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打造“四项管理”机制 助力党建融合融入

2025-12-11 14:20

报送单位:国网吉林省电力有限公司榆树市供电公司

一、实施背景

深化供电企业党支部党建与生产经营融合融入,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促业务”,专业部门党支部肩负抓融合、促落实的责任主体,实施专业引导,加强融合融入,落实专业部门党组织抓融合、促发展的主体责任,通过实施“项目管理、专项管理、过程管理、宣传管理”,将党建工作与生产经营融入专业、嵌进流程、优化机制、展现形象,加强项目管理、专项管理、过程管理、宣传管理,对实现高质量推进融合融入企业高质量发展具有重要意义。

二、主要做法

(一)实施项目管理,落实专业工作重点,在围绕中心上创造价值

专业党支部作为落实责任分工和分层衔接的关键一环,通过推进项目化管理这个实施渠道,做好专业项目评价,把党建融合融入作为重点工作抓在手上。

1.落实党建融合融入专业项目启动。结合实际立项目。聚焦推动高质量发展这条主线,各专业按照上级党委“党建+”工程专业领域划分要求,围绕“大服务”“大安全”体系构建、频繁停电治理、业扩全流程、创新管理、电网建设工程、供电所管理提升等年度重点工作,聚焦安全生产、重大保电、电网建设、提质增效、优质服务、科技创新、物资管理、电网调控共8个专业领域,确定专业实施项目,同步组建专业管理团队,做到“一专业一项目一团队”。

2.落实党建融合融入专业项目评价。组织各专业部门党支部将党建融合融入工作作为重要评价内容,细化“党建+”工程评价标准、深化各专业考核评价、优化班组绩效考核专业评分细则。

(二)实施专项管理,突破专业攻坚难点,在攻坚克难上体现价值

将急难险重任务作为检验党建融合融入成果、发挥“两个作用”的重要载体,在战洪水、抗冰雪、保供电开展专项攻坚,筑牢一线战斗堡垒、履职尽责树榜样。

1.抗击洪水战汛情专项行动。积极应对2023年8月拉林河流域超50年一遇特大洪灾,坚持“全力以赴保障民生用电,不遗余力协助排水排涝,千方百计支持复工复产,多措并举提供电力服务”总原则,以最快速度修复受损电力设施,历经14个昼夜,提前3天为全部8个乡镇、27个村屯、1.3万用户复电,打通抗洪救灾“生命线”。

2.抗击冰雪战冰灾专项行动。党员突击队、党员服务队成员同205名工作人员直面严寒、战冰斗雪,奋战在抢修一线。历时4个昼夜,恢复受累停运66千伏线路7条、10千伏线路31条、用户1.7万户,风雪兼程恢复百姓安心电、放心电,党员突击队的旗帜在抗冰雪一线高高飘扬。

3.保电护航践首责专项行动。聚焦作用发挥强引领,政企联动开展季节性水田设备隐患治理行动,班子成员带队开展安全生产督导检查,党员干部包保治理频繁停电线路,细化制定综合整治方案,全力以赴压降频繁跳闸次数。

(三)实施过程管理,疏通专业困扰堵点,在落实落地上实现价值

着力增强精益管理、精准管控能力,开展全过程闭环管控、沟通协同、相互帮扶、跟踪问效机制建设,把握关键节点、关键环节、关键措施,做好机制制度保障措施。

1.建立全过程闭环管控机制。每月制定任务指导书,专业部门在专业会议上同步部署推进“党建+”工程等重点任务。每季度定期听取指导重点工作推进情况,由党建部门、专业部门党支部负责同志参与,总结党建融合融入工作成效。

2.建立沟通协同机制。横向协同交流机制。党建部牵头各专业共同选拔出基础管理扎实、管理方式先进、融合成效突出的党支部作为典型,通过典型经验纸面交流、现场实地交流、集中培训交流、党支部定期交流等方式,实现聚焦短板、强化交流、促进专业协同、齐头并进、管理全面提升的良好局面。纵向沟通交流机制。将专业管理与党建指导有机结合起来,结合日常专业管理、调研与检查和“四下基层”调研机制,对“党建+”等党建融合融入流程实践、载体应用存在问题进行解答,提升专业管理穿透力,确保专业要求贯通到所,促进工作高效推进。

3.建立相互帮扶机制。对党建融合融入载体运用不到位、管理成效没起色、党员先锋不到位、党建考评成绩差等情况建立相互帮扶机制。针对专业部门党支部,由党建部牵头做好工作差距排查评估、存在问题总结反馈、部署督导整改落实。针对基层供电所党支部,采用专业驻所指导、党员机关轮训、党支部书记培养学习等形式,聚焦发挥党支部和党员“两个作用”、加强载体运用,提升基层党支部在高质量发展中的引领力。

4.建立跟踪问效机制。形成阶梯式推进的跟踪检查督导工作模式,强化跟踪问效,及时进行总结调度了解“党建+”工程等党建融合融入载体推进情况。针对亮点及时做好专业党支部特色总结、挖掘基层党支部实践亮点,做好工作情况总结评估。针对堵点适时进行工作纠偏,确保“党建+”重点项目、重点任务方向不偏、焦点不散、力度不减。

(四)实施宣传管理,挖掘专业工作亮点,在品牌形象上提升价值

将党建融合融入亮点宣传作为专业工作成果展示的重要渠道,做好典型示范引领、宣传展示工作,不断提升党建融合融入工作的影响力、号召力、引领力。

1.做好典型示范引领。围绕急难险重一线、重点任务重大工程、发展瓶颈短项,总结各专业部门在党建融合融入实施过程的典型事迹,发掘运用党建融合融入载体的亮点举措和先进经验。注重案例交流、经验共享,各专业领域建立经验交流库、典型案例库、优秀成果库,加强经验介绍、成果交流、经验共享,让各专业部门学有榜样、赶有方向、干有思路。注重典型带动,深入挖掘在党建融合融入过程中涌现出的典型模范,“吉林省劳模”孟晓东、吉林省优秀志愿者李树森等先进事迹,引领带动广大职工在生产经营工作中齐奋进、勇争先。

2.加强宣传管理实施。积极开展工作宣传引导,统筹内宣外宣、网上网下,充分运用内部网站、信息动态等平台,宣传党建融合融入落地实践的好案例、好措施、好典型,全面展示企业新时代党建工作的丰硕成果。着重突出特色亮点,面向系统内电力媒体突出“松水”“黑土”等“特色”,面向社会主流媒体打造“电力保供”“农网升级”等“电网亮点”,把实践中摸索出的好经验好做法在更大范围宣传推广。

三、实施效果

(一)在核心层面,突出党建价值创造能力

“四项管理”机制的建立引导广大党员在落实党中央决策部署、完成急难险重任务中主动作为,引领带动专业部门党支部投身乡村振兴、绿色发展、提质增效、重大攻坚等任务中,发挥党支部战斗堡垒作用。

(二)在执行层面,彰显国有企业价值担当

大战大考彰显担当,发挥基层党支部凝聚力和战斗力,扛牢保供首责,圆满完成全国两会、春耕春灌等重大活动期间保供任务。通过“四项管理”机制做好党员示范引领、包保结对、正向激励引导,发挥党员先锋模范作用。

(三)在支撑层面,拓展党建融合融入实践

立足理论基础、实践经验、现实需求,以“聚焦发展强党建,党建引领抓融入,融合融入促发展”为路径,加强项目管理、专项管理、过程管理、宣传管理,为深化党建融合融入提供了一条规范化、可学习、可复制的实现路径。

(作者:史政男)

责任编辑:杨晶

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