报送单位：首钢矿业公司杏山铁矿

首钢集团有限公司矿业公司杏山铁矿（以下简称“杏山铁矿”）位于河北省迁安市，是首钢第一座露天转地下开采的大型地下金属矿山，2006年开工建设，2011年建成投产并达产，年产铁矿石320万吨。

建成以来，杏山铁矿始终坚持落实国家产业政策，围绕“绿色、安全、智能、和谐、高效”，聚焦中心任务，在艰难求索中奋力前行，在创新攻坚中笃行担当，逐步从传统采矿场到现代化采矿场，从单一矿石资源开采到地下资源综合开发的跨越，成为首钢战略性资源保障基地的重要组成部分，以智赋能、以智增效、以智谋祉，凝心破局智能矿山建设，向首钢乃至地采行业递交了一张张新名片。2013年通过安全生产标准化一级企业认证，2014年通过原国家安全监督管理总局“地下金属矿山数字化建设示范工程”验收，2016年被原国家安监总局确定为国内首批非煤矿山“机械化换人、自动化减人”示范矿山，2019年被评为全国钢铁工业先进集体，并荣获第七届、第八届全国冶金矿山“十佳厂矿”。“露天转地下高效转型建设大型数字化地下金属矿山的研究与实践”获国家科技进步二等奖。2023年5G+井下单体设备集中操控技术在冶金矿山行业首次实现规模化应用。

一、实施背景

杏山铁矿，作为首钢集团首座实现露天转地下开采的矿山，承载着树立行业典范、引领技术创新的历史重任。面对全球矿业资源紧张的现状，地下开采成为行业新趋势，却也伴随着地质复杂、技术难度大、安全要求高及环保压力等多重挑战。在此背景下，杏山铁矿需把握行业变革机遇，迎接挑战，通过构建独特的地采文化体系，强化企业软实力。

企业文化，乃企业发展之魂，是引领前行的精神灯塔。对杏山铁矿而言，构建符合自身特色、引领行业发展的地采文化，既是责任，也是使命。此体系不仅能激发员工归属感与创造力，还能提升品牌形象与市场竞争力，为企业可持续发展奠定坚实基础。独特的地采文化体系，将形成杏山铁矿特有的价值观与行为准则，引导员工树立正确职业观，激发积极性与创造力。同时，优秀的企业文化能增强企业凝聚力，使员工在共同文化认同下形成合力，共推企业发展。此外，通过文化建设，杏山铁矿能提升品牌形象，吸引优秀人才与资源，为企业注入新活力。

综上所述，杏山铁矿在转型关键期，需紧握企业文化建设这一关键，以地采文化为引领，激发内部活力，提升外部形象，为企业的长远发展与行业的持续进步贡献力量。通过构建特色鲜明的地采文化体系，杏山铁矿将不仅实现自身的转型升级，更为整个矿业行业提供可借鉴、可复制的发展经验。

二、体系内涵

杏山铁矿党委结合十几年地采发展历程的精神内核，精心打造了“1+2+X”地采文化，明确包括地采愿景、地采使命、地采理念的“1+2+X”地采文化价值取向，形成具有杏山铁矿特色的“1+2+X”地采文化体系。这是首钢精神和矿山传统在杏山铁矿的继承和体现，是杏山铁矿十几年如一日创新发展的智慧结晶和精神宝珠，更是杏山铁矿职工十几年如一日艰苦创业、奋勇争先、敢于担当的必胜信念和力量源泉。

“1+2+X”地采文化：“1”是党建文化；“2”是执行文化、创新文化；“X”是安全文化、协同文化、学习文化、争先文化、廉洁文化等。

地采愿景——绿色杏山 智向未来。

地采使命——做强首钢战略性资源保障基地，建设国内一流的智能地采矿山。

地采理念——地采深一米，开拓安全强十分；地压增一帕，采矿技术精十分；地温高一度，提升能力高十分；地矿多一吨，动力保障稳十分。

地采精神——从零做起，永无止境；艰苦创业，方得始终；攻坚克难，一以贯之；超越自我，勇立潮头。

文化落地非一日之功，需循序渐进、久久为功。为保证“1+2+X”地采文化体系的深植落地，杏山铁矿将精神引领、文化赋能融入生产经营建设之中，通过念好“知”“信”“言”“行”四字诀，使文化入脑、入眼、入耳、入心、入行，不断增强广大干部职工凝聚力、向心力、战斗力，实现地采文化建设与地采事业高质量发展同频共振、同向推进、同步提升。

三、主要做法

（一）念好“知”字诀，营造“1+2+X”地采文化氛围

在“知”字诀方面，要注重“点线面”融合，让地采文化充盈厂区及千尺井下巷道的每一个角落，使地采文化传播力更好、更快，让职工在潜移默化中体会到地采文化内涵，营造“人人关注文化，人人参与文化”的浓厚氛围。

1.坚持文化教育。以“精准教育”和“定向教育”为抓手，探索理论学习新模式，实现学习教育常态化、制度化。针对党员队伍年轻化特点，开展党史、矿史教育，激发干事创业动力。同时，加强新入厂职工的地采文化宣传培训，推动地采文化快速融入岗位。注重文化持续学习巩固，推动地采文化进车间、进班组、进现场。

2.坚持文化上墙。精心打造党建文化通廊、党建+阵地、特色文化阵地等，展现奋斗风采，树立地标性景观及特色展板，让职工感受到地采文化气息。利用户外电子屏、宣传片等形式，更有效传播地采文化，形成自主特色的支部文化。

3.坚持文化下井。用心打造地采文化巷道、就餐点、党员活动阵地等，安全标语遍布千尺井下，让职工在井下行走、吃饭、活动中感受到浓厚的文化氛围。这种文化氛围统一了文化共识，凝聚了奋进力量，实现以文化人、以文聚力、以文兴业，使职工们在浓厚的文化氛围中，更加坚定了对企业的忠诚和信念，让企业文化在轻松愉快的氛围中渗透到职工的日常生活中。

（二）念好“信”字诀，坚定“1+2+X”地采文化自信

在“信”杏山铁矿在“信”字诀上，注重坚定地采文化自信，以优秀精神激发活力，以标杆典范激励斗志。

1.注重榜样辐射。通过宣传表彰身边的先进典型，用他们的真实经历和感人瞬间来教育引导广大干部职工，弘扬地采排头兵精神，传播地采文化内涵。近三年来，已宣传表彰了200余名来自不同岗位、拥有不同故事的典型人物，让广大干部职工看到了身边的榜样，激发了他们学习先进、争当先进的热情。

2.发挥领导示范。在推进安全文化、制度文化、廉洁文化时，领导干部带好头、做出样子，通过亲自动员讲话、宣传贯彻、参与文化活动等方式，为职工树立良好榜样。同时，领导们还经常深入基层、一线，与职工面对面交流，倾听他们的声音，关注他们的成长，准确把握企业文化建设的方向和重点。

3.活用奖罚机制。将地采文化与经营生产深度融合，充分运用激励机制，表彰和激励为企业作出较大贡献、为地采树立良好形象的干部职工。同时，对于工作不到位、违反规定的行为，也进行严格的考核。这种奖罚分明的机制，让干事者更有动力、更有激情，强化了他们的决心和毅力，使他们能够更好、更高效地开展工作。

（三）念好“言”字诀，注重“1+2+X”地采文化内化

在“言”字诀方面，杏山铁矿坚持文化分享与共享，激发职工参与热情，形成“人人讲地采文化、地采文化人人讲”的局面。

1.激发职工参与热情。企业文化落地关键无疑在于基层职工的广泛参与和深度认同，必须激发每一位职工的参与热情，让他们成为企业文化建设的主体和推动者。通过举办知识竞赛、主题宣讲、征文、体育竞技、文艺书画等丰富多彩的文化活动，吸引职工积极参与，共同营造全员共建、共享地采文化的氛围。这些活动让职工从被动接受变为主动参与，从旁观者转变为建设者，为地采文化的繁荣发展贡献力量。

2.开展文化分享活动。建立三级文化分享机制，通过培训交流、主题宣讲、读书活动等形式，讲述地采人的故事，传递地采文化的精髓，丰富了职工文化生活，更深化了他们对地采文化的理解和认同，让分享地采文化成为一种风尚。

3.注重文化成果外化。加强文化经验宣传，持续提升地采文化影响力。如杏山铁矿绿化成果《十载绿化耕耘路，刷新地采新颜值》在《首钢新闻中心》刊发，展示杏山人用十年如一日的筛土绿化攻坚精神；“‘5G+井下单体设备集中操控技术’在冶金矿山行业首次实现规模化应用”受到《中国矿业报》《新华网手机版》《人民网》各大主流媒体报道，展示杏山人再当地采排头兵的精神。

（四）念好“行”字诀，深化“1+2+X”地采文化赋能

在“行”字诀方面，杏山铁矿坚持建强战斗堡垒，凝聚先锋力量，焕发地采担当，全力谱写超越自我、勇立潮头新篇章。

1.坚持以人为本。坚持人本理念，构建体贴性、季节性、激励性、文化性关爱的“四位一体”关爱机制。通过改善硬件设施、优化软件服务，打造职工“幸福空间”，切实提升职工幸福感、归属感。同时持续开展劳动竞赛、评先推优等活动，搭建人才培养平台，实施全员健康计划，丰富文体生活，为职工办实事、办好事。近几年，5人获得“全国技术能手”，12人获得“全国冶金行业技术能手”称号，2人获得“首都市民学习之星”，1人获得第二届钢铁行业“最具影响力党员先锋”TOP20。

2.打造本质安全。自主建成国内首批非煤矿山地下安全避险系统，建立安全管理信息化平台，推进双重预防机制建设。发挥技术创新在安全管理上的作用，将安全生产难题纳入创新课题，彰显“党建+安全”红色力量。

3.深化创新驱动。坚持“创无止境·智在杏山”等创新竞赛活动，激发全员创新，释放创新潜能，出成果、出效益、出人才。依托“产学研”创新平台，与高校、科研机构合作开展技术研究，强化AI技术应用，提高巡查效能。杏山铁矿在创新方面取得了多项国家级、行业级荣誉。

4.加快智能建设。充分发挥自动化经验优势，抢占行业高地。实现井下电机车远程遥控等国内首例技术突破，建设工控一张图、管理一张图集成平台，升级人员定位、监测监控等系统，实现智能化运行。杏山铁矿智能矿山建设实践经验，多次在全国作主旨报告交流分享。

5.筑牢廉政防线。构筑党委铸廉、纪委督廉、专业固廉、干部树廉、职工促廉、家属护廉、供方助廉“七方联动”党风廉政建设责任体系，各方协同联动，共同打造党风廉洁建设工作新引擎。制定年度监督计划，深挖廉政风险，制定防控措施，堵塞管理漏洞。逐级开展廉政教育，引导领导干部发挥表率作用，营造风清气正干事创业氛围。

四、实施效果

（一）凝聚了团队向心力，筑牢了企业高质量发展根基

近年来，杏山铁矿面对严峻的安全环保形势、艰巨的资源接替和一级管理变革任务，全体干部职工拧成一股绳，横下一条心，围绕稳产保供、智能矿山建设、扩建工程建设等重点工作反复冲锋、全力攻坚，圆满完成各项生产经营目标任务。杏山铁矿多次荣获首钢模范党委，连续两届荣获全国冶金矿山行业“十佳厂矿”。

（二）地采文化氛围更加浓厚，地采文化创新成果丰硕

近年来，杏山铁矿地采文化建设工作开展有声有色，取得了丰硕成果，影响力逐步扩大。开拓作业区、提升作业区运转班被中国企业文化研究会评为企业车间、班组管理与文化建设典型经验；开拓作业区爆破班班组文化成果获评中国企业文化研究会第二届“企业班组管理与文化建设”典型经验；1项成果被中国冶金矿业企业协会企业文化教育委员会评为优秀论文三等奖，一项成果被中国企业文化研究会评为“新时代十年企业文化”典型案例。

（三）为首钢其它地采单位开展地采文化工作提供了可借鉴经验

杏山铁矿加强顶层设计，构建实施“1+2+X”地采文化建设，针对地采矿山企业属性，结合首钢精神和矿山优良传统，制定了行之有效的“1+2+X”地采文化推进举措，将地采文化工作融入企业经营管理、深化改革之中，通过念好四字诀，逐步转化为职工的文化认同和具体行动，让文化“软实力”赋能高质量发展“硬支撑”。“1+2+X”地采文化路径清晰、形式新颖、可操作性强，具有很强的推广价值。