【领军人】刘俊华，北京海峡两岸社区发展研究中心主任，朝阳区政协委员，无党派人士，担任着朝阳区党外知识分子联谊会秘书长、朝阳区重点企业工会联谊会秘书长等多个社会职务。他带领创新工作室聚焦健康社区、韧性社区和智慧社区三大主线，创新“社区合伙人计划”“社区培力计划”和“社区微智库计划”，推动基层治理品牌提升和模式创新。

创新创效是智库发展的动力源，北京海峡两岸社区发展研究中心聚焦数字健康社区营造和韧性智慧城市设计，成为两岸交流的新型智库、基层交流的重要力量、社区交流的主要窗口。2022年，由中心主任刘俊华为领军人的刘俊华创新工作室被朝阳区命名为区级职工创新工作室，工作室发挥骨干人才的“传、帮、带”作用，推动和培养团队成员成为知识型、技能型、创新型职工，实施“社区合伙人计划”“社区培力计划”和“社区微智库计划”，推动基层治理品牌提升和模式创新。

党建带工建，打造同心同向的和合团队

“家文化”营造快乐氛围。刘俊华带领创新工作室始终坚持正确的政治方向和学术导向，秉承“党建引领发展、团队成就未来”的发展愿景，进一步建机制、强规范，划界限、守底线，倡导和合团队“家文化”，通过主题学习日、亲子日、科学考察周等“家文化”系列活动和制度，让“一家人、一盘棋、一条心、一起干”的理想信念内化于心，把大家的心连起来，凝聚团队合力。

刘俊华带领团队与牛街街道开展“和合牛街”基层治理品牌讨论

“师带徒”提升专业技能。刘俊华在创新工作室采用扁平化组织管理形式，依托中心流动党员党支部、中心工会和主任办公会，探索社科领域现代师带徒模式，“支部建在部门，党建联系业务，活动凝聚人心”，探索推行党建带工建，工建融团建，团建促共建的“快乐党建工作坊”模式，党、政、工、团齐抓共管，领军人刘俊华主任采取面对面释疑、手把手模拟，点对点指导方式，赋能团队成长，打造高效团队。

工建融团建，构建双向技能的培养渠道

“传帮带”创新岗位培训。党建引领、工建和团建同频共振，融出特色、融出亮点。领军人刘俊华主任在研究中注重“身入心至”，强调站位错位，在系统思考、调研实效，品牌提升上培养团队成员的研究能力。自2021年8月，刘俊华创新工作室开启“主题学习日”以来，一直坚持至今，激发出互学互鉴、协同协作的团队意识和工作活力，进一步增强了团队成员解决实际问题的能力。

“科考官”感知研学魅力。从2015年开始，刘俊华在创新工作室实施“城市科学考察周”制度，工作室成员每年都会参加为期7天的集体科考周，大家带着问题实地调研，感受老城市的新活力。工作室先后赴重庆、成都、青岛、马来西亚等地进行城市管理、社区治理、街区微更新等城市科考，团队成员轮流担任“科考官”，撰写科学考察报告，实战体验式培养团队成员的领导力。

团建促共建，汇集创新创效的发展平台

“1+3”基层治理模式。刘俊华带领创新工作室以朝阳区奥运村街道为基地，创新实施“1+3”党务居务助理进社区工程，“1”是以辖区社会顾问为基础，汇集机关助理、社区助理、研究院助理三股力量有效沉入社区，通过打造“社区论辩堂”和“居民议事会”等活动载体，编印《读周刊》480期，构建出基层党组织领导下的“一核多元、融合共治”社区自治组织体系。

“陪力师”基层治理方法。刘俊华创新工作室致力于基层治理模式创新和社区营造品牌提升，首创“社区陪力师”“一日社区主任”体验式交流方法，工作室以向阳街道为试点，为“一居一品”特色品牌提升先行先试，深度研究“向阳花开、乐享向阳、健康社区”的“家”品牌的落地指导性。“微锦囊”基层治理工具。刘俊华创新工作室注重全岗社工队伍的专业化、职业化的素质提升，工作室以接诉即办为主抓手，举办社区营造赋能培训工作坊，提高全岗社工综合服务能力，编制全能社工口袋书《社工微锦囊》，实现社区工作者从“想为”向“会为”转变。