报送单位：华电（宁夏）能源有限公司新能源分公司

华电（宁夏）能源有限公司新能源分公司（以下简称“公司”）党委坚持以中国华电集团有限公司“四力四推”党建工程总体要求为依托，持续在提升党组织政治功能和组织功能上下功夫，积极创新党建工作载体，深入创建“红色先锋、绿色发展、蓝色安全、金色榜样、青色廉洁、橙色关爱、紫色团青”的宁新七彩党建品牌，进一步提升党建工作质量。

一、背景

宁夏新能源分公司目前共有风电项目25个，光伏项目14个，各项目场站都地处偏远、彼此分散，围绕“如何发挥党支部的战斗堡垒作用”“提升党组织战斗力、凝聚力和向心力”这些难题，公司党委积极探索，坚持服务生产经营不偏离，构建起全方位、多维度的党建工作体系。该品牌通过“红色先锋”强化政治引领、“绿色发展”助力“双碳”目标、“蓝色安全”筑牢发展根基、“金色榜样”树立先进典型、“青色廉洁”涵养政治生态、“橙色关爱”凝聚人心力量、“紫色团青”激发青年活力，形成了独具特色的党建工作新格局。

在品牌引领下，广大党员积极投身生产经营主战场，争当创新创业排头兵。他们以“创先争优”为动力，以“攻坚克难”为己任，在提升效益上争当标兵，在服务群众中争做先锋，充分彰显了党员的先锋模范作用。通过党建品牌建设，为企业高质量发展注入强劲动力。

二、主要做法

（一）增强引擎动能 不断加强党组织领导力

红色引领聚合力。把学习贯彻党的二十大精神、巩固深化党史学习教育成效作为党员教育的必修课，举办2024年入党积极分子培训班，18名入党积极分子赴五七干校博物馆参观学习。持续深化“党建+”系列活动，深化改革行动，激发高质量发展的内生活力，持续完善企业制度体系建设，构建合理的管理层次和管理幅度，动态修订《“三重一大”事项决策权责清单》，明确重大决策事项合法合规审查要求，健全依法依规决策机制。加强素质建设，将“比学赶超”思路融入“四力四推”党建工程建设，强化党员干部综合素质。持续加强产业工人队伍建设改革，以赛促学提升职工岗位技能，以学促干凝聚推动公司高质量发展的原动力。

青色廉洁树正气。坚持把巡视巡察问题整改作为重点任务，开展招标采购、合同、物资管理专项监督工作，成立3个专项检查组，制定12项监督要点及相关监督措施，查摆业务管控关键环节薄弱点和风险点，制发监督建议书3份，有效防范化解风险。扎实开展反腐倡廉月活动，综合运用党纪条规学习、典型案例教育、廉洁文化建设等多种方式，助推职工群众把纪律规矩转化为日常习惯和自觉遵循。

（二）坚定战略目标 不断激发党组织创造力

绿色发展赋动能。围绕项目发展、工程建设、提质增效、安全生产等工作，锚定年度各项目标任务，完善党建联建共建机制，充分利用共建各方的党建资源，通过理论联学、组织联建、难题联解、工作联动，实现互学互助互促，切实把学习成果转化为推进企业高质量发展的生动实践。推进重点项目攻坚突破，深入分析龙祥光伏项目产业配套问题，携手龙祥公司沟通协调银川市、兴庆区两级政府，顺利完成项目备案。紧抓国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略机遇，精准把握自治区各市县“千乡万村驭风行动”发展政策，抽调精干力量成立突击队，深入8县53个乡镇，签署100余万千瓦合作开发协议，为后续项目转化落地奠定坚实基础。在项目发展、工程建设中突出党员先锋模范作用，坚持风光无限、优选精建、合作共赢、创新发展的思路，做强增量、做优存量，全力抓好资源储备、项目前期和工程建设，确保项目发展取得实质性突破。

（三）筑牢战斗堡垒 不断增强党组织战斗力

蓝色安全筑防线。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任，树牢“大安全”理念，咬定安全“零事故”目标，注重提升安全管理能力、隐患治理能力、风险管控能力，加快构建适应高质量发展新要求的安全生产管理体系，为公司发展营造安全稳定环境。开展“党建+安全”系列活动，通过党员在安全生产工作中“亮身份、唱主角、做示范”，用自己的实际行动影响和带动全体员工根植安全理念、压实安全责任，形成学安全、重安全、懂安全、能安全、保安全的良好氛围。

金色榜样显担当。注重榜样示范，常态化开展党员先锋队书记领衔项目、党员带头攻关、“三亮三比”等活动，积极履行“党员责任区”和“党员示范岗”职能，以开展“产业链创新链党建赋能行动”为切入点，组织实施“‘1+N’党建赋能促发展”主题实践活动，设立6支书记领衔“党员先锋队”，助力绿色发展、能源保供、安全生产、科技创新、工程建设、提质增效等工作取得新成效。认真筹备风光电发电运维、办公室综合业务、财务管理业务、党建业务技能大赛，积极营造创新奋进、奋勇争先浓厚氛围。畅通人才晋升通道，制定公司《首席专家管理办法》，建立“人人皆可成才”的成长机制。积极引进各类人才，组织开展市场化招聘和应届毕业生招聘，拟录用人员52名，员工队伍力量得到充实。多措并举抓实员工培训，编制应届毕业生培训教材，组织开展“学习日”培训6期，31人取得高级工职业资格技能等级认证，员工技能水平进一步提升。

（四）打造活力之家 不断彰显凝聚力

橙色服务暖人心。在公司范围内广泛开展“创新奋进 奋勇争先”企业文化建设实践活动，面对面、心贴心、实打实，用先进文化培育职工，用丰富活动凝聚职工，形成奋进合力。扎实开展“我为职工群众办实事”实践活动，抓住重点难点，倾力建设“民主之家”“文化之家”“活力之家”。深化困难帮扶，积极打造“冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、难送帮扶、病送关怀”服务，维护职工合法权益，丰富职工文化生活，切实提升职工的获得感、幸福感、安全感。定期前往生产一线、工程建设现场开展“进现场、解难题”常态化调研服务；开展足球赛、羽毛球、篮球赛、云健步走等活动，让全体职工在赛场的比拼中体会“创新奋进 奋勇争先”企业文化内涵。从强基础、优机制、明导向、促提升、谋长远等五个方面着手，深入查找各党支部在制度建设、绩效考评、队伍建设、安全生产等方面存在的问题和困难。

紫色团青增活力。扎实开展青年综合素养提升登高行动，突出抓好团员青年思想政治引领，深入实施“青马工程”。抓好“青”字号品牌创建，实施青年创新创效项目，打造一批素质能力过硬的青年突击队。大力开展赋能增效青年岗位建功行动，引领精神素养提升“源动力”转化为岗位建功实践“新动能”。搭建青年成长成才的平台。搭建“新手”“能手”“先锋”三级“青”字号晋级平台，以推进“个体先进”迈向“群体先进”，突出榜样引领。对新员工实施厚植工程，上好入职第一课，助力新员工尽早成长成才。持续开展“我为青年做件事”主题实践活动，在精准掌握青年现实需求上下功夫，密切关注青年思想动态，深入了解青年在思想、学习、工作和生活等方面的普遍诉求，全力帮助青年解决实际问题，多做雪中送炭的好事情，提高服务针对性和实效性。抓好青年婚恋工作，持续加强青年婚恋观引导，注重从青年特点和个性差异分类施策，不断改进青年交友活动方式，增强吸引力、影响力和实际效果，持续开展大中小型系列交友活动，有效扩大单身青年“朋友圈”。

三、经验成效

宁夏新能源分公司党委积极探索党建工作与生产经营、改革发展有机结合的途径方法，通过“宁新七彩”品牌建设，进一步强化党支部政治功能和组织功能，提升党支部的组织力，坚持以“党建链”带动“发展链”“创效链”，把企业改革的难点、生产经营的重点作为关键点。

“党建+安全”“党建+服务”“党建+提质增效”……一系列富有成效的党建活动，以各党支部和广大党员为主体，在关键岗位、重点领域、重要工作、重大活动中激发党员活力，强化党员责任意识；凝聚全“链”力量，成立联合党员突击队、责任区、攻关小组，在工程建设安全、质量、进度等重点任务中并肩作战、合力攻坚，实现了资源充分整合、力量广泛凝聚。