报送单位:首钢矿业公司唐首马铁矿
一、企业简介
唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司于1970年建矿,由唐山市冶金工业局、首钢矿业公司合资兴办,是重要的铁精粉生产基地之一,经营范围主要包括铁矿开采和铁精矿磁选两部分,年采出矿石300万吨,生产铁精粉50万吨,截至目前,在册职工1067人,累计实现利润总额23.7亿元,出动设备上百台次支援当地政府建设,多次荣获“省级先进企业”“省级纳税百强企业”“省级纳税明星企业”“省级3a级和谐劳动关系企业”“科学发展示范企业”“文明建设企业”“绿色矿山企业”等荣誉。
近年来,唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司以“挂帮矿精神”为引领,以建设国内一流智能矿山为目标,克服地质条件复杂、地采设计调整等不利因素影响,带领全体干部职工,坚持科学研判,保持战略定力,统筹谋划全局,扛起使命担当,以坚如磐石的信心,只争朝夕的劲头,求真务实的作风,全面完成露天转地下开采工程、选矿升级改造等重大项目建设,全力以赴助推企业迈上高质量发展新征程。
二、“挂帮矿精神”内涵
勇争一流:聚焦国内一流智能矿山建设目标,始终保持进取精神,不甘平庸、不畏挑战,以坚定不移的信念和久久为功的努力,激励每一名马矿人突破自我、超越极限,在创新中引领潮流,在发展中脱颖而出,书写高质量发展新篇章。
敢为人先:不囿于规则的桎梏,不甘于循环的重复,突破常规、锐意开拓,敢想他人未想之事,敢为他人未为之举,敢成他人未成之业,以“破冰者”的勇气踏出荆棘丛中的第一个脚印,以“探路者”的智慧雕琢出未开之石中第一块璞玉,以“开荒者”的担当点燃企业高质量发展的第一盏明灯。
不畏艰难:在企业发展的征程中,以顽强的意志迎接挑战,以拼搏的姿态超越自我,敢于攻“最难解的题”、挑“最重的担子”,保持各项工作真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,一个实题一个实题去攻,一个难题一个难题去解,奋力完成全年各项目标任务。
顽强拼搏:从露天开采到智能地采,全体职工服务大局“一条心”、精心谋划“一盘棋”,坚韧不拔、迎难而上,在逆境中寻找突破,在挫折中积累力量,上下齐心,通力合作,披荆斩棘,勇往直前,完成了一个个全新突破,实现职工与企业和谐共赢。
三、主要做法
唐首马铁矿结合实际,认真研究,继承发扬“挂帮矿精神”,决定以“三抓三促”为主线,落实“234”工作法,即开展两次大讨论活动,采取专题培训、课题攻关、数智创新三种方式,明确加大宣传报道、推进班组建家、营造竞技氛围、丰富职工生活四种措施,统一职工思想,推进团队建设,培育企业文化,为推动高质量发展凝心聚力。
(一)抓职工思想教育,促职工凝聚共识,为企业高质量发展打牢坚实基础。
1.开展“双擎双聚开新局”大讨论活动。深入开展“双擎双聚开新局”解放思想大讨论活动,制定了大讨论活动实施方案,采取“领导带头讲、专业部室讲、全员发动讲”三种途径,以专题会、周例会、班前会等多种形式,自上而下开展全员形势任务教育,广泛动员,层层宣讲,深入研讨;组织推进会,座谈交流大讨论活动工作方法、思路和要求,以“真的动员、真的扎实组织、真的解决问题、真的取得成效”推动党建与生产经营融合,全面收官“十四五”,科学谋划“十五五”,奋力开创高质量发展的新局面。开展比亮点、赛业绩、找差距活动,让全员认清优势,找准差距,提振发展信心;围绕“如何深入落实新时代党的建设总要求”“如何加快数智转型赋能发展”等方面进行研讨,开展典型案例查找,剖析根源,补齐短板,做到立行立改,务求实效。经统计全年累计组织编发活动简报10期,查找典型案例90余个。如开展-488米涌水精准治理,突破小范围小流量涌水微裂隙治理技术,解决主溜井涌水外侧疏水内侧堵水联合治理的难题,主溜井涌水量从治理前的3.6m³/h减少至0.7m³/h,为后续施工和生产提供了安全稳定条件;组织全员参加“双擎双聚开新局”网络有奖知识竞赛,在职职工参与率达到100%,荣获矿业公司优秀组织单位。
2.开展“三个认识”大讨论活动。在扎实开展“双擎双聚开新局”大讨论活动的基础上,结合实际,拓展载体,开展“三个认识”大讨论活动,即我们要认识到务必要克服厌战畏难、瞻前顾后、因循守旧的消极思想,树立大刀阔斧、敢闯敢试、锐意进取的责任意识,用更加开阔的思维来规划工作,用更有成效的举措来推进高质量发展。我们要认识到聚焦智能矿山建设,要深入调研,系统谋划,大胆创新;要认真总结分析管理方式、机制措施在实践中的实际效果,做到解决问题关口前移;要认真剖析当前经营生产工作的不足和短板,吸取教训,总结经验,提出新举措,实现新突破。我们要认识到持续发扬“挂帮矿精神”,勇争一流、敢为人先、不畏艰难、顽强拼搏,以“功成必定有我”责任和气概,主动争做贡献,创造价值,担当使命。通过逐级开展大讨论,全体干部职工认清了实现高质量发展的制约因素是什么,有效途径是什么,解决方法是什么,坚定了发展信心和必胜决心,进一步凝聚了“争做有价值的企业,争当有追求的职工”共识。
(二)抓学习团队建设,促职工技能提升,为企业高质量发展提供有力支撑。
1.开展专题培训教育,提升职工实战能力。坚定“国内一流的现代化矿山”建设目标,充分发挥学习创新团队作用,以“职工缺什么就补什么”为指导,深入基层一线,开展专题调研,制定培训方案,组织进行授课。组织厂家技术专家开展技能培训,从设备结构、工作原理、操作技能等方面入手,讲解相关知识,截至目前,山特维克、安百拓等厂家进行理论讲解、实际操作培训105天、414人次。结合同行地采矿山先进的技术指标、生产工序、设备选型、信息化操作等信息,根据地采施工进度,先后组织86名职工到杏山铁矿、山东恒信、山东黄金等单位学习中深孔爆破、掘进、回采效率发挥等方面的理论与实践,进一步提高职工实战能力。
2.开展课题攻关,提升职工解决问题能力。结合日常遇到急难险重问题,充分发挥学习创新团队作用,将其纳入到年度课题计划,组织技术骨干开展课题攻关,解决施工难题,提升职工解决问题能力,保障检修施工顺利进行。开展4m炮孔巷道掘进爆破技术研究,通过数值模拟+现场实验+总结优化+推广应用,摸索出雷管最佳延时100ms、孔底耦合装药法、角度传感器最佳操作法等,炸药单耗降低至1.9kg/m³,最大循环进尺3.7m。开展矿仓深孔光面一次爆破成型技术研究,突破无导爆索间隔殉爆技术,解决深孔间隔不耦合装药难题,缩短主溜井治理工期10天,填补了首钢矿业深孔一次爆破技术的空白。
3.开展数智创新,提升职工学习创新能力。组织各单位结合工作实际,以科技创新为载体,重点围绕新技术、新工艺的研发应用;新机具、新材料的投入与推广等方面,组织专业技术骨干开展科技创新工作,加强过程控制,注重研究成效,切实做到通过课题研究解决生产中的难题,推动职工学习创新能力得到提升。引入物联网技术,在斜坡道、进风井等关键点位部署智能传感器,实时监测温度变化,并将数据精准传输至“一张图”管理系统,实现快速响应。搭建视频智能管控平台,融合AI图像识别技术,实现皮带大块识别、人员跌倒报警、非法闯入监测等功能,极大提升了现场安全管理能力。
(三)抓企业文化建设,促软实力增强,为企业高质量发展汇聚强大力量。
1.强化宣传报道。聚焦发展新形势、新需求,围绕安全筑基、资源保供、经营提质、创新驱动,降本增效、人才培养“六大体系”选标杆,亮成果,树典型,在局域网、矿业网、《首钢日报》《中国矿业报》《劳动午报》等新闻媒介报道200余篇,营造人人学典型、追典型、争当典型的浓厚氛围,为高质量发展注入强劲动力。挖掘生产实际中的典型事例、典型人物,先后宣传报道了深井滂沱闪“微光”的何海全、挺膺担当永向前的刘建明、青春就是要拼的宫志成等优秀典型,大力弘扬协力人不畏难、不退缩、一往无前、勇于拼搏的品格和精神。
2.推进班组建家。落实班组建设三年工作方案,46个班组推进率达100%,班组生产经营、安全管理、设备管理、考核分配、环境建设等要素全面提升;开展班组对标,重点围绕效益、效率、质量等要素,结合具体生产情况,按年度确定班组重点对标指标,制定提升措施,增强执行力度,激发班组活力,8个班组被评为矿业公司特级班组,4个班组被评为矿业公司一级班组,32个班组被评为矿业公司对标优胜班组。
3.营造竞技氛围。为将“骨干型”人才培养成高精尖的“拔尖型”人才,结合工作实际,按照突出技术含量、突出技能固化传承、突出群众性创新的原则,比赛对标两级公司职业技能竞赛项目,开展掘进台车司机等技能比赛。在全面检验参赛选手技能水平、表彰奖励的基础上,将比赛作为切磋技能、交流学习、提升技艺的平台,上演了一场场精彩的对决,展现了干部职工昂扬向上、勇于创新、敢于超越的精神风貌,激发了全员提素激情,助力“工匠型”人才队伍建设。另外,选拔推荐优秀职工参加公司级以上职工技能比赛,激发全员竞智竞技的热情。
4.丰富职工生活。以文化节为载体,开展羽毛球、篮球等丰富多彩的趣味活动,丰富职工生活;分时段、分批次开展年度全员健步走,在同行互助中凝聚人心,在同向奋进中砥砺前行。参加“初心向党 匠心筑梦”党员故事会,组织“以‘心’迎新 逐‘梦’启航”主题系列活动,开展“书香润心 思想铸魂”读书活动,进一步营造“环境育人、人育环境”的和谐文化氛围。建设电动汽车充电装置,修建职工休闲广场、地采职工浴池、音乐喷泉,进一步改善厂容环境质量,升级绿化美化效果,“花园式”厂区更加美丽。
四、取得成效
1.党建引领强根铸魂树品牌。聚焦品牌建设,坚持顶层设计,通过强根铸魂,聚焦主线,深化内涵,形成合力,调整成立11个党支部,划分30个党小组,创建11个党员活动室,努力打造“有丰富内涵、有特色做法、有显著成效、有广泛影响”的党建品牌“矩阵”。
2.矿产主业稳中创优筑基石。全年实现安全生产,挂帮矿产量创历史最好水平,主溜井治理超计划,选矿各项指标达设计,建材产品打出新高。全年完成铁矿石量超年计划13.9%;完成干选矿石量超年计划6.5%;自产铁精粉超年计划86.4%;建材生产超年计划20.2%,保障矿产主业可持续高质量发展。
3.智能矿山建设推进结硕果。搭建智能管控平台,以万兆骨干、千兆汇集、百兆桌面的网络格局,成为省内首家引入5G网络的地采矿山,完成智慧机房等智能化建设项目30余项。进口中深孔台车远程改造等成为国内首家改造成功案例;“基于5G通讯的电机车无人驾驶系统研发与应用”等2项技术获得绿色矿山产业联盟“2023年度绿色矿山科学技术奖二等奖”,“基于5G的唐山首钢马兰庄铁矿智慧矿山”项目荣获第四届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧矿山专题赛优秀奖、京津冀区域赛三等奖,唐首马铁矿成为河北省智能矿山建设试点单位。
4.深化匠心提素育人才。5名职工获得“全国冶金矿山行业技术能手”称号、9名职工在唐山工匠技能大赛中获奖、3人获得“唐山优胜选手”、1人获得唐山工匠技能竞赛“技术能手”、2名职工获得迁安技能比武“技术能手”、3名职工在首钢集团级技能竞赛中获奖、23人在“矿业杯”职业技能竞赛中获奖,唐首马铁矿荣获“优秀组织单位”荣誉。
5.非矿产业展现有担当。升级工艺流程,调整产品结构,发挥品牌优势,抢抓市场机遇,提升产线价值。五年来,资源综合利用产品生产736.7万吨,销售782.2万吨,回收矿石92.3万吨,超额完成目标任务,为服务保供大局做出了较大贡献。
踔厉奋发新时代,勇毅前行新征程。唐首马铁矿要紧紧围绕新目标、新任务,进一步统一思想,昂扬斗志,拿出更大的拼劲、干劲、闯劲和韧劲,抓紧每一天、用足每一刻、干好每一秒,把工作做得更扎实、更精细、更高效,为奋力开启高质量发展新局面做出新的更大贡献。





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