次职工参与技能比武,目前产业系统拥有高级技师3527人、技师4730人。2025年开始,打造工匠学院体系,依托中航工业沈飞、中国航发黎明建立企业级工匠学院,并联合职业技术学院创建“沈阳航空产业未来工匠学院”,探索产教融合,定向培育未来工匠。聚焦“班组长”这一关键层级,开展“卓越班组长培育活动”,历时半年为产业链培育100名优秀班组长。

“双链并行”助力企业协同发展

沈阳市国防及中省直企业工会以航空产业为抓手,开展劳动和技能竞赛,设置“总装主链”和“发动机分链”的“双链并行”竞赛赛道,助推沈阳航空产业高质量发展。

总装主链竞赛以中航工业沈飞为链长,串联中国航发黎明等10家核心单位,竞赛紧盯飞机整机制造,提出“五十百千”立功竞赛目标体系:总产值和利税双增5%;推进10项新技术新领域突破;带动百家配套单位提质增效;攻关千项技术难题。5年来,目标一一兑现。

发动机分链竞赛以中国航发黎明为链长,联合动力所(606所)、沈阳机床等8家单位,聚焦航空发动机领域开展劳动竞赛。竞赛直指关键项目,通过“边建设边投产”专项竞赛,供应商新增产能30%。同时,产业链参赛单位通过“揭榜挂帅—厂所协同—群众创新”三级联动机制,系统性突破技术堵点。“揭榜挂帅”将劳动竞赛中征集到的基层攻关项目,通过劳模创新工作室联盟发榜,由产业链企业揭标。5年来,130多项难题被揭榜破解。通过劳动竞赛推动“五小”等群众性创新活动,攻关技术难题3750个,获得国家专利1681个。

“双链并行”既抓住龙头带动,又激活配套协同,形成齐头并进、相互促进的局面。5年来,竞赛拉动121家产业链企业总产值平均年增5%。

责任编辑:肖天

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