报送单位：中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司

中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司（以下称“中南院”）是中国电建集团全资子公司（以下称“集团”）。自2009年承担援外培训工作以来，逐渐形成“绿色能源、水资源管理和灾害管理”的办学特色。

截至2025年9月底，中南院共举办商务部援外培训班199期，培训了来自117个国家的5349名学员。中南院坚持国际优先发展战略，“十四五”期间，国际业务持续稳定发展，成为集团“走出去”的重要骨干力量。其中，对外援助培训业务成为中南院国际业务发展所具备的独特资源优势：一是拥有广泛的学员资源；二是有一大批中方讲师在对外援助培训中锻炼成为国际型专家。这些宝贵资源赋予POWERCHINA师道解惑的品牌魅力，成为POWERCHINA的重要品牌资产。公司充分利用这些资源，制定了借力援外培训打造“国际合作电建讲堂”央企品牌发展战略。该品牌是POWERCHINA品牌的一个服务品牌，定位于“以援外培训促进国际交流与合作，服务好国家，服务于企业”，丰富和发展POWERCHINA的品牌内涵，促进集团国际业务的发展。

一、名人名牌走进课堂树立形象

2025年，在集团的引领下，中南院继续开展“设计大师上讲台”和“大国品牌进课堂”系列活动，组织电力能源行业中更多的大国品牌，如南方电网、宁德时代、华为科技、东方电气等走进培训课堂，既向世界介绍中国企业在全球化浪潮中的崛起与辉煌，更彰显出中国企业的自信与担当。在援外培训项目的具体实施中，结合研修主题策划好故事场景，在课堂教学外，开展更多的现场教学，结合高水平的参观考察，以多元化的叙事方式，讲好中国故事，助力新质生产力国际化。

援外培训班持续开展“设计大师上讲台”活动

援外培训学员前往南方电网蓄能电站参观考察

二、驻点回访机制推进品牌维护

中国电建遍布全球的驻外机构是公司独具优势的培训资源，需求调研、招生推荐、学后回访、合作洽谈都能通过驻外机构得到快速响应。2025年，集团海外事业部，作为内外联动的中枢机构，加强了援外培训的工作指导和资源统筹，显著提高了集团重要国别市场，重点客户来华学习的比重和学员的回访率，维护和巩固了客户关系。持续加强内外协同配合，建立学员常态化联络机制，压实公司各区域部的工作责任，将援外培训纳入年度工作计划。建立重点学员库，对于年轻有为、知华友华的重点学员，将做到学后即访，一年多访，“一人一策”跟踪服务，确保重点学员的动态尽在掌握。

三、信息化管理促进品牌创新

构建AI赋能的在线管理系统，实现学员信息的快速导入和更新，课程信息的快速调用和匹配，日常办公的模块建设和生成，对项目招生的及时提醒和统计、经费支出的异常预警和监测，利用技术手段，实现项目闭环管理，不断提高工作效率，提升全过程管理能力。长期而言，要建设远程服务中心，实现线上的浏览、上传、下载、通话、视频等远程服务功能，并成为技术交流互鉴、友谊常年相传的综合服务平台，提升企业的品牌形象和行业地位，实现援外培训效应的持续持久产出。

四、多样文化交流带动品牌传播

中国电建在70多个援外培训实践实训基地中，坚持注入文化的温度，创新设置减贫脱贫、乡村全面振兴、历史文化等多个培训项目，以人文力量赋能实现“心联通”。自2018年以来，中国电建在援外培训班中定期举办“电建丝路文化节”“非遗技艺工坊”“中国城市发展探秘”等特色活动，围绕中国文化主题，组织63国学员创作文化交流作品1200余件，以“他者视角”讲述“中国故事”，以文化交流搭起民心相通之桥，进一步推动与世界文化的交流互鉴。

中南院每年定期举办国际文化节

中南院持续开展“墨香传友谊”系列文化体验活动

中南院持续开展“走村串户”看中国系列活动

五、国际合作电建讲堂蜚声海外

中国电建充分发挥生态聚合优势，携手华为、隆基绿能、东方电气等产业链领军企业，创新推出“见证大国品牌”系列活动。活动以专业培训课堂为载体，生动讲述中国新征程的奋斗故事；以学员的真实心声为桥梁，广泛传播中国新时代的发展声音；以卓越的大国品牌为窗口，全面展示新时代中国的良好形象。

依托中国电建设计建设的众多经典工程项目，公司精心打造援外培训实践实训基地，为全球学员提供沉浸式学习体验。一方面，组织学员实地考察雅砻江水电站等世界级水电站集群，让学员直观了解中国水电在工程建设、技术创新、运营管理等方面的领先水平；另一方面，开展“光伏组件生产线观摩+智能电网调度中心实操”教学，生动展现我国新能源产业在推动全球绿色低碳转型中的积极作为和责任担当。通过这种“沉浸式体验”模式，中国电建着力培养了更多能够主动讲述“中国故事”的国际友人，让中国品牌、中国技术、中国标准得到更广泛的认可与传播。

（一）品牌认可度持续提升，全球影响力不断扩大

中国电建国际合作讲堂自开展以来，凭借优质的教学内容、专业的教学团队和丰富的实践环节，品牌认可度显著提升，品牌传播成效显著。

从项目规模与数量来看，项目获取呈现出快速增长的良好态势。2024年，共举办培训项目25期，而2025年项目获取率较2024年达到145%，成功申办培训项目36期，项目数量实现大幅增长，充分体现了国际社会对中国电建培训项目的高度认可和强烈需求。

在招生规模方面，截至目前，讲堂已吸引来自全球117个国家的5349名学员参与培训，学员涵盖能源、水利、电力等多个领域的政府官员、技术骨干和专业人才。同时，新增了哈萨克斯坦、多米尼加、伊拉克等多个双边国别合作，进一步扩大了讲堂的国际覆盖范围。值得一提的是，每期培训项目均超过计划招生人数，部分热门项目甚至出现“一位难求”的情况，充分彰显了中国电建国际合作电建讲堂的品牌吸引力和市场竞争力。

（二）带动技术标准“走出去”，助力全球基础设施建设

中南院以国际合作讲堂为重要平台，积极推动中国技术、中国标准走向世界，为全球基础设施建设贡献中国智慧和中国方案，多个案例成为技术标准“走出去”的典范。

以喀麦隆为例，2015年至2024年，中国电建为喀麦隆能源部门举办6期清洁能源类援外培训班（喀麦隆中央政府及各地方能源部131人）。培训不仅让学员们深入了解了中国水电技术和标准，更赢得了他们对中国技术、中国标准、中国方案、中国品牌的由衷信任。培训结束后，以中国电建为代表的中国企业在喀麦隆水电市场取得重大突破，相继斩获颂东、纳提加（下）和开科特等水电站项目。这些项目均采用中国技术标准进行设计建设，由于当地政府和相关部门对中国技术标准已形成高度认可，技术文件审查审批期限大幅缩短。以往当地技术文件审查审批动辄需要几年时间，而这些项目创造了半年内获批的“新时代速度”，极大地推动了项目建设进程，为喀麦隆能源事业发展注入了强劲动力。

在乌兹别克斯坦，中国电建同样通过国际合作电建讲堂推动技术标准“走出去”。2018年，中国电建为乌兹别克斯坦举办水电站相关研修班，为当地培养了一批熟悉中国水电技术和标准的专业人才。经过多年的技术交流与合作，在双方的共同努力下，2025年，采用中国技术标准的乌兹别克斯坦卡兰吉图盖水电站项目可行性研究顺利通过，为项目后续的设计、建设奠定了坚实基础。该项目的推进，不仅将进一步提升乌兹别克斯坦的电力供应能力，也将成为中国技术标准在中亚地区推广应用的又一重要成果，为中国电建在中亚地区的业务拓展创造良好条件。

（三）助推国际合作，促进集团国际业务拓展

中南院以国际合作讲堂为战略支点，不断深化与各国的国际合作，创新合作模式，推动业务拓展，成功促进多项国际业务合作。

为促进中国电建与哈萨克斯坦水资源与灌溉部的合作，2025年，中南院策划并实施了4期专门为哈萨克斯坦水资源与灌溉部举办的水利主题援外培训班，组织125名司局级官员及技术骨干来华培训，通过“政策解读+案例教学+实地考察”立体化教学，系统传授中国在智慧水务、生态修复、冰川监测等领域核心技术，创新构建“技术培训+产能合作+人文交流”三位一体合作模式，在第四期培训班结业典礼上，哈萨克斯坦水资源与灌溉部和中国电力建设股份有限公司共同签署《关于水利领域合作的谅解备忘录》。

（作者：张雷、王志爱、李天烨、余前）