报送单位：东方电气集团宏华集团有限公司

在国企改革不断深化、国有经济布局优化和结构调整加快的大背景下，宏华集团于2022年7月并入东方电气集团，成为其二级企业。并购后，东方宏华作为东方电气集团“六电六业”产业布局的重要组成部分，对实现集团战略目标具有重大意义。东方宏华结合文献研究、对比分析和座谈调研，总结出一套适合自身改革发展的文化融合策略，并以此为指导开展融合实践，取得显著成效。

一、文化融合原则

坚持党建工作与企业文化相结合。以党建引领文化建设，将党的原则和要求融入文化发展全过程，实现红色基因与文化成长互促共进。

坚持文化融入与产业协同相结合。围绕集团公司“11256”发展战略和“六电六业”产业布局，推动战略、业务、管理三重融入，以文化助力产业协同和战略转型。

坚持文化驱动与品牌提升相结合。将文化内涵注入品牌建设，优化传播内容与渠道，提升品牌影响力和竞争力，增强内外认同。

坚持企业发展与以人为本相结合。践行“共创价值、共享成功”理念，尊重员工主体地位，增强员工归属感、幸福感，激发创新活力，提升企业凝聚力。

二、“五个融合”具体措施

（一）价值理念融合，实现文化牵引

做深文化内涵宣贯。利用大型会议及专题活动，由领导带头阐释“同·创”文化和“东汽精神”。结合宏华发展历程和人物故事，挖掘成功基因，强化文化共识。系统阐述践行“同·创”文化、弘扬“东汽精神”的必要性和可行性，通过官网、官微、宣传栏等载体持续传播，增强文化一致性，提升发展牵引力。

做实文化交互体验。组织文化案例分享，邀请集团宣讲团走进宏华，讲述文化故事。组织职工赴集团文化教育基地开展现场学习，实地感受精神传承。在内部开展企业文化故事会、先进人物事迹分享活动，以职工行为诠释“同心、同力、同行、创新、创造、创享”，推动文化内化于心，形成共识。

做亮文化融合活动。组织职工参加集团开放日，开展新春游园、团拜会等特色活动，营造文化融入氛围。承办集团群众性主题教育启动仪式，生动传播文化精神。

（二）品牌内涵融合，整合文化实力

提炼品牌新内涵。围绕集团战略和东方宏华“13531”目标，以“同·创”文化和“东汽精神”为基础，提炼文化热词，解读品牌新内涵，展示新形象，凝聚发展共识。

推进主副品牌应用。围绕打造世界一流装备制造集团和全球高端油气装备龙头企业目标，推动“DEC”与“HH”品牌在多场景协同应用，提升联合品牌影响力。

打好品牌外宣组合拳。依托集团海内外媒体资源，结合“一带一路”十周年，开展重点项目、民生工程系列宣传。借助“云开放日”等轻量化传播方式，讲好产业协同故事。

强化全员品牌意识。将品牌宣传纳入集团品牌体系，加强内部培训和宣贯，培养员工成为“DEC”和“HH”的品牌形象大使，主动开展品牌营销和文化传播。

（三）产业布局融合，增强文化底蕴

融入“创一流”发展目标。以行业一流为目标，推动战略与管理理念协同，将“13531”目标及“六个宏华”举措融入文化建设全过程，建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩。

融入“六电六业”产业格局。在“十四五”规划中明确文化导向和产业定位，推动石油钻井、完井增产、海工装备等产品电动化、智能化、绿色化。依托集团优势，拓展风电、太阳能等新能源领域，打造“油气装备＋服务产业＋相关多元化”产业集群。

融入集团研发、生产和营销体系。加强与兄弟企业在技术、产品、工艺等领域的协同，推动技术迁移与拓域应用。统筹优化市场布局，用好集团渠道资源，打好“东方”营销组合拳。

（四）行为方式融合，践行文化赋能

统一行为准则。结合东方电气人行为六则，明确应倡导与不应倡导的行为，指导文化落地。通过行为规范融合，塑造共识，转化为自觉行动。

文化建设融入培训体系。将文化内容纳入培训体系，加强新任干部、党组织书记等重点群体培训，重视新员工文化导入，实现全覆盖。

文化建设融入表彰体系。对标集团表彰体系，在表彰条件与内容中体现文化导向，宣传先进事迹，强化文化引领。

办实事体现文化价值导向。深入基层收集诉求，发布“我为群众办实事”年度清单，常态化开展送温暖、志愿服务等工作，优化薪酬与职业发展通道，增强职工凝聚力与幸福感。

（五）企业形象融合，丰富文化内涵

更新标识系统设计。完善VI手册，规范双品牌使用，更新官网、宣传片等对外材料，加入集团简介、“六电六业”布局及“同·创”文化元素。

更新园区文化视觉。对成都、广汉、江苏启东、甘肃定西四大园区进行文化可视化改造，推进理念上墙，营造融合氛围。

更新人物形象。统一司服，设计“动力宝＋宏孩儿”卡通形象及文创产品，视觉化呈现融合理念，突出东方品牌核心与宏华特色。

三、文化融合成效

通过问卷调查、文化观察及访谈反馈，“五个融合”取得初步成效：

（一）增进共识汇聚向心力

职工对企业使命、愿景认同度显著提升，“六个宏华”建设增强主人翁意识，队伍稳定性提高，离职率同比下降5.5个百分点，向心力与凝聚力明显增强。

（二）品牌融合提升影响力

“DEC”与“HH”品牌协同效应凸显，获新华网、阿拉伯频道等海内外媒体报道34次，阅读量超150万。《师出东方 梦圆埃及》短视频入围央视“一带一路”新视界全球成果案例，并在第十一届全球视频媒体论坛发布。智能钻机发布会吸引10余家全球客户及40余家国内客户参与，在线观看达8万人，品牌影响力持续扩大。

（三）产业协同提升整合力

经营指标显著改善，新生效合同同比增长81％，海外合同增长156％，出口总额增长321％。内部协同业务签约8.3亿元，协助兄弟企业获订单超20亿元，产业整合力不断增强。

（四）健康发展增添新活力

文化活动广受关注，基层实事有效落实，创先争优、劳动竞赛等载体为融合发展注入新活力。

总结而言，文化融合是企业文化在碰撞中互渗、协调的过程。东方宏华以“五个融合”为抓手，坚持以人为本、循序渐进，推动文化价值观与员工追求、企业战略与竞争优势的和谐统一，为企业战略转型和高质量发展奠定了坚实基础。

（作者：张捷）