报送单位：山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿

企业简介：

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿位于山东省邹城市太平镇辖区内，隶属于山东鲁泰控股集团有限公司，属地方国有煤矿。矿井1985年由兖州矿务局设计院编制矿井设计，年设计生产能力30万吨，1987年开始筹建，1993年试生产，2011年核定生产能力75万吨/年，为低瓦斯矿井。矿井处于兖州煤田西南隅，井田南北长7.1km，东西宽3.1km，井田面积约21.6792k㎡，开采深度自-110m至-450m，共含煤22层，可开采煤层为3、16上、17煤层，目前可开采煤层为3煤层。2006年4月份以来，成功试验了膏体充填开采新技术，是全国首家实施膏体充填开采的煤矿。

一、实施背景

党建工作与生产经营的深度融合是一项长期性、系统性工作，太平煤矿党委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，聚焦企业高质量发展目标，把握新时期国有煤矿企业发展面临的形势任务，突出党的领导核心地位，围绕破解国有企业基层党建工作存在的突出问题，坚持问题导向，实施“党建引领+六大工程”建设，不断夯实企业党建工作根基，推动党建工作融入生产经营，为矿井安全和谐稳定发展提供了坚强保障。

二、做法和成效

太平煤矿党委坚持“围绕中心、强化引领、注重融合、发展创新”的工作定位，规划实施“党建引领+”蓝图，将党建工作与矿井重点工作进行有效串联，探索实施“党建引领+安全”“党建引领+生产”“党建引领+降本增效”“党建引领+科技创新”“党建引领+群安”“党建引领+和谐”等六大工程，全面推动党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振，有效提升了企业基础管理的能力和水平，夯实企业安全高效和谐稳定的基础。

（一）“党建引领+安全”工程，安全管控成效显著

太平煤矿党委成立以党委书记为组长的党管安全领导小组，坚持将党建工作与安全目标同向、措施同定、工作同步，让基层党建工作“实”起来。

一是注重思想引领。党委理论学习中心组认真贯彻落实市国资委和集团公司党委有关安全生产决策部署，坚决落实集团公司“十大安全理念”和“33320安全管理模式”，探索创新新方法、新途径，有效推动企业安全管理实现新突破。

二是严格责任落实。充分发挥矿党委“把方向、管大局、保落实”作用，制定“党委-支部-党员-群众”分级包保安全责任落实体系，推进矿井安全生产重点工程的有效开展，顺利通过国家安全生产标准化管理体系一级矿井现场核查验收。

三是强化安全考核。各级管理人员严格履行“一岗双责”安全责任，紧密围绕“安全生产无事故”这一目标，推动党建与安全生产形成一致的目标体系，持续加大考核、党员量化积分、党管安全考核力度，督促引导党员干部抓好安全责任措施落实。定期召开矿长办公会议、班子成员民主生活会，对照安全工作不足，提出存在问题及整改建议。党员违章，必须在专题组织生活会上进行批评和自我批评。

（二）“党建引领+生产”工程，生产组织有序开展

一是聚力强基固本。全面深化党支部标准化建设，加强“五星级党支部”创建，完善支部阵地建设，抓实“三会一课”“主题党日”等基础工作，引导党员干部创先争优、担当作为、攻坚克难。结合党支部职责任务，各党支部“一支部一品牌”效应凸显，采煤工区党支部充分发挥“采撷光明 煤海之光”品牌引领辐射作用，针对8306工作面回撤，成立党员攻坚突击队，高效出色完成工作任务，彰显责任担当。

二是亮明党员身份。坚持以集团公司“红色领航、赋能发展”为引领，印发《三亮三比一争当活动方案》，制作党员示范岗桌牌、张贴安全帽党徽，增强党员责任感、荣誉感。强化党员全程参与，积极开展“全过程”考核、安全诚信考核、“13310”基层班组建设考核、“精品工程”评比、“安全之星”和“每月一星”评比等活动。

图为太平煤矿掘进工区党支部党员先锋突击队。

三是强化党建赋能。开展党员“空白班组”清零工作，确保矿井重点工序配合协作高质高效。掘进工区党支部坚持将党员分配至关键的迎头岗位，强化党员作用发挥，为实现“快速掘进”目标提供坚实的队伍保障，创造出架棚巷道单日进尺14.4m、单月进尺260m的“太平掘进速度”。

（三）“党建引领+降本增效”工程，成本管控持续加强

一是坚持全面发力，聚焦降本亮“真招”。矿党委严格落实集团公司“减亏增盈十大行动”工作要求，切实将降本增效纳入基层支部季度考核重点，以党建责任落实推动降本增效责任落实，定期召开降本增效专题会议，开展形势任务教育“四级”宣讲，发放《倡议书》，持续深化内部市场化改革，抓牢“产量、成本、安全、质量”四个要点，优化“矿-区队-班组-个人”三级管理体系，动态修订考核定额，开展专项考核，材料费用同比有效降幅。

二是坚持多措并举，聚焦降本有“硬招”。充分发挥党组织在降本增效中的政治优势和组织优势，党员技术骨干在8306一分层工作面召开现场会，研究矸石替代河沙充填，科学调整充填骨料配比。各党支部全面实施“避峰就谷”节电模式，通过合理调整余热机组、中央泵房水泵运行时间等有力举措，电力消耗低于控制目标，全面形成党建引领、全员降本的良好局面。

三是坚持精准施策，围绕创效出“妙招”。通过划分党员降本增效责任区，成立党员降本突击队、示范岗，有效促进党员在创效一线勇当先锋、争做模范。党员扈振波积极维修瓦斯、一氧化碳便携仪。机电工区党支部常态化开展“党建助力减亏增盈 我们在行动”主题党日活动，坚持“变废为宝”原则，组织党员干部职工到废料库进行“淘宝”，使用回收废旧物料加工制作生产物资，满足矿井生产需求。

图为太平煤矿机电工区党支部开展“党建助力减亏增盈 我们在行动”主题党日活动。

（四）“党建引领+科技创新”工程，发展动能更加强劲

在矿“双创基地”开设党员创新工作站、劳模创新工作室等，加快推进关键技术攻关。开展“创效正当时 奋进在青年”创新创效活动，降低生产成本。依托党员先锋岗、专业技术攻关小组，大力开展技术难题攻关、职工技术创新、“小改小革”征集活动，注重发挥党员骨干、劳模先进和技能人才的技术特长，充分调动党员干部职工创新积极性，73项小改小革、17项科技创新项目、19项专利，顺利通过评选，助力企业高质量发展。《设备全生命周期管理系统提升矿井机电设备管理水平的探索研究》荣获第六届全国设备管理与技术创新成果二等奖。《泗河大堤保护煤柱留设安全评价研究方案》《3号煤残留分层防水防砂安全评价研究方案》获得山东省循环经济科学技术奖二等奖。

（五）“党建引领+群安”工程，群安工作有序推进

坚持把开展“党员身边无三违”活动作为“党建引领+群安”模式的有效载体，定期组织开展“五员联动保安全”活动，对各生产现场进行安全检查，有效促进矿井安全生产；成功举办职工职业技能大赛；在集团公司“我是状元”职工职业技能大赛中，16名选手获奖，2人获评“鲁泰工匠”；1名职工在第三届济宁市煤矿职工岗位技能大赛中夺得第一名。开展“安全生产咨询日”、安全知识有奖问答、安全宣讲等活动，职工安全意识明显增强。

图为太平煤矿“五员联动保安全”活动。

（六）“党建引领+和谐”工程，温馨之家建设汇聚合力

坚持开展“六访七谈八帮+”活动，各支部党员定期与职工群众谈心交流，干部职工思想整体稳定，幸福指数持续提升。树牢“以职工为中心”发展思想，坚持深入开展“我为职工办实事”实践活动，尽心尽力解决职工难题，通过办好优化调整通勤班车运行路线、增设泊车位和安装充电桩等实事项目，职工幸福感、获得感明显增强；开展“立足新时代 展现新作为”学雷锋志愿服务系列活动，大力弘扬雷锋精神，践行责任担当。

三、实施成效

一是党群工作水平进一步提升。矿井荣获2023年度“煤炭行业党建思想政治工作示范单位”称号；微党课作品《访谈帮 筑和美》在“煤炭行业第四届微党课大赛”中荣获特等奖；《实施“头雁领航”工程 助推企业高质量发展》成功入选2024年全国企业党建创新优秀案例。荣获中国文化管理协会“企业党建实践创新典范单位”称号，成果《加强煤矿企业基层党务干部队伍建设的实践与探索》获评党建强企优秀案例成果一等奖。

二是企业经济效益进一步提升。减亏增盈达7500万元，享受惠企政策优惠989.6万元；全年支付商业承兑4050.57万元，超额完成计划289.29%。成本控制取得显著成效，生产单位成本降至702.89元，较之前降低了116.42元。

三是全员降本增效意识进一步增强。通过广泛宣传降本增效目标、措施，把形势向职工讲透，把问题摆在桌面，把家底向职工交清，把任务指标向职工亮明，在全矿形成良好氛围，职工的责任意识和节支增效的自觉性与主动性进一步增强，凝聚了全员共识，筑牢了坚实的思想根基。

四是科技创新水平进一步提升。在管理创新方面，实现突破。矿井荣获2023年度山东省煤炭行业协会企业管理现代化创新成果奖8项，并作为先进经验交流单位在发布会上代表集团公司进行典型发言。在山东省煤炭行业协会2024年度煤炭企业管理现代化创新成果评选中，荣获一等奖3项，二等奖2项，三等奖3项。

（作者：焦景、孔祥锰）