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上海:走出“职工干惯了,大家习惯了”的安全困局
//www.workercn.cn2016-12-13 08:44:13来源: 劳动报
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  自1999年开展至今,全国“安康杯”竞赛已走过了近18个年头。作为职工参与企业安全生产工作的一种途径,“安康杯”在提高职工安全意识、排查治理身边隐患、减少工伤事故、降低职业病发病率等方面发挥了不可替代的作用。

  18年来,在上海市总工会、上海市安全生产监督局的持续推动下,“安康杯”竞赛越来越受到单位和职工的欢迎,为切实维护广大职工的安全健康合法权益、减少各类工伤事故和职业病事件的发生,开创工会劳动保护工作新局面,作出了积极贡献。

  十二连冠背后的安康情怀

  ———记上海老港废弃物处置有限公司

  位于东海之滨的老港废弃物处置有限公司承担着上海市区70%以上生活垃圾装运和污泥填埋处置工作,运行至今已累计处置5000多万吨生活垃圾,拥有国内规模最大的无害化、资源化、生态型废弃物处置场。该公司拥有垃圾自卸车、推土机、吊机等大量机械设备,各类车辆每年运行距离达250多万公里,可绕地球赤道63圈,吊机上下抓吊每年计有上千万次。承担了如此繁重的生产任务,公司仍能勇夺“安康杯”竞赛十二连冠,确实不容易。

  在开展“安康杯”活动过程中,老港公司摒弃狭隘的安全管理观念,树立大安全观、大文化观,不是“就安全抓安全”,而是把安全作为系统工程来抓。该公司坚持每年向职工家属寄送安全家书,并开展“安康亲情寄语”活动,将征集到的内容装裱后置于员工更衣箱,充分发挥员工家属的督促作用。公司还及时归纳整理安全管理工作经验,先后编订出版了《生活垃圾填埋场安全驾驶三百问》《生活垃圾起卸运输填埋安全操作手册》等书籍和图册。  老港公司还组织开展安全生产红线意识大讨论活动,要求各分公司针对各自生产作业过程中存在的安全隐患、触及安全红线的情况进行排摸,梳理、汇总、归纳整理“安全红线”238条,形成《从业人员安全作业指导手册》,并发放至各个班组。

  “无安全,无岗位”深植职工心中

  ———记中建八局总承包公司

  建筑施工行业是高危行业,怎样把施工安全管到位,是项目推进过程中首先要考虑的问题。中建八局总承包公司多年来,坚持安全发展、和谐发展理念,始终把做好劳动保护工作、维护广大职工的安全健康权益视为企业生产经营工作的重中之重,已连续10年蝉联“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号。

  通过开展群众性“安康杯”竞赛活动,中建八局总承包公司先后提出“十一项零容忍”、“无安全,无岗位”等安全管理理念。公司党委副书记、工会主席唐康训透露,所谓“无安全,无岗位”就是不重视安全,就没饭碗的意思。他说,“公司总经理提出这个安全观,为的是进一步落实安全生产责任,切实履行全员安全生产职责和一岗双责,全面提升公司安全管控整体水平。”

  这一安全观已被员工用各种形式广泛讨论,讨论内容包括“企业、经理部、项目部、个人与安全生产的关系”、“如何落实个人、项目部、经理部的安全生产职责”等。项目经理主持、全程参与了这一大讨论,使项目部真正形成“无安全,无岗位”的安全文化,使“无安全,无岗位”安全观真正深植每位职工心中。

  一家民营企业的“安康之路”

  ———记东鑫电力工程安装有限公司

  东鑫公司认为,在安全管理上要舍得花钱,不发生或少发生安全事故,就是创下了实效。正因如此,该企业已连续7200多天无重伤以上事故。

  据了解,东鑫公司每年投入安全生产费用都在50万元以上。比如近几年,公司承接工程的地域范围逐步扩大,安全检查人员骑助动车到现场巡查有困难,公司随即为安全检查人员配备了专用汽车。又如施工班组提出变配电站施工时,孔洞盖板和灭火机的配置跟不上需求,公司核查后立即购买了一批优质盖板,同时又增配了20多台灭火机,使安全防范工作落到实处。

  东鑫公司除了重视常规性劳动保护用品的配置外,还以人为本,重视特殊条件下非常规性物品的配置。每年高温季节,公司都会向施工班组发放防暑药物和饮料,工会派车将西瓜、冷饮送到工地。公司还每年开展培训、教育、宣传工作,为此投入大笔资金,并拨出一定费用奖励在安全生产领域做出成绩的员工。

  全员参与精确管理

  ———记中国石化上海石油分公司

  没有安全就没有发展。近些年,中国石化上海石油分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题,坚持以人为本、安全发展,引导员工树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的安全理念,培育企业安全文化。

  上海石油分公司将“安康杯”竞赛活动视为提高安全工作质量的重要手段,注重员工安全知识和技能的教育和培训。近年来,中国石化上海石油分公司从抓安全基础培训入手,统一培训课件,初步形成一套较完整的安全培训教材体系,先后编制了《HSE内审员培训》、《油库HSE基础知识》、《大学毕业生入职HSE培训》、《加油站员工安全教育》等安全培训教材10余本,制作以岗前安全教育培训、加油站应急预案等为主题的视频培训光盘,便于员工理解和掌握加油站、油库的安全操作规程、安全日常检查内容、相关制度、油品常识,以及火灾扑救、反恐、防抢劫、溢油处置的方法。

  该公司设立培训中心、分中心和培训点近30个,每年对各部门培训日程进行规划,通过集中培训、分散培训和外部培训等形式开展一线员工培训教育。公司每年安排超过14000人次接受培训,其中危险化学品作业等持证类培训受训人数每年超过7000人次,主要一线操作岗位员工培训率达100%。

  安全教育不放松最大化排除隐患

  ———上海耀皮玻璃集团股份有限公司

  一块玻璃看似平凡无奇,其生产从配料、熔制到成型、退火和裁割,工艺繁多。玻璃生产过程还涉及高温、危化品、粉尘等危险因素,相关安全管理工作称得上是精细工程。上海耀皮玻璃集团股份有限公司始终重视企业安全生产,十几年来从未发生过导致重大人员伤亡的安全生产事故,连续14年获选全国‘安康杯’竞赛优胜单位。

  多年来,耀皮玻璃坚持以安全教育宣传、培训为抓手,多渠道、多层次组织开展形式多样的安全教育活动,并要求各部门在参与“安康杯”竞赛的过程中不断提高安全生产法律法规、安全生产知识的普及率,不断提高员工遵纪守法和安全操作的自觉性与责任感,最大限度地消除各类事故隐患,有效防范重大事故。

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