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技术赋能与价值引领深度融合 创新青年思想政治工作方法

2025-12-23 14:21

报送单位:中国航空油料集团有限公司

中央企业青年员工作为国家经济发展的生力军,其思想政治素质直接影响企业战略实施与改革创新成效。在中国航油的实证研究中,用人工智能技术为破解传统青年思想政治工作中“精准度不足、时效性滞后、覆盖面有限”等难题提供了新路径,构建了“青年双擎成长—数据智能驱动”双轮协同的青年思想政治工作新范式,验证了“技术赋能与价值引领深度融合”的新型思政工作规律,为中央企业培养堪当民族复兴重任的时代新人提供可复制可推广的解决方案。

一、现状分析

中国航油作为国家航空能源保障的核心企业,肩负着“航油国家队”的使命。通过近五年的团青工作实践,打造“红船”模型提升青年精神素养、“油罐”模型加强创新型青年人才全塑造的两大模型在中央企业团青工作中取得显著成效。

1.“红船”模型取得的成效

中国航油以“红船”模型的打造实现了青年精神素养从思想感悟到建功实践,推动青年自身能力实现螺旋式上升发展,助力中央企业开展青年精神素养工作跑出速度、干出成效。夯实“船身”,坚定理想信念,坚守政治立场,自觉维护党中央权威和集中统一领导;把牢“船舵”,中国航油搭建了一批交流学习、互助成长、创新创效的平台,如“青马课堂”“青马工作室”“青马论坛”等;扬起“船帆”,在“振兴杯”等创新创效大赛上屡创佳绩,青年在各自岗位上创新创效,为企业转型发展贡献力量;扶稳“船桨”,积极参与社会公益活动,关心和帮助困难群众,开展安全生产,推进青年岗位建功大步向前。

2.“油罐”模型取得的成效

中国航油以“油罐”模型为载体的青年创新型人才思想政治引领路径,不仅体现了企业对人才培养的高度重视与深刻理解,更展示了其积极响应国家高素质创新人才培养战略的决心与行动。“油罐之基”满足了人才的基本需求,更激发了青年的创新潜能与工作热情,确保了创新型人才的价值得到充分认可与回报。“油罐之柱”不仅提升了青年人才的创新能力与实践能力,更为企业的可持续发展注入了新的活力;“油罐之顶”提升了青年的工作成就感与满意度,更为企业的长远发展奠定了坚实的基础,激发了青年建功立业的热情和动力;“油罐之核”增强了青年人才的综合素质与竞争力,更为企业的创新发展提供了源源不断的精神动力。

3.“红船”模型和“油罐”模型应用成效分析

一是围绕党和国家事业发展全局发力。党的二十大报告高瞻远瞩地指出,人才是第一资源,创新是第一动力,这对中央企业在新时代背景下的人才培育工作提出了更高要求,构建青年精神素养提升的“红船”模型,旨在为中央企业青年思想政治教育提供理论指导和实践参考,“油罐”模型是培养创新型青年人才的新成效。两大模型紧紧围绕党和国家事业发展全局,不断提升工作的针对性和实效性,为弘扬伟大建党精神贡献青春力量。

二是推进企业发展目标的顺利实现。“红船”模型和“油罐”模型从强化思想引领和培育创新型人才两个维度培育青年,紧扣企业发展战略目标,立足发展全局,将思想政治工作作为凝心聚力、引领方向的核心引擎。在注重科技创新,培养创新型人才的同时,将思想政治工作融入攻坚克难、安全生产等关键领域,引导青年人才树立正确的政治理念与价值观念,激发他们建功立业的热情与动力。

三是开辟青年的成长与发展路径。加强对青年群体的思想政治引领,有助于培养他们的社会责任感、使命感和创新精神,将创新能力转化为企业建功立业的强大动力,将小我融入企业发展大局。在“红船模型”和“油罐模型”两大模型的运作之下,中国航油培育了一大批青年骨干,他们顺应培养创新型人才的时代方向,既增强了自身的本领才干,也为企业在科技创新领域持续发力、推动行业技术进步提供了强有力的人才支撑。

二、目前存在的问题

随着数字技术的快速发展,人工智能和互联网等新兴技术正在深刻改变各行各业的发展模式,也为中央企业青年思想政治工作带来了新的机遇和挑战。传统青年思想政治工作也呈现出“精准度不足、时效性滞后、覆盖面有限”等问题,作为传统能源及保障型行业的代表,中国航油也面临着转型升级的压力,如何在数字时代背景下创新青年思想政治工作方法,提升工作效能,成为当前需要解决的重要课题。当前存在的问题主要包括:

1.精准度不足

从中国航油运用新兴技术开展青年员工思想调研专项工作的实践成果可以发现,在运用人工智能、大数据开展青年思想政治工作时,中国航油面临精准度不足的困境。一方面,虽然青年员工的行为数据、网络痕迹可被大量采集,但数据样本存在局限性,难以全面覆盖性格差异、价值观念、成长背景、岗位特性各异的青年群体,导致分析模型出现偏差。另一方面,新兴技术的程序设计若缺乏对思想政治工作复杂性的考量,易陷入“数据刻板印象”,将青年思想动态简单标签化,难以精准把握其深层精神需求与价值困惑,通过数据算法在处理复杂思想问题时力不从心,此种问题也影响了在精准施策时的局限性。此外,技术团队与思想调研工作组协作不畅,也使得数据解读与思想引导策略间存在断层,最终致使思想政治工作的内容推送、干预措施难以精准契合青年员工个性化需求,削弱了工作实效。

2.时效性滞后

在人工智能与大数据赋能青年思想政治工作的实践中,中国航油面临着时效性滞后的挑战。一方面,现有数据采集与处理流程繁琐,从启动专项活动到调研工作彻底完成,从基层单位收集青年员工思想动态数据到汇总分析形成报告,往往需要数周时间,使得反映的思想状况已是“过去时”。例如,当青年员工在重大航油保障任务期间产生的临时性心理压力与思想困惑,经层层上报与分析后,问题的最佳干预时机已悄然流逝。另一方面,数据更新频率无法匹配青年思想动态的快速变化节奏。青年群体易受网络热点、行业新闻、社会事件等因素影响,思想情绪起伏频繁。但目前的大数据分析系统多采用周期性更新模式,无法实时追踪网络舆情对青年员工思想的冲击。例如,行业内突发热点事件引发青年员工广泛讨论与思想碰撞时,因缺乏实时数据监测与分析能力,思想政治工作的引导举措往往姗姗来迟,难以有效回应青年关切,导致工作效果大打折扣。此外,技术系统的响应速度也存在瓶颈,部分数据分析工具在处理海量动态数据时存在延迟,导致对青年员工思想动态的预警与干预滞后,无法及时化解潜在思想矛盾。

3.覆盖面有限

在借助人工智能、大数据推进青年思想政治工作进程中,中国航油面临覆盖面有限的突出困境。一方面,基层一线员工因工作环境特殊,存在长期倒班、在偏远地区的航空加油站工作、户外作业的管道维护团队等,他们受工作安排、网络信号、设备配置等硬件条件制约,难以实时接入智能数据平台,其思想动态数据无法有效采集,导致这部分青年员工成为数字化思政工作的“盲区”。另一方面,传统数据采集渠道过度依赖结构化问卷与集中调研,难以覆盖青年员工在非正式社交场景、碎片化时间中的真实想法。例如,青年员工在工作之余通过小众社交平台、行业论坛等交流产生的思想火花与困惑,因缺乏多元采集端口而无法被捕捉,使得思想政治工作难以全面触及青年群体的思想脉络。此外,不同学历背景、不同岗位性质的青年员工对新技术的接受与使用程度差异显著,部分年龄偏大或技术能力较弱的青年,对智能思政工具存在使用障碍,客观上造成数字化思想政治工作在群体覆盖上出现断层,削弱了工作的整体性与全面性。

以中国航油为代表的中央企业在运用人工智能、大数据等新兴技术开展青年思想政治工作时面临的上述难题暴露出技术应用与思想引领在深度融合中存在结构性矛盾,亟待通过优化数据采集机制,完善技术适配体系等方式加以破解,从而推动中央企业青年思想政治工作提质增效。

三、“青年双擎成长—数据智能驱动”双轮协同的青年思想政治工作新模式

青年思想政治工作作为企业管理的重要组成部分,需与时俱进,充分利用数字技术提升工作效能。当前中国航油青年群体数量占总人数的45%,如何将中国航油现有的两大模型成果融合在一起,是加强青年思想政治引领、传承红色精神、激发奋斗动力的有效途径。同时,通过人工智能、大数据、云计算等新兴技术的充分结合及应用,不仅能够提高思想政治工作的效率和精准度,还能够创新工作方法,增强工作的吸引力和感染力。因此,中国航油创新提出“青年双擎成长—数据智能驱动”双轮协同的青年思想政治工作新模式。

(一)青年双擎成长

2022年5月20日,国资委党委部署实施中央企业青年精神素养提升工程;2023年10月28日,结合团员和青年主题教育召开推进会,国资委党委书记、主任张玉卓批示“把青年精神素养提升工程作为党建带团建重要载体”。中国航油把握时代主题,结合企业思想政治工作实际,先后于2023年和2024年提出构建“红船”模型与“油罐”模型,扎实推进企业青年精神素养提升与创新型青年人才培养,探索中央企业青年思想政治工作新方法。“青年双擎成长”就是将两大模型充分融合,系统总结青年精神素养提升工作实践经验,推动工作提质增效,探索青年创新型人才思想政治引领新路径,彰显中央企业在人才培养领域的战略视野与实践深度。

1. 抓住“政治引领”根本,筑牢思想政治根基

“青年双擎成长”首要强调精神素养对青年的重要性,广大青年坚定理想信念,坚守政治立场,维护党中央权威,服从党的安排,践行社会主义核心价值观。通过央企教育、自身学习等加强对建党精神的认知,提升政治自觉。中国航油将精神素养培育融入创新型青年人才培养,注重培养青年人才的责任意识、团队合作与创新能力等,通过树立典型、开展道德教育培训、组织红色与工匠精神教育活动,提升其思想深度与道德境界,增强综合素质与竞争力,为企业创新发展提供精神动力。

2.聚焦“岗位建功”载体,培育科技创新人才

中国航油以创新驱动为核心,充分激发团员青年在科技创新领域的生力军作用。自2016年起,公司以青年创新创效大赛为载体,已成功举办六届赛事,累计孵化161项科技创新项目,在全系统形成全员创新、全域创效的浓厚氛围。在第十六届“振兴杯”全国青年职业技能大赛上2名技能人才首次入选团中央专家评委库,1个项目荣获决赛铜奖。此外,中国航油将科技创新作为高质量发展新引擎,编制《2021—2035年中国航油科技发展纲领性文件》,系统布局创新资源,提升创新能力。通过完善创新型人才激励机制、加强人才引进培养、构建科技创新制度体系、鼓励群众性创新活动等举措,中国航油持续释放创新动能,为打造高水平科技创新青年人才队伍、提升企业核心竞争力奠定坚实基础。

3.把牢“从严治团”核心,强化组织自身建设

培养创新型人才,扎实推进企业青年精神素养提升,需要不断强化团组织自身建设,以发挥好两大模型服务中央企业思想政治工作的引擎作用。中国航油严格落实“三会一课”制度,创新团组织活动形式,依托“线上主题团日”推动双擎落地;团干部作为青年成长的“引路人”,通过强化责任担当,将政治引领与能力培养融入工作实践,依托数字化平台创新思想教育新形式,如开展“红色剧本杀”“党史知识线上竞答”,增强政治引领力,持续提升履职尽责能力。

(二)数据智能驱动

“数据智能驱动”的策略,通过运用互联网、大数据和人工智能技术,构建全域覆盖的青年思想状况数据采集与分析系统,整合工作表现、网络行为、心理测评等多源数据,通过多维度数据建模与智能分析,精准刻画青年思想动态、认知特征及价值取向,为分层分类开展思政教育提供科学依据。根据青年思想状况数据,精准调整教育引导的方向和重点,打造“一圈、一系统、一阵地”的场景,推动思政教育精准化、场景化、交互化跃升,提升育人实效。

1.数据智能驱动的第一个场景——打造网络思政社区生态圈

数智时代,促进新媒体传播与网络育人深度融合是思政教育走深走实的必然要求。一方面,我们需要一个收集、整合青年群体的多维度数据的平台。另一方面,我们也需要一个面向青年投放思政资源和开展思想舆论引导的平台。可以搭建面向企业青年的交流论坛平台,可以通过设置不同主题的版块,吸引更多青年加入交流探讨。

一是构建思想引领板块。每当社会热点问题出现时,青年员工往往有较高的关注度。如国内时政、国际时政等。青年可以在这里分享自己对时事新闻的看法、分析时政事件背后的深层次原因,以及对国家政策走向的理解等。有助于了解青年对时政的关注度和思想倾向,提供思政课程资料下载区,如马克思主义经典著作、习近平新时代中国特色社会主义思想解读资料等。青年可以在学习这些资料后进行交流心得、提出疑问,填写企业设置的思想调查问卷,同时设置匿名聊天机器人,一方面为青年提供倾诉渠道,对青年常见困惑等问题实现全天候、一对一的解答和引导,一方面青年在此畅所欲言,面向企业提出自己的建议和诉求。

二是设置兴趣爱好板块。为增加平台对青年吸引力,培养青年具有积极健康的生活习惯和态度,平台还设置了专题板块,可分为文化艺术和体育运动两大类。文化艺术类包括音乐、绘画、书法、摄影等,青年可以展示自己的艺术作品,分享创作灵感和经验,也可以参与关于文化艺术作品的赏析讨论,如电影影评、书籍推荐与解读等。体育运动包括篮球、乒乓球、羽毛球等,可以组织线上线下的体育活动,还可以交流运动损伤预防和康复知识等。

三是搭建成长发展板块。为帮助青年更好地进行职业规划,思政工作者定期邀请职场前辈、人力资源专家在平台开展职业规划讲座和咨询活动。青年也可以在这个板块分享自己的职业目标、职业发展困惑,也可以寻求他人的建议和经验分享。板块内整合了各类学习资源,如在线课程平台链接、学习笔记分享、考证资料等。青年可以根据自己的学习需求搜索和下载相关资源,促进自身知识和技能的提升。

2.数据智能驱动的第二个场景——构建青年思想动态智能感知系统

一方面,以往企业在结合青年员工思想动态的调研分析时,采用的调研方式主要是调查问卷或召开青年座谈会。这种方式存在着样本局限性,数据时效性差,以及分析深度不足等现实问题。其中,调查问卷设置的问题较为固定,很难全面涵盖青年员工复杂多变的思想动态,而座谈会由于人员数量有限,也无法全面完整地代表全体青年员工真实想法。对此中国航油基于青年交流平台收集整合的多维度数据,探索青年思想动态智能感知系统,能够突破时间空间的现实障碍,广泛搜集青年员工在工作、生活、社交等场景下的数据,实现员工思想动态的实时监测和有效预警。

另一方面,中国航油青年思想动态智能感知系统还可以通过大数据、人工智能算法深度挖掘青年成长规律,敏锐捕捉青年的思政学习特点、思想倾向和成长需求,分析其学习动机、学习策略、情绪状态等关键因素,摆脱传统的基于经验开展思政的工作模式。

3.数据智能驱动的第三个场景——实施精准识别与个性化引导

一方面,根据青年思想动态智能感知系统分析出青年的个性化特征,通过聚类算法,将青年员工按照岗位类别、职业兴趣、工作风格等不同特征进行分类,将合适的正能量内容精准推送给特定类型的青年,个性化地投放思政资源,提高思政作品的点击率和收看率。例如,当青年关注职业技能提升话题时,向其推送相关技能学习经验、心得分析,当青年表达工作困难、消极情绪时,针对性推送职场工作方法、心态调整、情绪管理、案例故事等内容。

另一方面,通过智能系统可实时获取到当前讨论的热点话题,可在第一时间发现青年关注重点,洞悉青年群体心理和思想上的新变化和新需求,为思政工作者指明工作方向和重点,引导青年开展深层次、多角度、积极正向的讨论,进一步提高青年的政治素养,培养核心价值观。

(三)“青年双擎成长—数据智能驱动”双轮协同工作模式

在人工智能、大数据等数字技术快速发展与红色精神传承使命交织的新时代背景下,中央企业青年思想政治工作面临着前所未有的机遇与挑战。“青年双擎成长”与“数据智能驱动”作为两种看似迥异的路径,实则可以构成中央企业青年思政工作的“两轮协同”,帮助中央企业通过技术赋能与精神引领的深度融合,共同推动思政工作迈向新的发展阶段。

“青年双擎成长”是一种以双引擎驱动青年发展的理念和模式,从精神价值引领与技术实践赋能两个维度协同发力,促进青年实现个人价值与精神成长。以爱国主义为核心,融合革命理想、奋斗精神等红色文化内核,通过参观红色教育基地等形式,将红色文化融入青年工作生活,培养青年坚定信仰、勇于担当等精神品格,为青年成长筑牢精神文化高地,是青年成长的“软实力”。“数据智能驱动”策略则是依托互联网、大数据与人工智能技术构建青年思想状况数据采集分析体系,整合青年工作实绩、网络行为轨迹、心理测评结果等多源数据,运用多维度建模与智能分析技术,精准描摹青年思想动态、认知模式与价值倾向,为实施分层分类思政教育提供量化支撑,是推动中央企业开展思想政治工作的“硬实力”。

二者相辅相成,一方面,“青年双擎成长”中的精神内核为“数据智能驱动”提供价值导向,确保技术始终服务于青年思想政治引领工作,在数据采集和分析过程中,其所倡导的价值观能够指导技术应用的方向,避免技术的滥用和误用,确保数据智能服务于青年的全面发展和健康成长。另一方面,数据智能为“青年双擎成长”中的精神传承提供创新载体和传播途径,使精神内涵以更加生动、直观的形式呈现给青年,增强其感染力和吸引力。

两者从技术实践与精神价值两个维度协同发力,实现优势互补,在相辅相成发挥作用的过程中,数据智能驱动夯实了中央企业思想政治工作的物质技术基础,“青年双擎成长”筑牢了精神文化高地,这种双轮驱动的模式,不仅提升了中央企业青年思政工作的质量和水平,也为新时代思想政治工作的创新发展提供了有益的借鉴。在未来的发展中,中央企业应继续深化数据智能驱动与“青年双擎成长”的融合,不断探索创新思想政治工作的方式方法,为培养新时代“四有”青年作出更大贡献。

四、“青年双擎成长—数据智能驱动”双轮协同的青年思想政治工作在中国航油的实践及成效

通过数字化手段精准洞察青年需求,以红色精神筑牢思想根基,实现思想政治工作从“经验型”向“智慧型”、从“大水漫灌”向“精准滴灌”的转型升级,中国航油主要通过三个实践路径,将青年思想政治工作落实处、见实效。

(一)实践路径与创新点

1.搭建中国航油“智慧青春”动态感知系统。分析青年在交流平台上对于特定热点、事件等的看法、态度,判断其发表的言论的情绪倾向,分析出其思想动态、价值观念、生活态度。基于青年在交流平台的点击浏览记录等数据,能够了解当前青年员工兴趣点和关注点,及时发现潜在的思想隐患和舆情风险,为思政工作者开展针对性教育赢得先机。对接HR系统数据则获取到青年的基本信息、工作表现、职业发展等方面的客观数据。基于上述示例,中国航油构建的“智慧青春”动态智能感知系统可直观地展示青年的各项指标数据和发展趋势,帮助思想政治工作者更好地把握青年的思想动态和成长需求。当青年发生思想动态急剧变化时系统可智能预警,思政工作者可以及时介入开展谈心谈话等干预措施,提升响应速度。

2.搭建“调研问卷可视化系统”。在中国航油深化青年思想政治工作的创新实践中,集团公司团委依托数据智能技术搭建“调研问卷可视化系统”,并发挥青马工作室的示范引领作用,为中央企业思想政治工作提供了新样本。中国航油构建的调研问卷可视化系统,是数据智能驱动策略的生动实践。该系统依托互联网与大数据技术,实现了青年思想动态调研的全流程数字化升级。通过设计涵盖思想意识、职业发展、岗位认同等多维度的电子问卷,系统能够快速覆盖全国系统的青年员工,高效采集海量一手数据。在数据分析层面,系统运用智能算法与可视化技术,将青年员工的思想状况、价值诉求等信息转化为直观的柱状图和饼状图与动态模型,搭建好集团公司与青年员工双向沟通的坚实桥梁,通过贯穿式的调研确保各级团组织能够以更高站位、更实举措推动青年工作与航油事业发展同频共振。

3.搭建场景化红色育人基地

中国航油青年双擎成长红色育人基地以“沉浸式体验、故事化传播、数字化红色基地”三大场景为核心载体,充分发挥“双轮协同”作用,成为青年员工深化理想信念、凝聚奋进力量的重要阵地。在沉浸式体验场景中,基地利用VR技术探索“长征途中航油保障模拟场景”,将党史学习教育与航油保障业务深度融合,让青年员工身临其境地感受革命先辈攻坚克难的奋斗历程。在虚拟与现实交织的情境下,青年员工不仅能直观体会红色精神的深刻内涵,更能强化自身肩负的航油保障使命,实现红色精神对青年思想的具象化引领;故事化传播场景则邀请老航油人讲述“高原供油”“抗疫保障”等真实案例,以鲜活的人物故事和生动的情感表达,搭建起历史与现实的桥梁。这些源自企业发展历程中的感人故事,承载着航油人代代相传的奋斗精神与奉献意识,通过老航油人的深情讲述,激发青年员工的情感共鸣,增强其对企业红色文化的认同感和归属感,将红色精神内化为青年成长的精神动力;利用数字化红色基地场景开发的线上“航油精神数字馆”,充分发挥数据智能驱动的优势,依托互联网技术打破时空限制,青年员工可随时随地通过移动端、PC端进入数字馆学习企业红色文化。

(二)具体成效

依托“智慧青春”动态感知系统、调研问卷可视化系统、红色育人基地场景化三大创新型实践发展路径,中国航油思想政治工作在组织形式、引领青年等维度有了显著提升:通过动态感知系统实时捕捉青年思想动态;运用可视化系统调研工具直观呈现青年诉求,推动理论学习与成长需求深度融合;打造沉浸式红色育人场景,让红色基因从“说教式”灌输转化为“体验式”传承,切实增强思想政治教育的时代感与吸引力,构建起“数据支撑、需求导向、情感共鸣”的青年思想引领新格局,具体成效表现在以下三个方面:

一是优化团青工作的组织形式。依托中国航油“智慧青春”动态感知系统,青年员工对所在党工团组织开展主题活动提出了更高要求,青年参与思政活动的热情和兴趣显著提升,自中国航油青年交流平台上线后,已初步形成良好的思政社区生态,全系统内大部分青年员工登录过该平台,其中有人利用平台发过帖,有用户参与过话题交流和讨论,普及率和影响力显著提升。对于“青年最需要党工团组织提供哪些服务”,青年员工对所在党工团组织提供岗位技能,学习知识培训和提供心理咨询和开展丰富的文体活动等方面表达出了强烈意愿;基于中国航油构建的调研问卷可视化系统,深度赋能团青工作创新,通过数据驱动精准优化活动形式,实现从“经验决策”到“数据决策”的跨越,有效提升团青工作的吸引力与实效性,在活动策划阶段,该系统借助大数据采集与分析能力,全面洞察青年需求,切实提升了团青组织服务青年、凝聚青年的能力,为中央企业团青工作高质量发展注入强劲动能。例如,关于“企业团组织应发挥的作用”,36.8%的青年认为,应在提高青年思想和业务素质上发挥作用;28.8%的青年认为应在丰富青年文化生活上发挥作用,特别是西北地区,33.3%的青年员工希望所在团组织帮助青年丰富文化生活;16%的青年认为要在维护青年合法权益上发挥作用;与其他三方面相比只有13%的青年希望团组织在服务企业生产经营方面发挥作用,调研可视化系统所生成的能够帮助中国航油各成员团组织明晰青年需求,有效提升团组织和团青工作的吸引力和感召力;利用中国航油场景化红色育人基地,围绕沉浸式体验、互动参与,打破传统说教模式,让红色教育更加贴近青年认知习惯和兴趣特点,例如开发“红色剧本杀”将革命历史改编为角色剧情扮演,让青年在推理、决策中感悟先辈精神。

二是拓宽青年员工明晰职业发展路径。通过中国航油青年思想智能感知系统,基于青年交流平台上的多维数据,可视化感知了青年员工的思想动态,进而显著提升了企业决策的科学性。例如,中国航油试点单位中,在制定绩效考核政策、工作排班方案时,相关工作人员通过智能感知系统深入分析青年员工对不同方案的反馈态度,结合聊天机器人反馈的员工建议进行优化调整,使其更符合青年员工的工作特点和价值取向,提升公司管理决策的科学性和有效性,进一步提高企业管理的精细化水平;通过中国航油的调研问卷可视化系统为青年员工提供精准的职业发展指引,实现个人成长与企业战略的深度契合。例如,从可视化系统所呈现的数据来看,中国航油六大区域、全部板块的大部分青年员工都有明确的职业规划,并以此为基础锚定个人发展方向,主动剖析岗位核心需求与自身能力短板,通过参与技能培训、考取专业证书、拓展跨领域知识等方式持续精进业务水平。对当前的职业规划,51.72%的青年希望可以得到明确清晰的职业晋升通道支持,30.9%的青年希望通过系统岗位技能、能力培训来支持当前的职业规划。青年对企业管理决策的满意度显著提升,通过智能化调研和分析,配合搜集海量多维度的数据,结合人工智能技术和智能算法工具,能够揭示青年员工思想动态背后的规律和策略,进而能够提升企业决策的科学性;通过利用中国航油场景化红色育人基地,将场景化红色育人基地与职业发展路径相结合,可通过精神引领、实践模拟,挖掘红色教育与职业规划的深层次关联,通过利用“井冈山”等红色实践教育基地,将红色精神转化为职业素养培养内容。青年还可根据岗位特点,通过3D建模等实践探索职业发展路径。

三是增强青年员工岗位认同感。中国航油青年思想智能感知系统可利用中国航油青年交流平台,对平台上言论情况进行跟踪,基于青年思想动态的智能感知、精准识别个性化投放两大能力加持下,我们可以清晰地看到单月中发表消极言论的帖子数量不断减少,此外青年交流平台中职业成长板块月活人数显著上升,青年员工工作学习态度积极性显著提升。在青年思想动态的智能感知系统预警的帮助下,我们可以快速了解青年员工对于工作活动的情绪,在感知青年员工出现剧烈思想波动时及时介入干预,及时化解矛盾,推动企业和谐稳定的工作氛围建设,使青年员工感受到企业对其的关心和爱护,增加其对企业的认同感和归属感,在体现工作稳定性的离职岗位调动,以及体现工作作风的考勤方面的统计数据也有力地印证了这一效果。中国航油的调研问卷可视化系统通过数据驱动与精准洞察,在增强青年员工岗位认同感方面发挥关键作用。系统以数据采集与分析为基础,打破青年员工与岗位间的认知壁垒,从增强岗位认同、树立正确的工作价值观维度,系统性提升青年员工对岗位的归属感与认同感。在岗位认同感方面,超半数的青年员工选择高度认同且充满热情,4.45%的青年员工对岗位职责感到困惑,希望调换岗位,从区域划分来看,华北地区青年员工普遍认可自己的所在工作岗位,超过57%的青年员工对所在岗位高度认可,只有3%的人希望调换岗位,特别是石油天津公司61%的青年员工高度认同所在岗位,并对所在岗位表现出高度的工作热情。通过该系统的运用和数据的呈现,架起青年员工与岗位之间的沟通桥梁,通过价值认知重塑、工作体验优化与情感共鸣强化,系统性提升青年员工的岗位认同感,既为企业稳定人才队伍注入活力,也为中央企业青年思政工作与人力资源管理融合发展提供创新范式;中国航油场景化红色育人基地,让青年在沉浸式体验中感悟岗位价值,增强职业归属感,挖掘红色故事与岗位价值的共鸣点,通过梳理不同岗位在革命历史时期的红色案例,在红色育人基地搭建“岗位红色记忆展区”用真实故事诠释职业使命,强化岗位认同。

此外,在当前创新驱动发展战略的背景下,企业对于高素质创新型青年人才的需求日益迫切。通过加强对青年员工思想动态的智能化调研和分析,能够帮助企业更深入地了解员工的创新思维、创新意愿和创新能力,也能为企业人才战略制定提供数据支撑。中国航油下属各成员企业,通过分析青年员工在技术学习、业务创新等行为数据,及时识别潜在的技能人才,并通过提供挂职锻炼等政策支持在内部队伍中成功培养出了一批青年技术人才队伍,并在重大项目活动中发挥了重要作用。

五、结语

新时代青年思政工作需以技术为翼、以精神为根,在精准化与人性化中找到平衡点。中国航油的“青年双擎成长—数据智能驱动”双轮协同模式成功将“冷数据”与“热信仰”结合,既解决了传统思政工作针对性不足的问题,又避免了技术应用中的价值观空心化,这种创新实践深刻启示我们:技术赋能不是简单的工具叠加,而是要在人机协同中重构价值传导链。当无人机巡检画面能自动关联“当代民航精神”讲解,当VR安全培训隐藏着“生命至上”的哲学思考,思想政治工作就真正实现了“如盐在水”的境界。通过技术赋能与精神引领的有机结合,中央企业必将在青年思政工作中取得更加显著的成效,让人工智能成为新时代青年认知真理、坚定信仰的“数字桥梁”,最终培育出既掌握尖端技术又传承红色基因的“强国一代”,引领央企青年与企业发展同频共振,为实现中华民族伟大复兴贡献青春、智慧和力量。

(作者:申兆军、严浩瑜、袁鸿鹏、任琳琳、左宸、周焕鹏)

责任编辑:杨晶

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