原标题：安徽省总工会产改蹲点组寻经验找问题谋思路

通讯员 李林 余丹 王明 工人日报-中工网记者 陈华

日前，安徽省总工会产改蹲点工作组根据安徽省总工会统一部署，深入企业调研生产经营、产业工人队伍建设、工会工作和职工队伍稳定等情况。蹲点组不仅走访职工了解现实诉求、挖掘经验做法、分析问题症结，而且因地制宜、因企制宜帮企业工会谋划工作思路。

蹲点组调研发现，不少企业在加强产业工人队伍建设中有一些好经验好做法。在青松食品，调研组发现企业在鼓励创新方面每年划拨300万元设立创新专项奖金，鼓励职工技术创新。此外，泰禾集团对每名新进员工开展“师带徒”工作，实现全员“传帮带”，并把新员工技能提升情况纳入老师的考核奖励；安利公司打破岗位技能等级与专业技术职务之间的界限，打通一线职工向专业技术和经营管理人员上升流通的“天花板”；在劳动竞赛方面，神剑科技、东风机电等广泛开展多层级、多工种技能竞赛，培养了一大批青年技术骨干。

同时，蹲点组在调研中也发现了一些问题。如，在企业用工方面，当前职工离职率较以往有所降低，但相对而言，小微企业和受疫情影响较大的企业离职率较高，部分“90后”和“00后”不愿受管理约束，占企业离职人数比例较大，夜班岗和工作环境相对艰苦的一线岗位等离职率较高；在职工收入方面，有的企业一线职工相比研发人员和管理人员工资差距较大，有的企业没有建立职工技能等级津贴制度；在参与竞赛方面，有的企业担心人才流失，参加企业外部组织的技能竞赛积极性不高。

针对这些调研结果，蹲点组提出“点面结合”着力推动产改工作的思路。一是突出重点。聚焦产改重点任务，为重点企业制定产改“一企一策”指导方案；摸清相关企业和职工队伍整体情况，着力排查化解风险隐患，维护职工队伍和谐稳定；推动成立新就业形态劳动者工会联合会，扩大工会组织覆盖。二是破解难点。针对驻点工会工作力量薄弱的问题，完善工会组织机构、工作制度；针对部分企业对推进产改工作不积极的问题，会同经开区管委会，加大政策宣传和支持力度，加强服务和指导；针对职工对工会、产改不熟悉不了解等问题，通过开展职工技能培训和工会特色活动，扩大工会影响力。三是打造亮点。指导重点企业开展劳模工匠选树工作，打造职工“身边的工匠”；推动有条件的企业建设“劳模工匠学院”，带动更多的一线职工提升技能和创新能力；推动建立“重点企业工会工作联系会”制度，搭建相互借鉴、学习的平台，定期组织重点企业工会谈经验、展“绝活”，实现经验共享，以点带面推动工作。