报送单位：中国航天科技集团第九研究院第七七二研究所

航天九院七七二研究所党委面对党建工作新部署新要求，结合航天微电子企业高质量发展的需要，把健全抓实党建工作全链条责任作为打造高质量党建的重要措施，构建“明责、定责、考责”闭环管理机制，统筹推进责任、组织、考核“三大体系”，推进党建工作与经营管理深度融合，实现党建工作强基固本、提质升效，以高质量党建引领保障高质量发展。

一、制定“要清责”履职体系，促进党建责任精准落实

航天九院七七二研究所从组织上明确党委、党总支、党支部及相关部门的职责边界，压紧压实党建工作责任，确保各级党组织工作有方向、有目标、有抓手。以“责任+计划+项目”的方式，一体化推进党建任务，形成年度党建工作责任清单，引导各级党组织、相关部门“照单履责”，凝聚起抓党建强履责的强大合力。

一是发布“要点性”计划，树立履责“风向标”。每年初制定并发布《年度党建工作要点》，指明点清党建责任落实的工作要求、工作方法、目标任务、履责形式，明确各级党组织党建责任落实的常态化会商、动态化研究、定期化督导、闭环化整改等机制，以计划管理、时间管理、效能管理、短板管理多维度推动党建工作嵌入中心工作、引领业务发展、锁紧责任链条，强化所党委把方向、管大局、保落实领导作用。

二是融入“清单化”管理，把牢守稳“领航舵”。每年初制定并发布《落实全面从严治党主体责任年度重点工作及任务分工清单》，明确年度重点工作、责任领导、责任部门、拟取得成效，通过分层分类划分共性、个性责任田，明确党委、党支部、党小组及相关部门全面从严治党主体责任。实施台账式动态管理，建立起有计划、有节点、有跟踪、有推进、有督促的闭环管理机制，确保党建工作从顶层设计环节引领企业中心工作，形成党建经营一体融合机制，实现党建价值引领辐射带动作用。

三是聚焦“责任书”签订，明责考核“军令状”。制定发布《党建工作责任书》，细化两层（领导班子层、中干层）4类（领导班子副职、纪委书记、部门责任人、党支部书记）责任书内容，根据岗位职责划分责任，与相关人员签订《党建和党风廉政建设责任书》，落实全面从严治党年度责任，以目标导向强化一体推进、强化一岗双责、强化使命担当，逐级逐层压实责任，充分激发各级党组织和党员领导干部的主观能动性，推动党建工作贯穿业务、创造效能。

二、构建“党建+”联动体系，促进党建“三力”全面提升

七七二所党委从组织构成、责任分配、工作载体等层面，将不同层级、不同领域、不同部门的责任主体与党建任务横向联动、纵向贯通，通过各方面负责、守责、尽责，推动形成齐抓共管的党建工作格局。

一是构建协同的党建责任管理机制，提升把方向、管大局、保落实的引领力。压紧压实各级党组织建立齐抓共管的党建工作体系。纵向上，夯实党委的主体责任，压紧保密、保卫、质量、安全生产、人力资源、纪检审计等部门“管业务管党建”的责任；横向上，构建党建工作引领、保障、推动中心工作的管理体系，建立党建工作领导小组、统一战线工作领导小组、精神文明建设委员会等机构，形成统筹协调机制，配套完善统筹谋划、系统推进、督导检查、考核评价党建运行流程。

二是优化党支部组织体系与人员配置，提升筑堡垒、聚人心、强三基的组织力。遵循“四同步 四对接”的党建工作要求，以提高党组织覆盖质量为目的，按照业务相连、人员相融、管理统一的原则，选优配强支部书记，明确党支部书记在干部培养中的作用，在党支部书记的换届遴选工作中，遵循党建能力为根本原则，党支部书记由相关部门正职担任，健全培养、使用和管理监督机制；党支部委员由相关部门副职或骨干担任，组成注重覆盖性、均衡性；党小组以部门或班组为建设基点，以支委兼任为主体，兼顾部门建设，发挥党建组织引领作用，助推企业可持续发展。

三是创新“党建+”融合机制，提升促融合、聚合力、谋发展的执行力。党委聚焦党建与业务深度融合，将传统会议的传达布置工作方式，创新转变为专题研讨式支部书记例会，深入落实“一岗双责”，每季度分别以“党建+市场开拓”“党建+经营发展”“党建+科研生产”“党建+干部人才”“党建+保密”“党建+交通安全”“党建+质量分析”“党建+三铁行动”等为专题，邀请相关职能部门党员干部参会，进行业务相关精神宣贯、制度培训、工作布置，同时选择与专题相关的4-5个党支部进行交流，针对相关工作，围绕党支部建设举措、任务指标、载体设计、工作质量、档案管理等内容，开展党支部与业务工作交互式案例研讨交流，从具体工作实践中提炼出聚焦“物”，关注“变”，靶向“破”，提级“控”的实操流程，实现对各类资源和力量的有效整合，对企业发展产生强大的引领力，提升党组织核心能力，引领、带动企业高质量发展。

三、构筑“查评考用”考核体系，促进考核结果高效转化

党委制定和实施《党建工作责任制考核实施办法》，系统化建立了“四指标、两评议、两清单”考核评价内容和“两查两考”工作机制，建立“党建+经营”“组织+党员”双标双评“查评考用”体系，实现考核结果“三个联动”，以考核机制深度融合牢铸党建经营深度融合的制度保障。

一是制定“四指标两评议两清单”，确定“考核内容”。设立了加强党的建设、基层党建“三基本”建设、党风廉政建设和反腐败工作情况、党的统战群团安保工作情况四大考核指标，在开展党支部书记述职评议的同时，开展党员群众民主评议，制定正向清单和负向清单，既发挥了考核对积极作为、争先创优的激励作用，又体现履职不力、酒驾醉驾等违法违规行为零容忍，给党支部和党员行为划清底线，强化警示作用。

二是建立“四查两考”机制，解决“如何查考”问题。每季度对照各党支部《工作手册》，检查“三会一课”、党日活动等工作开展情况，结合调研访谈和实地查看，真实了解党支部工作的质量。党支部书记述职考评工作每半年进行一次，提升了考核的科学性和实效性，为党建考核评价体系夯实基础。

三是统筹考评“三个联动”，部署结果“怎么使用”。“三个联动”即将党建考核作为经营业绩考核和工资绩效考核的约束项，联动年度部门考核；在中层干部年度考核工作方案中加入党建考核评分项，考核结果与中层干部年度薪酬挂钩；联动“七一”评优，实现党建考评与评优的有效联动，“三个联动”系统推进党建经营管理同谋划、同部署、同推进、同考核。

七七二所党委深入实施党建责任全过程履责评价体系，实现了履职保障精准化、组织模式网状化、考核体系联动化。通过全面压实党建责任，有效激发了党建履责效能，促使组织优势与发展优势同步释放，先锋引领作用与运营绩效协同提升，进一步把党建优势充分转化为单位创新优势、竞争优势、发展优势。

（李钦丽、李爽）