“通过集体协商，公司建立了一套规范、透明的薪酬福利体系，这是我们留住人才的核心举措。”9月14日，海南省昌江海螺华盛塑料包装有限公司人事部门负责人任渊博对记者说。

在昌江黎族自治县总工会指导下，该公司建立了由总经理任组长、工会主席任副组长、行政人员与职工代表广泛参与的集体协商机制。得益于该机制，近3年来，公司职工的总体薪酬增幅超过当地工资增长指导线；关键核心岗位队伍保持稳定，10名基层职工通过公开竞聘走上管理岗位，职工对企业的认同感和归属感持续增强。

协商过程中，企业方与职工方代表围绕岗位划分、工资待遇、带薪年休假等职工关切的问题，开展多轮深入协商。最终，修订完善了涉及职工薪酬管理、考核管理、入职管理等在内的8项规章制度，并经职代会审议通过，切实保障了职工的知情权、参与权、监督权。

在集体协商机制推动下，昌江海螺华盛建立了“基本工资+岗位奖金+业绩奖金”的薪酬结构，并打通管理与技术“双通道”晋升路径，搭建起技能培训和比武平台，有效推动生产提质增效。在福利保障方面，公司将“五险一金”、带薪年休假等法定权益明确写入集体合同，增加了补充医疗保险政策。

“作为劳动密集型企业，公司人员流动相对频繁。但通过这次集体协商，整个薪酬管理体系变得更加清晰透明，职工晋升渠道和权益保障有了明确的制度依托，人员流失情况比以前有好转。”任渊博说。

“以前工资多少是老板说了算，现在我们能坐下来和企业面对面谈诉求，谈成的结果还写进了制度里，干活更有劲了，我愿意长期在这里干下去。”该公司一名职工说。