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安松召，中国电子系统工程第四建设有限公司项目副经理，2025年北京市劳动模范

我现在还记得接到我被评为北京市劳动模范的通知时的情景：那是4月29日，我当时正在机房调试温湿度，随着手机铃声的响起，一看是公司行政部的来电，接起电话后，电话那头兴奋地对我说：“小安，公示已经结束了，你评上了（北京市劳模）！”我当时大脑有几秒钟的空白，有点激动，也有点难以置信。

小的时候，我跟大多数男孩子一样，特别喜欢机械类的玩具，大学期间，我也曾经在中国电子系统工程第四建设有限公司（以下简称中电四公司）的项目实习过，当时看着那些工程师拿着图纸指点江山、挥斥方遒的样子，觉得特别“高大上”。毕业后，我如愿进入了中电四公司工作，开始“玩”大器械。

提起我的工作，我还是有点小自豪的。我虽是建筑行业的一名普通从业者，但是我所建造的房子，跟普通房子是有一定的区别。我们建造的是高科技电子厂房，业内称之为“洁净室”，对空气中的微粒子、有害物质、细菌等因素有着严苛的要求。

刚开始接触这项工作时，我对于“洁净”的理解，还停留在字面上，真正着手干的时候，才明白洁净室的洁净标准，高得令人惊叹。

洁净室的标准分为一级、十级、百级、千级等级别，数值越小，级别越高。比如百级标准，要求洁净区域内每立方英尺空气中直径大于或等于0.5微米的颗粒物数量不能超过100颗，近乎无尘。

2016年，公司在北京的一个项目交由我负责，而我也从石家庄来到了北京，项目结束后，我没有回去，留在了北京。我想在更大的城市，施展自己的抱负。

2023年初，一项建设5万平方米洁净室的任务交到了我手上。如此庞大且复杂的工程规模，无疑给我和我的团队带来了巨大的挑战。摆在我面前的，是十几个专业团队同时施工的现场，是各个领域的布线冲突。

为缩短工期、尽早交付，我吃住在现场，最终，圆满完成项目建设。项目的整体搬迁通线，不仅为国内半导体产业创新升级提供了重要的硬件支持，也为后续项目开展积累了经验。

2024年，公司迎来了首个整体百级洁净室的建设。以往，我们接到的项目中，百级洁净室面积只有几百平方米，但是，这次业主方提出建造的洁净室面积超过8000平方米，对公司而言，这是一个挑战，而这个挑战，再次落在了我和团队的肩上。

建设面积越大，场地内涉及的施工专业、施工人员就越多。为此，我协同项目安全总监制定了严格的安全管理制度，从人员培训、设备检查到施工流程规范，都进行了详细且严格的规定。

为了保证项目顺利推进，我深入了解每一个环节的难点和重点。我带领团队连续72小时监测5000多个数据点；墙面、地面、天花板均使用特殊材质；甚至为了消除焊接微尘，仅是焊接手套我们就反复试验了20多种材质。

施工期间，每周我都会坚持带班巡检，对施工现场进行细致入微的检查。在一次巡检中，我发现一处管道铺设存在潜在质量问题，若不及时整改，可能会影响整个系统的运行。我立刻要求停工，并全程督促落实整改措施。我还牵头组建了监控设备应急小组并担任组长。无论何时何地，只要接到系统故障通知，我都能迅速做出反应。

在我的严格把控下，我们累计排查处置400多项质量潜在隐患，确保了项目高质量竣工。

被评为北京市劳模，而且是唯一一名获此殊荣的河北省在京建筑企业职工，对我而言，这些荣誉绝不是终点，而是一个新的起点，我将继续秉持着对半导体事业的热爱和执着，不断探索创新，为推动我国半导体产业的发展、实现我国科技强国的目标而努力奋斗。

（河北工人报记者李华整理）