中工网讯 今年来，大丰区总工会采取“四举措”，进一步扩大工资集体协商覆盖面，提升工资集体协商质量和效果。

　　认真抓好队伍建设。该区选聘了2名素质过硬，能力较强的同志担任工资集体协商专职指导员，加强培训学习，切实解决工资集体协商“不敢谈”、“不会谈”的难题。制定了《工资集体协商专职指导员管理办法》，对工资集体协商指导员的工作任务、聘任制度、工作纪律、奖励绩效等方面以制度的形式给予约定，做到有章可循。年终工会领导班子对集体协商指导员的工作情况开展考核评比，对工作完成情况较好，敬业精神较强，身体素质较好的从新签订聘用合同。

　　实行目标任务牵引。多渠道收集企业信息，在此基础上制定了远期目标和近期目标，制定了《集体协商提质增效三年计划（2016-2018年）》，年初将任务分解到镇（区）、系统工会。将集体协商工作纳入工会工作综合目标重点考核内容，实行奖惩结合，对未完成任务的实行一票否决制，对按时按质完成任务的，给予适当加分。

　　实行分类督导推进。年初，召开专题工作会议，对工资集体工作开展专题部署和培训同时，由分管领导牵头，分别到各镇（区）、系统和企业，根据不同行业、不同情况，实地督促指导和推进工资集体协商工作。

　　努力提高协商质量。在开展集体协商前，要求企业工会充分了解职工诉求，力争协商议题准确聚焦职工集中反映的问题；在集体协商过程中，要求及时向职工通报协商进程，征求职工意见建议；签订集体合同草案后，要由职工(代表)大会依法审议通过，并及时将集体合同履行情况向职工(代表)大会报告；集体合同报人社部门审查后，及时联合相关部门就协议履行情况进行督查、考核。通过选树典型、指导基层工会选好配强职工方协商代表，指导企业细化协商内容，加强合同履约监督等方式不断丰富协商内容、规范协商程序、提高协商水平，促进工资集体协商向提升质量的转变。（夏光河）