“煤矿对大学生培养实行‘导师带徒’制，师傅倾囊授，徒弟积极学，大学生成长进入加速度，目前，2名90后大学生走向管理岗位，4名被评为技术能手。”3月17日，新矿集团邱集煤矿工会负责人介绍道。

据介绍，今年以来，邱集煤矿工会把提能提素作为一季度工作重点，构建起了“工会牵头、整体推进、全员提升”的人才培育崭新格局，在“学”与“习”结合方面规范，在“新”与“活”结合方面培育人才，在“点”与“面”结合方面进行岗位创新，让一线职工快速成为工匠人才。

图为职工在一起交流技术创新。李舒婉 摄

实践中，煤矿从创建学习型组织入手，不仅注重职工对理论知识的学习，同时通过持续不断的“实战培训”提升安全能力。利用“周四讲堂”“班组讲台”等方式，让班组长和中层管理骨干走到幕前，讲操作规程、讲标准执行、讲学习感悟，学习气氛活泼热烈。为检验学习效果，今年2月份开始，矿工会组织开展了“安全行为观察训练”，把培训场地搬到井下，通过对现场行为观察和沟通纠偏，强化操作规范，培养职工良好的行为习惯。

针对大学生创业激情饱满、接受新事物能力强的优势和工作经验少、抗挫折能力差的短板，对新入职大学生实施了“素能+技术”“双培养”模式。对新入职大学生轮岗锻炼期间，由对应轮岗部门指派2名培养人，由政治过硬、经验丰富的管理干部作为“素能培养人”，由业务能力强、技术突出的业务骨干作为“技术培养人”，全力助阵大学生成长成才。

同时，发挥煤矿群团组织优势，以开展群众创新、青年联岗联创活动等载体，融入中心任务，为青年成才搭建了舞台。今年一季度组织开展了“挖潜降本、岗位增值”主题活动，“风门闭锁装置改造”“皮带涨紧装置跑偏改进”“综掘机二运防掉道装置”等一大批小改小革得到广泛应用，在矿区营造了“创新无边界、创新其乐无穷”的氛围，极大地激发了青工学先进、赶先进的积极性。（季书强 薛淑洁 葛红普）