报送单位:南方电网贵州兴义供电局
南方电网贵州兴义供电局以社会主义核心价值观为总牵引,推动南网“知行”文化和贵州电网“贵知贵行”文化主题实践在兴义落实落地,形成兴义供电局“心意我兴”企业文化载体。“心意”,谐音兴义,结合地域特色,寓意全体干部员工全心全意服务地方经济社会发展,一心一意迎接市场竞争;“我”代表行动主体,既是兴义供电局整体,也是每一位成员;“兴”除指代“兴义”外,既是形容词“兴旺”(代表美好愿景),又是动词“兴起”(代表执行力),寓意兴企业、兴地方、兴人才、兴文化。
近年来,兴义供电局高质量落实“文化强企”三年行动工作要求,内抓管理,外塑形象,大力彰显其作为现代国企和能源央企的服务属性和人民情怀,先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、贵州省国资委“五好”基层党组织、贵州省脱贫攻坚先进集体、贵州省五一劳动奖状,以及南方电网公司“文明单位”“2019-2020年先进基层党组织”“供应链工作先进集体”“新闻宣传先进集体”“工会工作先进集体”等多项荣誉。
一、固化“心意我兴”文化识别
(一)理念识别
通过党委书记讲企业文化公开课、党委理论学习中心组学习、全员培训、主题党日活动、班组学习、系统培训等多种形式,采用微信H5网页、楼宇视频、文化卡片、“知行南网”微信公众号、宣传海报与展板等载体,大力宣贯南网企业文化理念(修订版),进一步激发员工使命感、归属感。
(二)行为识别
严格执行《南方电网公司员工守则》和《服务行为规范手册》等行为规范,引导员工恪守职业操守,将企业文化理念融入员工信念、植入员工行为,推动文化进基层、进业务、进行为。
(三)视听及数字化识别
设计“心意我兴”文化主题Logo,制作《心意之光》主题曲、“心意我兴”故事集,拍摄《心意之光》主题MV、《劲风扬帆立潮头》等宣传片及微电影,以形式多样的传播元素推动企业文化积极正向宣传。通过信息门户网站、微信、微博、营业厅等互联网媒体展示企业宣传视频、广播和平面广告,刊发践行企业文化的好做法、好经验与典型事迹文章。
二、深化“心意我兴”文化传播
(一)打造“心意”行动文化传播品牌
1.主题活动:通过“510‘我爱廉’廉洁主题日”“520职工关爱日”“1010一心一意同心日”“1220心意我兴爱企日”等文化活动载体开展一系列文化主题日活动,着力打造企业文化实践主题传播体系,传播“心意”文化,营造和谐、奋进的良好氛围。
2.榜样引领:持续开展“身边的榜样”“榜样面对面”“道德讲堂”等活动,挖掘身边优秀人物案例、故事。“全国劳模”龙福刚获得全国、全省“最美退役军人”称号,成为全国仅有的19名“最美退役军人”之一,并获贵州电网公司记个人二等功;“南网工匠”文峰被评为“南网劳模”,并获贵州电网公司记个人三等功,2022年获得黔西南州“五一劳动奖章”;兴仁供电局获南网五一劳动奖状;供电中心现校计量班、普安江西坡供电所分别获得贵州省、南网“工人先锋号”;贞丰局蒋兴建、普安局陈建等11名员工被命名为贵州省“最美劳动者”;“贵州省五一劳动奖章”获得者王昆伦、贵州电网工匠王家军、李华鹏等先进典型持续涌现。
(二)建设“心意电”党员服务队
1.组织架构:“心意电”党员服务队下设17支小分队,拥有党员员工400余名,服务队以“规范一项工作、提升一项业务指标、至少协调解决一个困难”为目标,重点围绕用电服务、安全生产、降损增效、党建帮扶、社会公益五个方面开展行动。
2.实践案例:望谟供电局分队为省级重点项目“望安高速”义务开展用电安全检查;城区分局分队开展“进家园、进校园、进田园、进企业”活动,为客户解决用电问题;晴隆供电局分队开展脱贫攻坚包保帮扶工作等。
(三)坚持以人为本,深化员工辅导工作
1.强化辅导员队伍建设:成立兴义供电局辅导工作室,以“七好”工作模式(抓好“七必谈”、组织好心理健康培训、宣传好心理咨询服务热线、开展好“团体辅导进基层”、组织好员工主题心理沙龙、开展好关爱员工减压活动、做好员工心理危机干预)着力推动兴义供电局员工辅导计划工作有效提升。
2.阵地运用:运用好线上心理沙龙、“知行南网”新型阵地和工会职工小家、文化阵地、党建活动室、知行书屋等员工辅导阵地深入实施激励、关怀、帮扶制度,通过辅导员基层走访、谈心谈话、问卷调查等形式了解员工思想状况。突出发挥辅导员作用,形成培训、制度、责任、荣誉“四位一体”的辅导员激励模式,每年按计划开展8期“心释放”团体辅导进基层工作,着力改善员工心态,关注一线员工心理风险识别与防范,加强人文关怀和心理疏导,缓解情绪压力,凝聚团队力量,传播知行文化,推进员工辅导计划在生产经营管理全过程发挥作用。
(四)优化文化阵地建设,开展员工喜闻乐见的文化主题活动
企业文化展厅展示了“心意”文化及子文化的核心与内涵,建设了一批员工辅导室、职工书屋、道德讲堂以及“职工小家”、情绪发泄室、员工活动中心等阵地,开展了“道德讲堂每季一讲”“大帮小补,牵手共进”技能帮扶活动、专题辩论、演讲、设计、知识竞赛等,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围,开展歌唱比赛、健身操比赛、体育竞技类比赛、“希望金州·浓情南网”派对、“纵览义城山水,健康伴你而行”每月徒步等活动,挖掘员工特长爱好,让员工能干能玩,引导正向兴趣爱好。
三、强化“心意我兴”文化转化
(一)全面开展专业文化建设
1.平安我心保安全。围绕“以人为本、安全规范、风险预控、持续改进”的安全生产方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,以安全生产风险管理体系推进为载体,打造“平安我心”的安全文化主题实践,全力抓好安全生产各项工作,分别于2022年、2025年获中国电力设备管理协会“年度全国电力安全文化精品工程”。
2.和谐连心优服务。“和谐”,一是构建与客户融洽、和谐、友好的关系,做到互助合作、互利互惠、共同发展;二是推动与地方电网之间的“两网融合”发展,同所有电力市场主体协同合作,共同服务地方经济社会发展。“连兴”即“连心”,一是与客户心连心,一切以客户为中心,重视客户问题,急客户之所急、想客户之所想;二是与政府连心,与地方政府心往一处想、劲往一处使,共同助力脱贫攻坚和“工业强州”;三是员工连心,人心齐、泰山移,全体干部员工心连心,努力实现企业高质量发展目标,为客户创造价值。兴义供电局“和谐连兴”服务文化获评“南方电网公司2018-2020年服务文化示范单位”称号。
3.清廉助兴促廉洁。兴义供电局以“五廉(领导树廉、教育促廉、人人督廉、家庭助廉、制度促廉)、五心(服务真心、用权清心、法纪留心、清廉记心、万众一心)、五进(进班子、进部门、进班组、进项目、进家庭)”为主要内容,通过开展警示教育、廉洁党课及家庭助廉等方式在企业内部形成以廉为荣、以贪为耻的良好风气,引导广大干部员工不断筑牢拒腐防变的思想道德防线。所属晴隆供电局荣获贵州电网公司2015-2017年度廉洁文化示范单位。
4.公正立兴强法治。兴义供电局主动承接南网“依法治企 科学治企 从严治企”管理理念,开展以“公正立兴”为主题的法治文化建设。强法治宣传营造守法氛围好、强风险防控确保措施落实好,强制度执行形成法治习惯好,引导全体干部员工尊法于心、守法于纪、用法于行。所属安龙供电局荣获贵州电网公司2015-2017年度法治文化示范单位。
(二)加强班组文化建设
1.落实南网“三提两推”要求。按照南网“三提两推”(提升班站所文化建设规范度、认同度、践行度,推动班站所打造强大凝聚力、高效执行力)的思路,规范班站所文化建设内容和载体,打通企业文化理念在班站所落地的“最后一公里”。
2.紧扣党支部建设目标。紧扣兴义供电局党支部建设“一年达标、两年提升、三年登高”总体行动目标,以“三凡三必”(凡是五星级班站所,其所在党支部必是公司级标杆党支部;凡是四星级班站所,其所在党支部必是地市级标杆党支部;凡是标杆党支部,必有班组文化建设)为创建要求,力争通过1年集中攻坚,2~3年酝酿发展,推动标杆党支部、星级班站所、班组文化建设取得标志性成果。
3.聚焦文化入眼入心入行。结合公司要求,根据班组自身组织结构、管控模式和工作实际等特点,创建切合班组实际、符合班组定位、彰显班组个性的班组文化,通过申报文化标杆班站所,以及集中汇报、班组文化墙PK、班组文化风采展等形式,把文化理念深植到班组,推动班站所打造强大凝聚力。
4.成果展示。目前,城区分局配电抢修班、供电服务中心计量运维班、丫他供电所等5个班站所获评南方电网五星级班站所,以及18个供电所及班组获评四星级班站所。现已建成2个南方电网级、14个贵州电网级、27个兴义供电局级班组文化示范点梯队,形成了“小浪花”“茶乡电管家”“YOUNG”等一批富有班组地域人文特色的文化主题,体现了知行文化在班组的具体转化与落地。近年来,5个供电所获得中电传媒“中国最美供电所”称号,其中江西坡供电所获“中国金牌最美供电所”和南方电网公司“最美供电所”银奖荣誉。5个供电所获贵州电网公司“我最喜爱的供电所”命名,其中3个获“我最喜爱的明星供电所”命名。
四、下一步工作安排
企业文化建设是一项长期持久的工作,兴义供电局将继续以社会主义核心价值观引领企业文化建设,高质量贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司企业文化建设的各项部署和要求,总结提炼文化建设工作方法,形成特色文化管理模式,持续深入打造具有兴义特色的文化品牌。
一是严格执行公司制度标准,高质量收官“文化强企”三年行动,持续优化完善兴义供电局企业文化建设工作模式,形成常态运行管理机制,促进企业文化建设务实有效。二是持续抓好安全、服务、廉洁、法治四个专业文化的创建,总结提炼好的经验做法,形成文化品牌。加强班组文化创建,形成一批班组文化成果,促进班组文化的持续改进和提升。三是将企业文化建设与精益管理相融合,增强企业的内聚力,加强职工的自我管理,激励职工工作激情,提高工作效率。
(作者:吴茜、熊守煜、彭艾)





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