报送单位：山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿

山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿坐落在儒家文化发祥地孔孟之乡——山东省济宁市境内，是我国“六五”期间自行设计和建设的第一座年产300万吨大型现代化矿井，井田面积56.23k㎡，平均煤厚8.31m，批准开采标高+49.2～-750m，主采煤层为3煤。2020年矿井核定生产能力为600万吨/年。矿井先后获得“中国矿井排头兵”“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“中国企业文化建设先进单位”“山东省先进基层党组织”等200多项省部级以上荣誉称号。

经过四十余年的奋斗实践，兴隆庄煤矿融浓郁地域文化、优秀传统文化、现代企业文化之精华，孕育出独具特色的“美好兴隆”主题文化。深入推进“文化引领、文化润心、文化赋能、文化育人”四大工程，通过自主探索实践、创造新鲜元素、培育特色文化、融入经济运行等方式，将美好兴隆主题文化植入企业安全生产、经营管理、科技创新等领域，书写生动的文化故事，美好兴隆主题文化成为助推矿井高质量发展的不竭动力。

一、实施背景

（一）文化传承的绵延赓续。良好的企业文化能够使企业树立良好的社会形象，提升文化软实力，增强企业的核心竞争力。多年来，矿党委一直高度重视企业文化建设，从兴隆人第一次提出“追求卓越、勇攀高峰”的企业精神，到1997年率先在全国煤炭行业和山东省启动学习型组织建设活动，再到2006年，将“兴隆鼎”这一形象内涵与安全文化发展实践相结合。2019年，美好兴隆主题文化的落地生根，激发了企业高质量发展的不竭动力，一代又一代的兴隆人，以“追求卓越、向往美好”的兴隆精神，留下了勇毅前行的足迹。

（二）企业发展的必然要求。新形势下，随着新时代能源产业转型需求，传统煤矿面临安全、环保、效率等多重挑战，如何把企业战略目标变成现实成果，让企业文化从“有”到“有效”？亟须通过文化软实力重塑核心竞争力，将“美好兴隆”主题文化融入发展战略，以文化赋能破解传统发展模式瓶颈。矿井在长期发展实践过程中，积累了深厚的文化底蕴，在培育企业精神、加强企业管理、推动制度创新、塑造企业形象、提高队伍素质等方面进行了积极探索，取得了丰硕成果。

（三）产业升级的互动实践。在经济快速发展、科技日新月异的新时期，企业文化与产业升级的深度融合成为推动企业高质量发展的关键力量。展望未来，新的发展模式，能否进一步加强文化创新，提升企业发展的智能化水平。新技术的不断涌现要求企业必须具备快速响应和创新的能力，以保持技术领先地位。只有不断地创新和发展，才能适应产业升级的需求，更好地应对市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。

二、主要做法

（一）推进“文化引领”工程，注入美好文化“内涵”

一是文化运行模式科学。在融汇建矿文化积淀的基础上，通过反复研讨征集和思维碰撞，将矿井企业文化积淀和地域文化传统巧妙结合，孕育出以“四大理念”“十大元素”为重要支撑，以“1151”文化运行体系作为重要保障的“美好兴隆”主题文化，即：建立一套美好兴隆文化理念，形成一套美好兴隆考核评价运行机制，重点推进安全文化、质量文化、廉洁文化、美德文化、和谐文化五个分项文化建设，全面树立“美好兴隆”特色品牌。引导干部职工向往美好，追求卓越，共建美好兴隆，共享兴隆美好。

二是文化元素注入活力。坚持把文化理念征集过程变为再教育的过程，发动全矿职工家属对企业文化建设建言献策。通过广泛征集、拓展思维空间，进一步挖掘、培育、提升新时代矿井企业文化。美好兴隆吉祥物“美娃”融入红、黄、蓝三色象征忠诚、创新与科技，从1.0美术图案版升级为2.0卡通版，再到“3D”实物版，以拟人化形象拉近与职工群众的距离，成为传播文化的“使者”，为美好兴隆品牌形象赋予新的价值内涵。《美好兴隆之歌》响遍矿区，《兴隆赋》《平安赋》相得益彰，“十大元素”内涵更加丰富。矿树飘香、矿花绽放，矿山葱茏、矿湖荡漾，兴隆人汲取着文化的厚重力量，逐梦的脚步执着而坚定。“百业俱兴，万事盛隆”的价值追求，“向往美好，追求卓越”的兴隆精神，“创造美好生活 满足美好向往”的使命任务，成为兴隆人新时代发展的“动力源”“加速器”。

三是文化情怀融入人心。成功举办美好兴隆企业文化成果推介会，成为矿井跨入内涵深化、主题升华的重要阶段。设计制作美好兴隆企业文化标识，拍摄文化专题片《“同·兴”党建品牌》《文化的力量》，举办企业文化成果排版展，编印《美好兴隆企业文化画册》《奋斗正青春》《领航》等4部文化作品荣登中工网展播，《大矿工》等5部微视频获中国煤矿艺术节优秀作品，增强了职工文化认同，着力讲好兴隆故事，培育兴隆特质，展现兴隆风采。吉祥物“美娃”表情包40种姿态上线运行，得到广大职工群众的齐声赞誉和广泛使用。探寻美好兴隆之“美”，广泛开展“美好兴隆”随手拍、“温润芳华时代、书香美好兴隆”“美好杯”文体竞技等活动，全方位呈现美好兴隆升级提档成果。

（二）推进“文化润心”工程，厚植美好文明“基因”

一是创新文化载体。为让职工群众享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活，创新实施以“全员健康·美好生活”“全员阅读·素质提升”“全员竞赛·群星闪耀”“全员创新·岗位创效”“全员幸福·快乐工作”为主要内容的“五全工程”，强筋骨、增知识、提素质、激活力，增强矿井核心竞争力和文化软实力。充分运用美好兴隆班组长节、美好兴隆职工节等自主文化元素，结合重大节日主题，适时开展文艺汇演、书法绘画摄影作品展、知识竞赛、体育竞技等活动，体现文化气息、注入美好元素，融会贯通文化理念，满足职工群众多元化需求，力求做到活动精彩、寓教于乐、引人向上。

二是拓展文化阵地。培育和践行社会主义核心价值观，将美好兴隆新时代文明实践中心建设成为整合各方力量、宣传教育引导、响应职工群众诉求的服务平台。实施以美好“365”文明涵育工程、美好初心堂红色引擎工程、美好智汇厅创新赋能工程、美好书香苑文化润心工程、美好生活馆活力提升工程五项重点工程为主要载体的“1+5+N”美好兴隆新时代文明实践品牌。坚持暖民心、解民意、惠民生，做实思想引领、志愿服务、矛盾调处等文明实践关键环节，全面推行人文管理、和谐管理，建立职工群众生活后勤保障机制，倡导快乐工作、享受生活，打通服务职工群众“最后一公里”。

三是彰显文化力量。精神的力量越强大，善良的土壤就会越肥沃，道德的力量就会更加厚重。开展学习时代楷模、道德模范、最美兴隆人、身边好人等活动，建立“美好兴隆道德日志”，举办“美好兴隆好人好事”颁奖典礼，设立“荣耀屏”，弘扬“好人精神”，美好兴隆情怀在百里矿区熠熠生辉。涌现出高兴亮、郭金陵、王小波三名“大国工匠”“煤海先锋”全国行业职业技能竞赛安全仪器监测工银奖秦钦，采煤一线优秀共产党员杨冬，“济宁好人”王磊、刘玉廷等一大批叫得响、立得住、树得稳的先进典型，美好道德、美好风尚、美好品质在每个角落绽放生辉，为美好兴隆建设提供源源不断的精神动力和精神滋养。

（三）推进“文化赋能”工程，彰显强大内生动力

一是融入党建工作。将文化魅力与党建工作优势相结合，不断增强党建工作的吸引力、渗透力和影响力。依托山东能源集团“双入双创”党建工作模式、“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌，锻造独具兴隆特色的“同·兴”党建品牌，构建“1435”运行体系，党组织在矿井改革发展中的引领护航作用不断彰显。建立“双轮驱动”机制，将党建工作与安全生产、人才培养等中心任务同部署、同考核，每季度开展党支部效能评价考核，形成《党建工作标准化指导手册》等6项制度成果。创新实施“党建+安全”模式，通过党员安全责任区、AI智能监测系统等技术手段，实现安全宣教覆盖率100%，并成功攻克智能掘进无人截割等技术难题。

二是融入安全生产。坚持“生命至上”理念，凝练出“兴隆鼎”安全文化，努力实现兴隆人“一言九鼎”的安全承诺。突出职工安全教育、理念引导、标准规范、行为养成，创新《平安赋》，精心组织开展安全主题教育系列活动，2018年至今，累计开展“学法规、知标准、查落实、正行为、比效果”工种擂台赛228场、10900人次参加，提高了职工遵章守纪、自主保安意识。采取观看警示教育片、主题宣讲、专题讨论等方式，全年有序开展安全宣讲进区队、我为安全做代言、区队长安全访谈、安全扫码答题等安全教育“十个一”活动，干部职工安全意识明显增强，安全基层基础不断夯实。

三是融入创新发展。从“八五”“九五”“十五”重点科研攻关项目，成功实施“综采放顶煤核心技术”，到建设智能化工作面、人工智能AI应用场景落地，创新，已成为兴隆庄煤矿传承发展的强大文化基因。大力实施创新驱动发展战略，加大装备升级、工艺改进和关键技术攻关力度，增强矿井核心竞争优势。以智能化建设推动矿井安全治理模式向事前预防转型，作为能源集团盘古大模型首个全场景应用试点单位，深入推进人工智能全场景样板建设，打造7大专业38个AI应用场景。通过机器视觉+AI技术，使每个摄像仪成为24小时工作的“电子安全员”，实时对作业现场进行监控，实现了人工监控向自动监控的转变，提高安全监管效率，更好地保证了人员安全，助力矿井实现智能化“少人无人”的目标。

（四）推进“文化育人”工程，全力打造人才沃土

一是传承匠心文化。以匠心育匠人，精心制定“人才精英计划”，构建“导师带徒、轮岗交流、跟班学习、现场实践、成果展示”的“全链条”技能人才培养体系。在常规培训的基础上，组织工匠、专兼职教师、工程师、技师成立“一匠三师”金牌讲师团。建立“自选式拜师收徒”和“3+3”青年陪练模式，优选学习能力强、业务素质高的青年职工，打破单位界限，根据岗位需要和发展意向“自助寻师”，找准选人用人正确导向。搭建“育、选、评、用、树、惠”六位一体职工建功立业“金舞台”，实施“矿、区队、班组、岗位”四级比武“练兵场”，实行基层单位全员比，矿级牵头重点比，深入开展“全员竞赛·群星闪耀”技能大比武活动，破立并举走出了一条引导青年人才“挑大梁、打头阵、当主角”的新路径，人才活力竞相迸发。

二是深耕选贤文化。恪守“以人为本、德才并举”的理念，营造以“人岗相适、人事相宜；五湖四海、任人唯贤；事业为上、公道正派”的人才选用文化氛围。构建科学合理的人才选拔、培养、使用、评价、流动和激励机制，创新年轻干部“螺旋提升”培养模式，优化“533”绩效考核评价体系，人才活力竞相迸发。着力在职工队伍建设上提升素质，以“德才兼备、结构优化、富有活力”为目标，从源头分析人才队伍现状，开展人力结构、工作岗位和发展制约“三项盘点”，大力培养懂机械化、智能化人员，重点培养采煤机和掘进机司机等关键岗位人员，全面选拔培养敢闯敢干，富有创新意识，知识结构宽和深的尖端人才。通过深化人事制度改革，选拔基层工作经验丰富的优秀人才，实施竞聘上岗，充实管理技术人员队伍。坚持在实践中发现人才、培养人才、凝聚人才，畅通管理、技术、技能人才晋升三通道，为职工成长成才搭台子、铺路子，激活矿井高质量发展内生活力。

三是弘扬荟才文化。下好文化留才“先手棋”，通过开专栏、拍视频、作宣讲、出丛书等方式集中宣传优秀人才先进事迹，以“自豪吧，班组长！”“兴隆不惑·无限美好”等为主题，连续举办“荣誉殿堂”、演颂会、颁奖典礼等活动，挖掘矿井优秀人才的契合点、闪光点，营造爱才重才的浓厚氛围。坚持“技能人才培养来源于一线，成长于实践”，把“群众认可、事迹过硬、亮点凸显、引领示范”作为基本要求，将典型选树从井下辅助一线延伸至服务生产、机关后勤，由个体扩大到全员。创新“533绩效考核体系”和差异化末位淘汰机制，设立专项奖励基金，对技能人才实行年薪制，并进行荣誉表彰，增强职工的归属感和价值感。组织开展“共享美好”大学生团建、一起过大年等活动，建设温馨“能量场”，厚植筑巢引凤“梧桐林”，以一流人文环境留住人才。

三、实施效果

大道至简，实干为要。美好兴隆主题文化是矿井建设发展进程中先进文化的精髓，是兴企之魂、治理之基、力量之源，引领和决定着美好兴隆的前进发展方向，为助力矿井高质量发展充分发挥主力矿井作用。主要成效有：

（一）党建工作得到新加强。创新构建“同·兴”党建品牌体系，聚力实现同心向党领航铸魂、同向发力固本强基、同行向前守正创新、同为互融汇聚动能、同兴向荣和谐发展“五同目标”，围绕“落实一个项目、解决一个难题、培育一个典型、形成一个机制、创建一个品牌”的工作目标，在推动基层党支部品牌提升、党员作用发挥上用心，在推进党支部书记抓党建突破项目、落实“一区两岗”创建上用力，在开展“1+1+N”党员联系服务职工群众、“为职工办实事”实践活动上用情，在创新推进区队、班组、科室建设上用智，有序实现“一支部一特色一品牌”创建目标，探索形成了“煤海先锋”“智崛未来”等一系列党建品牌，通过品牌矩阵建设，“同·兴”党建品牌建设枝繁叶茂。矿井被授予“企业党建实践创新典范单位”称号。

（二）文化品牌树立新形象。通过顶层设计、全员参与和品牌化运作，成功驱动了企业管理效能提升、技术创新突破和社会形象升级，为传统能源企业的高质量发展提供了可复制的文化品牌。美好兴隆吉祥物“美娃”获得中国版权保护中心审核通过，为美好兴隆品牌形象赋予新的价值内涵，吉祥物的40种动态表情，在职工群众的微信、QQ群里，广为运用，成为传递、表达情感的一种交流方式。美好兴隆主题文化“新元素”植入安全生产、经营管理、党风廉政、精神文明建设等领域，书写生动的美好兴隆文化故事，使美好兴隆主题文化更加充实、更有保障、更可持续，全面推进美好兴隆主题文化落地生根、开花结果。《兴隆鼎安全文化的创新与实践》被应急管理部评为第四届企业安全文化优秀论文。矿井先后荣获“新时代党建+企业文化”示范单位、企业党建实践创新典范单位。

（三）美好成果惠及职工群众。打造职工宜居的生活和工作环境，让良好生态环境成为提高生活质量的增长点。修建兴盛山生态园区，绿化面积达53.5万平方米，成为职工群众又一休闲娱乐场所，干部职工获得感、幸福感、安全感更加强烈。推进安全环保一体化建设，推广使用节能新技术，塑造矿山完美生态综合体，成为全国煤炭行业不断自我超越、绿色发展的典范。创新“633”群众工作机制，解决停车场建设、矿区充电桩配套等民生工程等问题，完成职工公寓标准化改造，配备智能生活设施500余台，食堂满意度提升至95%。解决职工“急难愁盼”，线下将信访办迁入社区、搬到职工群众中间，在矿区生产生活“中轴线”上建立起“美好365”矛盾调处中心，把职工群众反映的“问题清单”变成“履职清单”，为职工群众办好事实事打通服务职工群众“最后一公里”，职工思想引领作用增强、文明风尚有效培育、文化生活更加丰富。

（四）矿井发展彰显新成效。自矿井投产以来，有5000余项技术革新成果在安全生产中得到推广应用，先后完成公司级科研项目300多项，有30多项科学技术发明拥有自主知识产权，连续多年保持“中国煤炭工业科技创新型矿井”。矿井现有“大国工匠”3人，高技能人才比例达64.8%。工匠人才熠熠生辉，创新成果层出不穷。大国工匠高兴亮的徒弟王小波荣获“全国五一劳动奖章”“大国工匠”称号，王小波的徒弟刘桂峰被评为“全国煤炭行业技能大师”王小波、郭金陵的徒弟刘桂峰、张厚旺均被评为“全国煤炭行业技能大师”。在井下生产难题攻关中，组建党员技术骨干团队，其中，综采一区班组获“全国工人先锋号”洗选发运中心获行业标准化示范厂称号，实现了文化与技术创新的深度融合。坚持以经济效益最大化为导向，严抓煤质管控和洗选发运，矿井实现第23个安全年，企业经济运行质量持续攀升，掘进工作面成功实现远程无人自动截割，高质量迎接全国煤矿安全生产标准化现场会代表观摩，助推了企业高质量跨越发展。

（蔡好国、于明、李静、史淑英、秦婧、郭羽）