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以“螺丝钉文化”为引领,扎根柳州,服务“农”“商”

2025-12-27 10:00

报送单位:柳州市区农村信用合作联社

一、机构简介

柳州市区农村信用合作联社最早成立于1951年,1988年完成县联社的组建工作,县联社和基层信用社实行二级法人机构,2007年5月24日,经中国银行保险监督管理委员会批准,柳州市区农村信用合作联社正式挂牌成立。柳州市区农村信用合作联社以提升组织力为重点,完善基层组织建设、夯实基层工作基础,助力企业发展,先后荣获2024年农村金融十佳绩效管理机构,2024年新时代企业品牌文化先进单位,广西农村合作金融机构2022-2023年度先进基层党组织、2024年科技应用与产品创新奖、工作亮点特别奖,2024年获评柳州市文明单位,2023年-2024年连续两年被柳州市公安局评为治安保卫工作先进保卫机构,鱼峰区2024年经济建设领航奖等多项荣誉。

二、实施背景

随着我国经济进入高质量发展阶段,国家进一步引导金融机构持续做好对小微企业、绿色发展、科技创新、制造业等领域的信贷支持。人民银行、监管机构等发布关于促进农村金融回归本源业务的政策,要求农村金融机构于所在县域开展以“三农”、小微群体为主要服务对象,为县域经济和“三农”领域提供持续发展动力的金融服务。

三、主要改革成果情况

柳州市区农村信用合作联社以“螺丝钉文化”为引领,扎根柳州,服务“农”“商”,深耕城乡,厚植小微。以“助小做优 服务柳州”为使命,忠诚事业、履职尽责,发挥灵活高效的优势,坚定为最广大的群众提供最优的金融服务,坚定为“三农”、小微、个体工商户、新市民等群体解决急难愁盼的问题。努力打造成为“柳州市最具影响力的普惠银行”,充分发挥农村金融领域的优势,服务本地经济,助力乡村振兴,实现改革目标,推动柳州市区农村信用合作联社可持续、高质量发展。

(一)深耕普惠金融,助推实体经济,提升企业竞争力,增强企业影响力。勇担乡村振兴的金融“主力军”,构建覆盖柳州的普惠金融网络,为最广大的人民群众提供优质的金融服务。坚守金融本源,专注主责主业,充分发挥扎根本地,机制灵活的优势,秉承效益、差异化、变革、渐进思维,持续优化金融供给,深入挖掘并精准满足不同主体多样化、多层次的金融需求,持续丰富产品和服务体系,优化普惠金融服务。通过科技赋能与绩效考核双轮驱动模式,创新性地将普惠营销系统与绩效考核系统深度融合,构建“以客户为中心、以数据为驱动、以绩效为导向”的普惠金融服务新模式,践行金融服务的人民性,扎实推进降本增效、风险防控和改革提质总目标。截至2025年8月末,个人贷款余额比年初增长3.28亿元,户数比年初增加4981户。1-8月个人贷款本年增量占比为柳州市辖区金融机构第一位。全口径小微企业贷款余额比年初增长10.91亿元,增速15.92%。

(二)以“助小做优 服务柳州”为使命,坚守定位,涉农贷款投放加大。始终坚持服务“三农”、服务小微、服务新市民的市场定位,秉承农信情怀,赓续挎包精神,根植柳州大地,把“小”客户做好,把“好”客户做优,把“优”客户做强,不断提升普惠金融服务的覆盖面、可得性、满意度。坚守服务“三农”市场定位,不断完善金融服务长效机制,持续推进“万名农信党员进万村”和整村授信工程,组织开发广西壮族自治区首家“网格化”营销系统。截至8月末,涉农贷款余额比年初增长4.43亿元,增速11.97%;普惠涉农贷款余额增速14.62%。

(三)以“变革的银行”作为发展理念,引领科技变革,效率提升。“变更的银行”是通过制度、流程、科技等多维变更创新,适应市场变化,实现“助小做优 服务柳州”的使命,要在领会中吃透,形成政策领悟力,在行动中思考,形成实践结合力,在沟通中提效,形成沟通协调力,在流程中改善,形成过程控制力,在协作中发展,形成团队战斗力。组织研发普惠营销系统,创新数字化二维码“裂变营销”工具,实现线上网络化获客与线下网格化营销相融合。截至2025年8月,共扫码进件17.04万户,授信通过率62.44%,授信金额93.19亿元,用信余额19.12亿元,个人贷款余额比年初增长3.28亿元,户数55044户,比年初增加4981户,1-8月个人贷款本年增量占比为柳州市辖区金融机构第一位。该系统获广西农合机构首届数据应用创新竞赛三等奖、2024年科技应用与产品创新奖。研发和完善绩效考核系统,构建“一纵一横”精细化管理体系,建立“机构考核+产品计价+目标考核”体系。全区首家机构实现绩效考核移动端线上化、智能平台实时展示绩效数据,出台一系列考核办法,优化薪酬分配制度,该系统获2024年度广西农合机构工作亮点特别奖、2024农村金融十佳绩效管理机构、2025年首届银行绩效管理创新案例——模块突破典范奖。

(四)以“精简高效 担当实干”为管理理念,推动高效管理,资金收益提升。精简高效是对管理工作的基本要求,明确了管理方式和管理目标,对管理制度、组织目标深刻理解和领会,对业务流程、管理程序持续调整和优化,最终实现科学、高效的管理,提升工作效率,增加组织效益,提升组织效能,担当实干是对管理人员的行为要求,担当是前提,实干是基础,管理人员必须担当起职责,主动作为,肯干敢干,身体力行,以问题导向、目标导向、结果导向为依据,全面履职尽责,推动工作全面提标、提质、提效。强化资金运用精细化管理,把握好配置节奏,认真做好市场行情预判分析,适度灵活开展债券交易,在确保资金安全性和流动性前提下,增厚资金业务收益,做优债券资产配置组织“日复盘、周例会、月总结”,做好市场行情预判分析,适度灵活开展债券交易,增厚资本利得。持续保持资金业务收益率3%以上。

(五)以“首问负责 暖心服务 尽善尽美”为服务理念,落实客户需求,提升服务水平。当客户提出需求或问题时耐心倾听,用语礼貌,积极回复、解决客户的问题和诉求,及时沟通协调,在服务过程中换位思考,从对方角度出发考虑客户的需求,提供贴心周到、专业合理的解决办法。强化金融产品与服务推介,提供个性化的金融服务方案,精准介绍贷款产品,推出了“曙光贷”“创业担保贷款”等特色需求产品,柳州市金融监管分局在中国银行保险报网发表标题为《普惠送“曙光”,贷出新活力》专题稿件进行报道,“创业担保贷款”投放量在柳州市金融机构排名第一。

(六)以“心有所畏 行有所止”为廉洁理念,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,塑造风清气正之风。时刻保持敬畏心,敬畏人民,用心用情,为客户解决每一件小事;敬畏法纪,时刻紧绷廉洁自律之弦,戒除侥幸心理,克服麻痹思想,牢记准则,不忘责任,不忘纪律;敬畏权力,树立正确权力观、职业观,严守法律法规底线,做到严以修身、严以用权、严以律己,将个人行动交由组织、群众监督,时刻自省、自警、自励、自律。

柳州市区农村信用合作联社将企业文化与业务经营发展深度融合,为企业改革发展注入强大活力,通过企业文化融入企业战略规划、制度建设、文化活动等方面,促进业务创新、提升企业形象、增强市场竞争力,推动企业可持续高质量发展。

责任编辑:郑鑫

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