高德康，波司登品牌的缔造者，他和波司登的成长历程，不仅是改革开放的一个缩影，“苏南模式”的具体呈现，更是纺织服装行业壮大进步的生动写照，映射着中国经济社会发展的每一次重要变革。

大潮先声，“小裁缝”的大责任

在波司登总部三楼博览馆里，一辆破旧的二八大杠自行车和一台足以称得上古董的缝纫机，骄傲地矗立在展馆中，这是波司登“梦开始的地方”。

1976年，24岁的农民高德康靠着从父亲那里学来的裁缝手艺，组织11个农民成立了一个小小的缝纫组，全部身家仅是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。然而，波司登的光辉历程就从这8台缝纫机和一辆自行车开始了。

祖传三代都是裁缝的高家在当地颇有名声，高德康在父亲的耳濡目染下，凭着自身的天赋很快便成为当地的“裁缝小能手”，十里八乡来找他定制衣服的乡亲络绎不绝。如今，当地仍流传着他的裁缝传奇：17分钟一条男裤，14分钟一条女裤，裁剪如画，飞针走线后，一条合身又适宜的裤子便缝制完成，立等可取。这样的纪录，让不少乡亲啧啧称叹。

1978年，中共十一届三中全会如春风吹拂神州大地，改革开放的富民政策带来脱贫致富的新希望。缝纫组的生意越做越大。高德康顺势将缝纫组改建为山泾服装厂，并开始到上海找包工活。

常熟到上海的服装厂往返200多公里，每天天不亮，高德康就骑着永久自行车从常熟出发，载着百来公斤重的服装往上海服装厂一路狂奔。交接完成后再带上新采购的数百斤原材料，连夜返回村里。一趟来回就要花费十五六个小时，每天如此，胎爆、轮子变形是家常便饭。寒来暑往，来来回回，常熟到上海的距离换算成自行车轮要转多少圈，暴雨的雨点打在脸上的分量有多重，烈日会晒脱几层皮，上海的大小街道乃至每一个里弄叫什么名字，高德康回答得比谁都清楚。最终，换来了无数先进的技术和经验、宝贵的信息和机会以及巨大的财富。

异军突起，自主品牌“春天的故事”

1992年，邓小平南巡谈话，播撒春风万里。高德康敏锐地意识到，民营经济发展的时代已经来到了，这是一个前所未有的机遇。说干就干，毫不拖泥带水，是高德康的性格特点。同年11 月，“波司登”这一羽绒服品牌的商标正式获批，在新品牌成立的剪彩仪式上，看着红绸随嘉宾手中的剪刀快然一剪，然后飘落，高德康再也无法抑制住心中激动的心情，在他心中，一个世界品牌从此扬帆起航。

然而，刚刚踏上自主创牌的波司登遭遇了一场前所未有的危机。1994年，23万件羽绒服只卖出了8万件，最终高德康通过北京王府井百货大楼的“反季销售”带来宝贵的回笼资金，得以绝处逢生摆脱困境。经过认真反思和市场调研后，高德康大刀阔斧对产品定位和企业管理进行改革，并引入时装要素，将当时羽绒服中的绒朵含量由30%提高到70%，后来又提高到90%，开启中国羽绒服的时尚化革命。

1995年，波司登羽绒服新品一经开售就被抢空，销量62万件，抢占了全国16.98%的市场，正式成为“中国羽绒服大佬”。2006年，全球三分之一的羽绒服来自波司登，品牌规模空前。同年的都灵冬奥会上，中国体育代表团雪上项目运动员首次得到国内企业的赞助参加比赛。韩晓鹏身着波司登羽绒服，亮相国际舞台，一举夺得滑雪项目金牌。

品牌焕新，千亿羽绒服市场“王者归来”

2018年7月1日，当高德康站在北京“水立方”的舞台上，在国家部委领导和社会各界人士的共同见证下，在雷鸣般掌声中接过“国家品牌计划”的证书时，波司登创立发展的一幕幕在他眼前浮现。作为中国服装行业唯一一个入选“国家品牌计划”的品牌，波司登代表整个服装行业吹响了“国货复兴”的号角，并在全球化挑战中，展现“羽皇”的领导之姿。

2018年9月12日，在纽约时装周的新品大秀中，概念化的设计版型及紧跟潮流的配色，让不少人惊叹于波司登的变化。这正是高德康需要的变化，波司登的产品在随着时代而变，而其背后，销售方式也在发生转变。高德康表示，波司登不做大路货，要走精品模式，实现品牌升级。

2018年，是波司登品牌升级的第一役。波司登全面启动新战略，开拓渠道、升级门店终端，并对羽绒服产品品质、设计进行全面升级，直指“千亿品牌”目标。

大河滚滚向前，但不变的是高德康那颗“爱折腾”的心，虽然早已过了退休的年纪，但高德康觉得新时代赋予了企业新机遇，自己还有更多的机会需要把握。如今他仍然时时思考着，如何能让波司登像年轻人一样，一直走在创新的前沿。

“我们不满足于在国内做‘老大’，波司登要聚焦主航道，向着百年企业、千亿梦想迈进！”高德康说，“我们立志成为世界上最受尊敬的功能服饰集团。”而支撑高德康的依然是他坚守了四十多年的创业理念：“一个正确的方向，一个简单的做法，不断地坚持、深化，你就会成功。”

（中国财贸轻纺烟草工会全国委员会供稿）