“G2895次列车安庆站一道停车，司机明白。”近日，南京东机辆段高铁司机汪勇手握闸把，目视前方，按照标准化作业流程手比眼看口诵，聚精会神地操纵着钢铁巨龙。这是中国铁路上海局集团有限公司工会组织开展动车组司机作业标准化劳动竞赛的一个生动画面。

近年来，上铁集团各级工会组织通过开展劳动竞赛，激发职工劳动热情，积极推动企业转型发展。

构建竞赛体系锤炼“真功夫”

为推动劳动和技能竞赛有效开展，上铁集团工会从制度与组织两方面双向发力，制定出台《集团公司劳动竞赛管理办法》，同时成立集团公司劳动竞赛领导小组，构建“党委领导、行政支持、工会牵头、各方协同、职工参与”的工作格局，实现竞赛规范化运作、多样化开展、标准化考评，为劳动竞赛落地见效筑牢根基。

“我们注重构建劳动竞赛闭环机制，做到每类竞赛有目标、有内容、有标准、有过程管控、有奖励机制。”上铁集团工会主席白正国说。

同时，该集团各级工会注重加强与地方工会组织合作，连续举办5届长三角地区铁道行业职业技能竞赛，架起三省一市铁路技能人才交流比拼的桥梁，赛事覆盖26个工种，25.2万人次职工同台练兵切磋。

上铁集团机务部开展“模范司机评选”劳动竞赛，合肥机务段从基本功抓起，从起车控稳、坡道运行到进站对标，逐项打磨司机操纵本领。依托数据分析系统筛查作业短板，逐项纠治司机操纵惯性问题，锤炼“真功夫”，提升旅客乘车体验。

“十四五”以来，上铁集团工会通过各类竞赛层层选拔，累计评出集团公司五一劳动奖状83个、五一劳动奖章294人，集团公司先进集体400个、先进个人14122人，形成争当排头兵的浓厚氛围。

“四级竞赛”搭建多元竞技平台

第九届进博会举行期间，上海客运段工会在G901次列车上开展“一路东方启新程，相约进博向未来”迎进博会主题劳动竞赛。赛前，乘务员提前布置车厢，悬挂横幅、张贴进博主题窗贴。工作人员向旅客发放进博宣传手册，介绍前往国家会展中心的交通方式，为参会、观展旅客提供出行参考。通过劳动竞赛进一步擦亮客运服务品牌，以优质服务护航盛会。

据介绍，上铁集团工会结合高质量发展要求与职工岗位特点，构建“全局、重点、专业、基层”四级竞赛体系，覆盖基层各岗位。集团工会深入开展“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动竞赛，围绕比安全生产、比增运增收、比节支降耗、比改革创新等重点内容，以全局视角凝聚发展共识。

在该集团货运系统开展的劳动竞赛中，近百支网格化营销团队深入企业、工厂、园区，主动对接需求。近段时间，外国人驾驶中国产“三蹦子”的短视频在网络平台爆火。江苏省徐州市是国内领先的电动三轮车生产基地，汇聚上千家关联企业。为此，上铁集团下属的徐州物流中心工会主席孙建平带领营销团队上门走访，助力企业产品出海。“物流中心把劳动竞赛贯穿市场营销、货运生产作业、运输管控平台建设全过程，实现了货物从‘人盯防’到‘智管控’的转变，提高了作业质效。”孙建平说。

“四效联动”助力企业转型发展

劳动竞赛作为工会工作的传统品牌，如何在新时代焕发出新活力？上铁集团工会的经验是在“四效联动”上下功夫，让劳动竞赛在技术创新、人才培养、先进引领、服务大局4个方面实现综合效益。“这是劳动竞赛常办常新、方兴未艾，能够吸引职工特别是青年职工积极参与的根本。”白正国说。

日前，在上铁集团下属的职工培训基地练兵场，一场人工智能赋能铁路现代物流的比赛引人注目。团体赛中，各参赛团队运用人工智能工具，开展多维度大数据挖掘分析，完善客户画像、洞察客户需求，设计营销策略和增量方案。个人实作考试则聚焦95306智能体服务、数智化场站运营、智能货检作业3个项目，参赛选手均为35周岁及以下的非管理岗位青年职工。

此外，在合理化建议和技术改进等群众性劳动竞赛中，上铁集团工会注重在“职工参与率、成果转化率”上持续发力，构建“征集、评审、落地、反馈”全链条闭环转化机制，年创新创效项目超2万条，表彰优秀成果3000余条。

“现在有竞赛平台、有创新工作室、有专项奖励，技术工人成长道路越来越宽。”南京动车段员工邓海波对此深有感触。他领衔的劳模创新工作室配齐场地经费，完善师徒“传帮带”机制，紧盯动车组检修堵点难点开展技术攻坚，多项技改成果直接投入现场生产，培育出一大批青年技术骨干。