报送单位：山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿

一、基本情况

（一）单位简介

阳城煤矿是“十一五”期间国家循环经济标准化示范企业，隶属于济宁能源发展集团，包括阳城煤矿、电厂，总资产48.09亿元，现有党支部19个，职工2300余人。煤矿核定生产能力190万吨/年，电厂装机容量为2×15万千瓦，转型升级为热电联产企业。先后获全国煤炭工业“双十佳”煤矿和思政工作先进单位、煤炭行业党建思想政治工作示范单位、山东省能源系统职工职业道德建设先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省党建文化宣教方式创新（5A）示范基地、山东省创新发展示范基地。

（二）实施背景

作为山东省最大的地方煤矿，阳城煤矿持续拉长加粗“煤—电—汽—热—建材”一体化产业链条，职工人数众多、思想活跃。面对新形势新挑战，迫切需要把思想政治工作这一政治优势保持好、利用好、发挥好，筑牢思想政治工作这条“生命线”，为创新发展、融合发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

创新发展需求。一是全面加强企业思想政治工作的需要。思想政治工作能够统一思想、凝聚力量，为各项工作开展提供强大精神动力。二是加强意识形态工作占领舆论宣传主阵地的需要。自媒体加速信息即时传播，职工思想意识形态、价值取向容易受到冲击，急需通过思政工作，让积极、正面的思想成为主流，让消极、负面的东西无法立足。三是企业改革转型发展的需要。煤炭企业正处于深化改革的阵痛期，对职工的思想稳定带来影响，加强和改进思想政治工作尤为重要。

内在提升需求。一是国企使命需要。阳城煤矿是济宁煤电联产经济效益支柱企业，在保民生、振兴地方经济中成为主力军，理应在思政工作中形成自己的品牌。二是提升组织战斗力的需要。想要增强团队的凝聚力、战斗力，必须创新思政工作方式方法。三是企业安全生产的需要。在安全生产中，人是决定性因素。迫切需要发挥思想政治工作对安全生产的保障作用，把思想教育贯穿于安全生产全过程，汇聚全员力量。

二、主要做法

阳城煤矿围绕“建设安全、绿色、智慧、高效、和谐新时代美丽阳城”的奋斗目标，构建以“党建领航、思政聚心、文化铸魂、暖心服务、品牌赋能”为内核的思政工作融合机制，打造“思政聚心 大美阳城”思政品牌。“党建领航”就是坚持和完善党的领导，持续加强政治理论学习，夯实员工思想之基，为企业高质量发展把稳方向。“思政聚心”就是创新思想政治工作方法，畅通渠道，促进交流，解决职工思想问题，增强企业的凝聚力、向心力、创造力。“文化铸魂”就是充分发挥文化凝心聚力、育人铸魂的重要作用，加强职工思想政治引领，让大家心往一处想、劲往一处使。“暖心服务”就是从职工需求出发，从实际问题出发，开展“四心行动”，打造“幸福、温暖、和谐、阳光、活力”之家，坚持“七大关爱”，建立“四季有爱”长效机制，用心用情服务，让职工安心、舒心、用心、同心。“品牌赋能”就是系统推进品牌矩阵创建工作，把新时代思想政治工作与发展战略、安全生产、党风廉政、企业文化等相融合，推动各项工作上台阶、提水平、见成效。

（一）党建领航，把稳方向促发展

坚持以政治统领把方向，以思想引领筑根基。全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大和二十届二中、三中全会精神，学习贯彻习近平文化思想，把党的领导融入企业治理各环节。严格落实“第一议题”制度，创新“理论学习中心组学习+”模式，用党的创新理论找方法、破难题。坚持“三重一大”事项党委会前置研究制度，修订党委会议事规则，强化党委会流程管理，聚焦大额资金使用等重大问题进行前置研究。设立党支部书记创新突破项目和领衔攻坚事项清单，开展“奋进千亿我是党员我带头”活动，让党员在攻坚克难中奋勇争先。

（二）思政聚心，畅通渠道促交流

构建思政工作长效机制。一是建立一套工作制度。制定《关于进一步深化思想政治工作的实施意见》等文件制度20余项，明确思想政治工作的基本原则、目标、方法路径，制定思政品牌创建系列措施，分条目细化分解落实。二是建立“5426”沟通协同机制。利用“会议沟通、面谈交流、书面沟通、网络沟通、互动交流”5种沟通方式；加强“班子成员之间、班子成员与中层之间、基层管理干部之间、干群之间”4个层面的沟通交流；明确矿长办公会讲安全等26项内容的沟通协同。三是建立三级矛盾化解机制。健全单位调解小组、分管领导调解专班、调解委员会“三级”调解机构。理顺职工反映问题的程序、流程。四是建立思政工作考评机制。将包括党建、思政工作在内的5类、18大项、67小项工作纳入支部评星定级月度考核，考核结果与党支部书记、单位负责人收入挂钩。五是应用“思政十法”，坚持“六必访七必谈”，产生“让他先进又何妨”“支部也管家务事”“单位之内皆兄弟”“暖风熏得醉人醒”等动人故事，小事不出区队、大事不出企业。

创新思政工作方法。健全思想信息反馈机制十种渠道，以职工思想动态信息卡填报、职工微信群反映问题、满意率调查、智慧化矿山平台反映问题、职工“扫码”反映问题、中层干部参加班前会、地面值班人员巡查、矿班子成员到区队调研、矿班子成员开门办公、召开矿长办公会研判问题为载体，及时了解职工对企业改革发展、安全生产、经营管理等方面意见建议，以及困惑困难，跟进解决。党委书记深入一线倾听诉求，党支部书记进宿舍1382人次，收集职工思想动态信息213条，“码上就办”收集126条，解答解决307条急难愁盼问题，保障职工队伍思想稳定。

创新多元宣教新模式。以落实意识形态工作责任制为抓手，强化新媒体管控，用好网络舆情员队伍，坚持正面宣传引导，掌控网络意识形态主导权；健全网络安全监测预警体系，完善舆情应对处置机制。用好“宣教十讲”“思政十法”，定期开展形势任务教育和爱岗敬业教育。组建“19＋N”思政团队，19名党支部书记兼任思政辅导员，N名党员志愿者成为思政联络员。组建宣讲团，结合“凝心聚力 决胜千亿”主题活动，深入区队进行宣讲，引导干部职工将思想和行动统一到企业发展大局上来。

（三）文化铸魂，凝心聚力促和谐。

全面强化“大美阳城”企业文化与品牌一体化建设，用文化理念统一员工思想、规范文明行为、指导创新实践。弘扬集团“艰苦奋斗、自强不息、厚德致远”企业精神，倡导践行“爱矿爱岗、相亲相爱、向上向善、共建共享”家文化理念。举办劳模座谈会、退伍军人座谈会，传承优良作风。开展“五好党员”“双文明”评选活动，倡树发展正能量。深化文化浸润，结合“党员责任区”“党员示范岗”，将安全理念、企业价值观融入日常管理。

系统构建“一区”“一厅”“四园”“三廊”“一步道”立体宣传文化阵地。建设“春风阳城”核心宣讲区、“学习园、思政园、清廉园、安全园”、260余平方米的党建思政教育展厅、千米文化长廊、“重走长征路”红色智慧步道，打造集党性思政教育、文化展示、互动体验、生态休闲于一体的综合性数字主题公园，成为党性思想政治教育的大课堂，被授予“山东省党建文化宣教方式创新（5A级）示范基地”，中国孔子基金会批准设立“孔子学堂”。

（四）暖心服务，共建共享求共赢

阳城煤矿扎实推进“四心行动”，打造“5+”职工之家，坚持“七大关爱”，建立“四季有爱”长效机制，完善关心关爱体系，办实事暖人心，架起服务职工连心桥。

扎实推进“四心行动”。一是纾忧解困，让职工安心。班前会上排查出勤人员，劝慰教育情绪不稳定等职工。配备医疗保健箱，建立健康台账，保障职工安全上岗。二是丰富文体，让职工舒心。成立篮球、象棋等10个文体协会，定期开展文体活动。三是激励引导，让职工用心。重奖技术比武优秀选手，对状元每月发放津贴，30多名技术拔尖人才走上管理岗位。四是共建共享，让职工同心。经常开展合理化建议、爱岗敬业大讨论，引导职工敬业奉献、建功立业。

打造“幸福、温暖、和谐、阳光、活力”的“5+”职工之家。一是打造红色“幸福之家”，高标准建设职工宿舍、浴室、食堂和2000平方米职工文体活动中心，设置心理咨询室、影音室、图书室等场所。二是打造橙色“温暖之家”，开展职工大病医疗帮扶。三是打造蓝色“和谐之家”，积极协调劳动关系，完善职工维权机制，提升服务职工水平。四是打造黄色“阳光之家”，矿务、区务公开，保障职工合法权益。开展职工代表巡视，听取职工意见建议。五是打造绿色“活力之家”，常态化开展运动会、技能大赛、知识竞赛，评选“巾帼岗位明星”和“最美职工”。

坚持实施“健康关爱、困难关爱、生活关爱、节日关爱、家庭关爱、生育关爱、高温关爱”七大关爱工程。围绕做好“衣”文章、改进“食”服务、改善“住”条件、保障“行”畅通、改观“洗”环境等5大项19小项做好后勤保障。

建立“四季有爱”长效机制。开展春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖活动，惠及职工2万余人次，送出礼品、福利267万余元。建立爱心捐款使用监督管理委员会，为家庭困难、身患疾病等职工提供爱心帮扶，使职工感受到企业的温暖与关爱。

（五）品牌赋能，展现企业新形象

阳城煤矿深入贯彻党的思政工作方针政策，系统推进品牌创建工作，打造“红心向党 大美阳城”党建品牌、“思政聚心 大美阳城”思政品牌、“儒韵清风·廉洁阳城”廉洁文化品牌、“平安阳城”安全品牌、“春风阳城”宣讲品牌、“三多服务”工会品牌，形成特色鲜明、板块齐全、交相辉映的品牌矩阵，把新时代思想政治工作与发展战略、安全生产、党风廉政、企业文化等相融合，推动各项工作上台阶、提水平、见成效。

一是打造“红心向党 大美阳城”党建品牌，构建“12345”大政工体系，强化“五大工程”牵引，完善“1+19”党建品牌矩阵，把党建工作融入生产经营全过程。二是打造“思政聚心 大美阳城”思政品牌。把思政工作渗透到企业发展战略、生产经营等中心工作全过程。三是打造“儒韵清风·廉洁阳城”文化品牌。坚定推进全面从严治党，坚持思想建党和制度治党紧密结合，健全“制度、责任、监管、教育、文化”五位一体全面从严治党体系，抓牢党风廉政建设十项硬举措，将廉洁文化深度融入思政工作，实现“思政育人”与“廉洁润心”两手抓、两促进。四是打造“平安阳城”安全品牌，充分发挥思政工作在安全生产中的作用，围绕“13368”安全工作思路，构建安全文化体系，提升本质安全水平。五是打造“春风阳城”宣讲品牌，坚持宣讲十讲，定期分类组织，干部讲形势任务，党支部书记讲党课，机关后勤讲奉献。六是打造“三多服务”工会工作品牌，以推行多点微笑、多点温暖、多点奉献“三多”服务为切入点、着力点、结合点，不断加强职工思想政治引领，促进和谐企业建设。

三、工作成效

该品牌自创建以来，2020—2024年实现营收60.53亿元，累计效益20.18亿元，平均效益4.04亿元。筑牢同心同向同力同行的思想根基，推动企业和谐高效发展，产生良好的社会效益。

（一）干事创业动力更加强劲

越是困难时期，越要抓思想、聚人心、达共识。通过开展“凝心聚力 决胜千亿”活动，强化全员成本意识和效益观念，以“过紧日子，我们这样干”的务实举措破解发展难题。立足“从七个方面降成本、向十个方面要效益”，细化落实38项降本增效措施，完成1707万元；征集“金点子”146条，节约192万元。

（二）和谐发展氛围更加浓厚。

以思政工作为纽带，通过党建领航、制度创新、文化浸润、人文关怀，激发干部职工爱岗敬业、勇于创造、甘于奉献的工作热情。以“大美阳城”为核心的企业文化得到广大职工的高度认可和践行，团队凝聚力显著增强。企业呈现“双融双稳”（队伍稳人心稳，南北矿区融合、煤电化建材优势互补融通发展）的良好态势。

（三）榜样示范带动成效显著。

通过“双文明”创建、“四德之星”评选、“五好党员”选树，以榜样力量激励人、鼓舞人、凝聚人。培育选树以党的十八大代表、全国劳模潘兴喜领军的劳模技术团队、以全国煤炭行业技能大师高峻领军的工匠人才技术团队、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者尚全厂等为代表的一批先进人物和团队，引导职工向上向善，凝聚发展合力。

（四）高质量发展势头更强劲。

“安全高于一切”的理念深入人心，连续安全生产3000余天，通过国家一级安全生产标准化矿井验收。积极履行国企社会责任担当，稳步推进绿色开采矸石不升井长壁逐巷充填项目等重点科技项目，打造生态循环经济新模式，被纳入山东省绿色矿山名录。电厂对#1机组进行背压改造，促进节能减排、绿色发展，实现汶上供暖全覆盖。

四、工作启示

阳城煤矿“思政聚心 大美阳城”品牌的成功实践，为国有企业以思政工作赋能高质量发展提供宝贵经验，也为能源企业转型升级探索出一条可复制、可推广的创新路径。

（一）党建引领是核心，坚持政治统领与发展战略深度融合。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。阳城煤矿通过“党建领航”机制，将党委会前置研究嵌入企业重大决策流程，确保发展方向与党的方针政策高度一致。创新“党支部书记领衔攻坚”等载体，将党建优势转化为破解技术难题、推动项目落地的实践动能。唯有以政治建设为统领，将党建与生产经营深度融合，才能为企业转型升级提供坚强的组织保障和精神动力。

（二）思政创新是关键，构建全方位、立体化思政工作体系。

面对职工思想多元化、利益诉求复杂化的挑战，阳城煤矿打造“思政聚心 大美阳城”思政品牌，建立“5426”沟通协同机制和三级矛盾化解机制，通过“思政十法”和“六必访七必谈”精准解决职工思想问题。思政工作需打破传统说教模式，通过多元化宣教、制度化沟通、人性化服务，构建覆盖全员、贯穿全程的思政网络，才能凝聚人心、激发活力。

（三）文化铸魂是根基，必须以文化软实力赋能发展硬支撑。

通过企业文化与品牌一体化建设，将安全、奉献、创新等价值观融入职工日常行为，打造立体宣教阵地，形成“文化浸润+行动自觉”的双向驱动。优秀的企业文化不仅能增强职工归属感，更能转化为推动技术革新、绿色发展的内生动力。

（四）职工为本是导向，以“暖心服务”构建命运共同体。

通过“暖心服务”全方位服务职工，实现企业效益与职工幸福指数的双提升。只有将职工需求作为思政工作的出发点和落脚点，以真心换真情、以服务促认同，才能构建企业与职工同频共振的命运共同体，凝聚全员攻坚的磅礴力量。