报送单位：金川集团股份有限公司

金川集团是甘肃省人民政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，主要生产镍、铜、钴、黄金、白银、铂族贵金属及先进有色金属材料和化工产品等。2024年，集团实现营业收入4237亿元，工业总产值3020亿元，利税总额190亿元。2025年集团位列《财富》世界500强第235位，中国企业500强第59位。

在坚定不移做强做优做大的同时，金川集团以高度的政治责任感和社会责任感，强化国有企业使命担当，积极履行社会责任。2022年至2025年1月，累计为地震灾区、乡村振兴、公益事业捐赠8460万元，其中为积石山县地震、西藏日喀则地震抗震救灾、灾后重建捐款捐物达5000余万元；为积石山县、永昌县10个帮扶村累计投入资金3000万元；为金昌市、庆阳市正宁县、舟曲县、甘肃省青少年发展基金会累计捐资达460万元。

一、持续完善法人治理结构，提升企业治理效能，激发高质量发展活力和动力

金川集团坚持用现代企业制度引导企业改革发展，致力于实现及保持高标准的公司治理水平，维持健全良好的企业管治规则，通过《公司章程》《股东大会议事规则》等制度体系建设和沟通平台的建设，进一步明确了股东大会、董事会、监事会和经理层的权责边界，不断强化股东会的治理监管作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用。集团已经设立了外部董事占多数的董事会，董事会下设四个专门委员会。通过完善董事会决议执行的工作流程，推动董事会决议执行管理成为督导经理层行权履职、强化董事会监督作用的重要抓手，进一步提高董事会谋划发展方向和价值取向、运筹公司未来发展之路的高效运作和决策水平。集团高层在总结60多年发展成果和研判市场走势的基础上，按照国家的总体要求和省委省政府决策部署，进一步明确了“挖掘资源价值，赋能美好生活”的企业使命和“建成世界一流有色金属及相关新材料跨国企业集团”的任务目标，统筹安排了打好“产业基础高级化、产业链现代化”“国企改革三年行动”“信息化建设、数字化转型”“对标世界一流管理提升行动”四项攻坚战的工作部署。

与此同时，集团还坚持“两个一以贯之”，将党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用贯穿到公司法人治理全过程，持续优化权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推动治理水平显著提升。规范化、常态化地推行经理层成员任期制和契约化管理，完善经营业绩评价模型，坚持“一企一策，分类考核”原则，强化刚性考核、刚性兑现，落实激励约束，突出正向激励的导向作用。

二、大力发展低碳绿色循环经济，造福于人类，构建人与自然、企业与社会和谐发展美好图景

金川集团牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，多方位多层次开展减污降碳协同创新，全力推动生态环境持续改善，环境空气质量根本好转，为广大职工创造更加美好的工作环境，以绿色低碳助力金川坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

——推动建立能耗双控向碳排放双控全面转型新机制，不断优化生产工艺改进和装备技术提升，强化污染源头防控和专项治理，开展冶金炉窑烟气深度治理、高盐废水减排及资源化利用、“无废集团”建设和固体废物资源循环利用等一大批环境保护重点工程，全面推进达标排放与污染减排，不断夯实生态环境治理成效，防范化解生态环境风险。

——持续加大安全投入，加快推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”技术改造和提升，改善职工安全生产条件，提升安全生产本质安全保障能力。

——全面施行“一线工作法”，深入推进安全风险辨识和隐患排查整治，强化层级安全责任落实。常态化开展矿山样板盘区和地表标准化车间创建，加强维检修等高风险作业和“偏远散”区域安全管理，防范化解安全风险。

三、致力于对金川品牌的国际化延伸和品牌形象塑造，品牌价值不断提升

金川集团始终坚持突出质量、技术、创新在集团品牌建设中的核心作用，牢固树立以市场为导向、以质量和信誉为核心的品牌意识，设立了集团品牌战略管理委员会，系统明确了集团总部各相关部门、成员单位的品牌培育工作职责分工，厘清了各项品牌培育工作的牵头部门、参与部门、具体活动内容及流程，在专业团队辅导下，编制下发了《公司品牌战略规划（2021年—2025年）》和《公司品牌管理手册》，从战略、管理、传播和资产管理各个层面推进品牌建设，有计划、分层次、多维度培育出具有较高知名度、影响力和美誉度的金川品牌，品牌战略已经成为引领企业高质量发展的重要引擎。

金川集团现有15大类、110多种产品，注册商标207件，其中国内注册187件，国外注册20件，涉及美、英、日、意等11个国家，镍、铜、钴、稀贵金属及相关新材料产品主要有“金驼”“银驼”“JNMC”三大产品品牌。经过多年的持续建设，金川品牌获得了国内外市场的高度认可，主要产品电解镍和阴极铜是“中国名牌产品”“国家免检产品”“全国用户满意产品”并获得“有色金属产品质量实物认定金杯奖”，“金驼”商标被国家知识产权局商标局认定为中国驰名商标，电钴、金驼牌电工用铜线坯、金驼牌电解镍粉、金驼牌雾化镍粉等产品获得“有色金属产品质量实物认定金杯奖”；有29种产品获得“甘肃省名牌产品”称号，“金驼”“银驼”“JNMC”商标被认定为“甘肃省著名商标”；电解镍、A级铜、银、金锭在上海期货交易所注册，“金驼”电解镍、电钴和“JNMC”A级铜、均在伦敦金属交易所注册，获得了交割资格，“金川品牌”已经成为中国有色金属行业乃至世界有色金属行业的知名品牌。

四、积极履行社会责任，全力参与乡村振兴和社会公益事业，助力抗震救灾，带动企业所在社区发展

金川集团在坚定不移抓好生产经营工作，做大做强做优企业，推动全省经济社会高质量发展的同时，以高度的政治责任感和社会责任感，强化国有企业使命担当，积极履行社会责任，以真金白银、真心实意、真情融入投入社会公益事业，作出了突出贡献。

——2023年12月18日，临夏州积石山县发生6.2级地震，金川集团短短3天时间内，共向灾区捐款捐物2797万元，其中，现金1400万元捐赠帐篷、睡袋、被褥、防寒服、食品、应急药品、活动板房等救援物资1397万元，为积石山县解了燃眉之急，用实际行动诠释了国有企业的责任与担当。

——2025年1月7日，西藏自治区日喀则市定日县发生6.8级地震，造成重大人员伤亡，大量房屋倒塌。金川集团组织调拨抗震救灾物资。1月8日，满载救援物资的3辆货车从金川集团出发，经过4天星夜兼程，跨越2800公里高海拔地区，用“金川速度”将272万元应急物资及时送达灾区，用“金川力量”解灾区燃眉之急，为受灾群众基本生活提供保障和支持。同时捐赠600万元用于紧急救援和灾后重建工作。金川集团下属子公司西藏天圆矿业资源开发有限公司也捐赠500万元，以实际行动彰显国有企业的使命担当和社会责任感。

——金川集团在印尼和南部非洲的项目公司，严格遵守当地政策法规，尊重当地政府社区管理，不断加强安全、健康、环境管理，为印尼提供约3700多个就业岗位，累计纳税1.05亿美元。据不完全统计，南非和刚果（金）公司成立至今为当地纳税2520万美元，直接和间接提供就业岗位近5000个，为南非、刚果（金）的社会福利、教育事业、低收入群体等捐赠物资达1000余万美元。

——金川集团境外项目公司与当地政府共同推动区域基础设施建设，注重环境保护、提升社会福利，积极支持和参与当地社区公益活动，与当地社区建立持续长久、和谐友好的关系，共同营造稳定、长久发展环境，彰显了中国企业良好形象，发挥了中国企业正向社会影响力。

2024年，金川集团累计投入资金2855万元，全力支援积石山县灾后重建和永昌县巩固拓展脱贫攻坚、向公益事业捐赠等，帮扶工作取得了明显的成效。经过持续不断的投入和帮扶，金川集团帮扶的10个村，脱贫攻坚的成果得到了巩固，产业发展的动能得到加强，村容村貌发生喜人变化。其中4个村被列为省级乡村振兴示范村。

五、关心员工成长与幸福，满足员工职业发展需求，创建和谐用工和劳资关系

金川集团牢固树立人才是第一资源理念，全面实施人才赋能工程。集团围绕人才培养、引进、使用、激励等关键环节，持续完善人才工作顶层设计、工作协调、平台建设、服务配套，深入推动人才链与创新链、产业链对接融合。

——2024年培训各类员工40951人次，重点强化新员工入职教育培训及劳务人员岗位准入安全知识技能培训。在兰州大学举办金川集团2024年青年经营管理人才培训班，学员综合素养及思维能力得到全面提升。

——2024年共引进新员工2371余人，其中校园招聘技术和管理类430人，双一流院校毕业生占比30%。对引进的本科及以上人才按层次发放人才补贴和一次性安家费5000-10000元。不断加大高层次人才选拔推荐力度，2024年4人入选甘肃省领军人才、2人入选陇原青年英才。

——开展管理及技术人员职称评审工作，640人取得专业技术职称资格。开展技能操作类员工技能等级常态化认定工作，为1750名取得职业技能等级评价证书的员工进行了技能等级待遇对接。

——严格落实“导师带徒”培养机制，2024年共签订基础入职型师徒2630对，定向培养型师徒272对，评选50对“好师优徒”，举办“师徒话成长”“拜师仪式”等活动116场次，充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，力争做到签订一个、培养一个、成才一个。

——2024年开展职工各类体检和职业病预防31846人次。为基层班组新配备21台空调、49台冷风机、26台冰柜。组织1084名职工分批次参加疗休养。升级两处职工共享自习室设施，免费向职工开放。开展“学雷锋”、义务植树、助老助残等志愿服务活动78场次，参与职工1700余名。慰问780名单身青年职工，开展大型青年联谊活动6场，为1600余名单身青年搭建交友平台，满足集团广大青年的社交需求。