“没想到工人也能有工程师的工资，一线工人学技术也有很好的前途，这样的政策真好。”日前，兴化双乐颜料股份有限公司职工李万艮开心地说。

在生产一线工作30多年的李万艮是双乐公司铬黄分厂的一名产业工人，在长期的工作实践中熟练掌握了生产诀窍和重点控制点，但因为学历问题无法评定工程师职称。在公司推行项目制能级工资制后，他通过培训定级取得了高级工证书，享受工程师待遇。目前，他带领的技术工人已从6人增加到12人，成为企业生产的重要技术力量。

按“能级”分配收入，以“薪改”促“产改”，是近年来江苏泰州兴化工会深入推进产改工作的一项重要举措。重点产改企业双乐公司结合化工企业特点和实际情况，将能级工资转化为项目制，与公司创新和管理紧密结合，充分激发产业工人创新进取、参与管理的热情，有力推动了企业高质量发展进程。

项目制推动“能级工资”落地

为推进能级工资有效落地，双乐公司多次调研，征询员工意见，确定“能级工资”细化为四类项目，包括创新创造类、技术技能类、荣誉表彰类和学历提升类。

“创新创造类”项目包括科技创新成果、发明专利，“五小”成果，职工原创先进操作法等，按照技术创新层次、取得成果和效益确定等级，并给予奖励。在生产过程中明显提高生产效率、促进节能减排、提升产品品质的创新工作，给予特别奖励。

“技术技能类”项目规定，职工经考核获得高级工、技师、高级技师职称的，给予相应奖励和补贴。职工被评定为高级工程师、工程师和助理工程师等职称的，按等级发放相应奖励和补贴。职工通过特种作业考核并取证的，给予相应奖励。同时，公司对所有生产岗位人员进行等级评定，共分五个等级，均有相应奖励和补贴。

“荣誉表彰类”项目对职工荣获各级劳动模范（工匠）、五一劳动奖章等荣誉的，按照等级给予配套或专项奖励。获得公司内部表彰的，同样给予相应奖励。

“学历提升类”项目为在企业工作的全日制大学本科以上的技能型人才，发放津贴；对于经过企业同意、在本职岗位上且岗位所需专业学历得到提升的技术工人，发放专项津贴。通过细化项目，落实等级，双乐公司的项目制能级工资基本覆盖了企业生产经营和管理的主要内容，受到员工的广泛欢迎。

“按智分配”激发创新潜能

“项目制能级工资的实行，打破了产业工人的薪酬‘天花板’，有效激发了职工学技术、强本领的热情和创造创新潜能。”公司工会负责人介绍，通过推行项目制能级工资，公司已形成系统的人才培育、考评、奖励机制系统，目前已培养高级技师4人、技师18人，并对326名职工进行技能培训鉴定，其中40人获得高级工证书。

“技术等级提高了，我们的收入也水涨船高。”公司四分厂职工朱育进厂多年，因为学历的制约一直得不到很好的岗位提升。实行能级工资以来，他积极参加高级工等级鉴定培训班，从理论到技术综合学习提升，工资待遇较以前上涨了20%。现在整个四分厂的员工都积极参加公司组织的各项学习，提升自我能力，也提高了自己的薪酬待遇。

双乐公司还对技术课题进行招标发布，吸引蓝领精英和技术研发人员参与攻关，并按照相应等级给予奖励。近年来，高性能有机颜料、铜酞菁和专用酞菁系列颜料、铬黄替代品等一批课题取得重大成果，47项科研成果获得专利授权，其中12项获得发明专利授权，预计年新增产值5000万元以上、利税600万元以上。

“技高者多得”赢得更多共识

今年5月，一场全市范围的职工技术创新专项集体合同工作推进会召开，来自各镇街的基层工会干部和各行各业的企业代表现场观摩了双乐公司“职工技术创新专项集体合同”协商工作。

围绕“设立职工创新成果奖激励”“完善职工职业发展相配套的待遇管理”“建立职业技能提升奖励机制”“名师带徒、劳动模范、岗位技能带头人等荣誉申报”4个议题，双乐公司企业方代表和工会方代表进行了充分的协商与交流，最终达成一致意见，并现场签订《双乐颜料股份有限公司职工技术创新专项集体合同》。

在双乐等重点产改企业的带动下，“能级工资”集体协商正在兴化非公企业中越来越广泛地开展，签订“能级工资”专项集体合同或涉及创新激励的集体合同，已成为创新产业工人薪酬体系的重要因素。

“我们以能级工资为抓手，推动重点产改企业率先‘探路’，打造示范样板，促使职工技术成长与工资增长同步同向。”兴化市总工会党组书记、副主席张永辉表示，将持续推动能级工资集体协商制度化、长效化，突出多劳多得、技高多得、贡献大者多得，让“以技促薪”“提能强素”成为更多产改企业和产业工人的共同追求。

（江苏工人报记者 徐军霞 通讯员 张婷 宫欣宇 周娟）