报送单位：中建八局浙江建设有限公司

一、时代之问与国企答卷

党建是央企与生俱来的血脉基因，更是其担当使命、行稳致远的根本保证。中建八局浙江建设有限公司（以下简称“浙江公司”）作为扎根于改革开放前沿的中央企业，始终将坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展的永恒主题，致力于探索将独特政治优势转化为企业竞争与发展优势的有效路径。

二、主要做法：构建“三动”融合的党建工作体系

浙江公司党委创建的“红动”之江体系，并非单一活动的堆砌，而是一个目标明确、层次清晰、相互支撑的有机整体。

（一）思想教育“生动”，筑牢高质量发展的红色根基

浙江公司坚信，思想的统一是最有力的统一，信仰的坚定是最强大的力量。公司党委将思想建设摆在首位，创新机制，让理论学习“活”起来。

1.“关键少数”带头学，构建三级学习体系。建立“党委部署-中高层示范-基层调研”的三级联动学习机制。其中，最具特色的是坚持至今超100期的“中高层周学习”制度。每周六上午，公司党员领导干部齐聚，围绕党的创新理论、国家大政方针、行业前沿动态和企业管理实务进行深度学习研讨，确保“关键少数”始终胸怀“国之大者”，把握正确航向。

2.“沉浸课堂”体验学，激活红色教育引擎。打破“会议室课堂”的局限，主动“走出去”，将学习教育阵地延伸到红色历史现场。公司党委先后组织党员干部前往浙江红船学院、绍兴“枫桥经验”陈列馆等标志性红色教育基地，开展沉浸式党性教育。通过理论授课、实地研学、座谈交流，让“红船精神”蕴含的首创奋斗奉献内核，与“枫桥经验”基层治理的智慧，深深植根于党员干部心中，并转化为解决实际问题的能力。

（二）党员铁军“带动”，激活高效能履约的红色引擎

党支部是战斗堡垒，党员是冲锋旗帜。浙江公司坚持“支部建在项目上，党旗飘在工地上”，让党旗在急难险重一线高高飘扬。

1.先锋工程攻坚，在一线破解难题。在所有重点项目全面创建“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”。在杭州萧山金融中心项目，面对平均开挖深度14米的复杂深基坑，项目党员科技创新小组主动担当，探索应用“地下浅层管线三维雷达探测+地面扫描”的数字化监测技术，为施工提供了精准的安全保障，这体现了“党建+科技创新”的生动写照。

2.红色联盟聚力，在协同中驱动创新。积极拓展“红色朋友圈”，与浙江省建筑行业协会、浙江大学、浙江理工大学等单位和高校开展党建联建。通过组建“党员攻坚先锋队”，聚焦智能建造等“卡脖子”难题进行联合攻关。例如，与浙江大学合作成功研发的布料机器人和振捣机器人，在萧山金融中心项目应用后，塔楼混凝土浇筑工期累计缩短40天，实现了党建与生产“破壁融合”。

（三）服务群众“主动”，汇聚高幸福感团队的红色暖流

浙江公司党委认为，党建工作的落脚点是为人民服务，在企业层面就是服务好员工、服务好社会。

1.服务大局，志愿精神闪耀重大舞台。从G20杭州峰会到杭州亚运会，以党员为核心的“建证青蓝”志愿服务队始终活跃在保障一线。他们创新践行“125”工作法，累计服务时长超2000小时，服务近10万人次，荣获“浙江省志愿服务工作突出贡献集体”，展现了央企青年的时代担当。

2.心系未来，匠心种子播撒幼小心灵。2025年，公司联合杭州市志愿者协会推出“小鲁班”志愿服务项目，为少年儿童提供建筑知识科普和实操体验，以“大国建造”为载体开展爱国主义教育，在下一代心中播撒爱党爱国、崇尚实干的种子，履行了教育引导的社会责任。

3.关爱员工，诉求响应构建幸福家园。在内部，通过建立“工会主席接待日”“二维码”线上诉求征集系统等“1+4+N”诉求快速响应机制，收集并解决员工建议150余条，解决率高达98%，让“有困难找组织”成为全体员工的共识，极大地提升了团队的归属感和幸福感。

三、成果成效：高质量发展动能澎湃

“红动”之江工作体系的深入实践，为浙江公司带来了实实在在的发展成效。

1.发展动能显著增强。党建与业务深度融合，催生强大生产力。公司承建的萧山金融中心、滴水湖学校等一批重点项目克服艰难险阻，实现完美履约，产值屡创新高，其中滴水湖学校项目曾连续9个月位居中建八局项目产值TOP20榜单。

2.创新成果竞相涌现。“党建+科技创新”模式结出硕果。公司累计获国家级BIM奖4项，省部级QC成果31项，发明专利17项，智能建造、绿色建造等新质生产力得到有效培育。

3.团队凝聚力空前提升。通过思想引领和暖心服务，员工幸福感、归属感显著增强，团队展现出“心往一处想、劲往一处使”的奋斗风貌，人才晋升率、持证率持续走高。

4.品牌形象熠熠生辉。公司及下属项目荣获“浙江省国有企业先进基层党组织”“浙江省志愿服务工作突出贡献集体”等多项荣誉，在《人民日报》、学习强国等央地媒体刊发稿件超200篇，企业美誉度和品牌影响力持续扩大。

四、经验启示：可复制、可推广的实践范式

浙江公司“红动”之江工作体系的成功实践，为新时代国有企业党建工作提供了宝贵启示：

1.系统观念是前提。党建工作必须摒弃“碎片化”，要进行体系化设计，使各项举措相互配合、相互促进，形成集成效应。

2.融入中心是关键。党建工作的“魂”必须附着在业务发展的“体”上，围绕企业生产经营的难点、痛点精准发力，才能避免“两张皮”。

3.久久为功是保障。无论是“周学习”制度还是志愿服务品牌，都需要持续坚持、迭代升级，才能积淀成深厚的企业文化和强大的发展势能。

结语：

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。中建八局浙江公司党委通过构建并践行“红动”之江工作体系，有力证明了高质量党建是国有企业高质量发展的根本政治保证和强大内生动力。这套体系，为新时代国企如何“以红心铸匠心”，如何“聚动能创未来”，提交了一份特色鲜明、成效显著的“八局浙分答卷”。