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从钢铁熔炉到航空航天赛道，在济钢的转型之路上，职工的跨界成长故事每天都在发生。3年来，济钢以“新型导师带徒”制度为重要抓手，构建起“思想引领、技能传承、创新实践”三位一体培养体系。

“从炼钢技术岗到火箭发动机零部件制造岗，是师父教会我不服输的精神，带我闯过了一个又一个难关。”济钢集团（以下简称济钢）增材制造中心职工尚玉民说这话时，刚带着徒弟攻克了3D打印设备加工火箭发动机零部件的精度控制难题——1.1万层激光烧结，内含300个微小流道，精度要求堪比绣花。而几年前，他还是炼钢厂的一名普通技术员。

从钢铁熔炉到航空航天赛道，在济钢的转型之路上，这样的跨界成长故事每天都在发生。3年来，济钢以“新型导师带徒”制度为重要抓手，构建起“思想引领、技能传承、创新实践”三位一体培养体系，537对师徒完成技能接力，为老牌国企向高新技术企业跨越写下生动注脚。

“传帮带”的新使命

济钢的转型阵痛，伴随着人才结构的深刻重构。这家老牌国企从钢铁主业退出后，在航空航天、高端装备、新能源等新赛道急需专业人才，“传帮带”这一传统模式被赋予了全新使命。

2023年，济钢构建“虚拟+穿透网格化”带徒体系，建成“1+3”职工培训基地，把总师、专家纳入带徒队伍。2024年深化分级带徒，形成“一级育卓越工程师、二级培创新人才、三级带操作能手”格局。2025年修订管理办法，规范跨单位带徒，建立“部署——落实——考核——激励”闭环机制。3年累计签约师徒537对，覆盖卫星总装、火箭测试等20余个新兴领域。

“岗位差异化带教”“校企合作超前介入”“双导师制”……各基层单位因地制宜、百花齐放。型材公司把培养端口前移到校园，国际工程公司用“两表”规范带教流程，让每对师徒都有章可循。

成效实实在在。3年间，126名徒弟学历提升，31名徒弟获得职务或岗位晋升，120名徒弟取得职业资格证书或职称晋升。全国劳模李敏敏领衔的创新工作室，通过“导师带徒+团队攻关”模式，培育出20余名技术骨干，累计斩获5项国家发明专利、22项实用新型专利，带动实现销售收入30亿元。

打破壁垒育人才

跨单位带徒，是济钢打破人才壁垒的一招“关键棋”。

集团统筹4名产业链总师、3名总监、10余名行业专家开展跨单位带教。审计专家跨单位带教6个单位的6名徒弟，围绕工程造价、工程管理开展专项培训，助力重点项目规范推进。3年间，累计完成总师带徒21人、专家带徒12人、专项带徒30人，有效补齐了新业务领域的人才短板。

“这次培训不仅让我接触到航天领域最前沿的专业知识和技术标准，更实现了从‘特种汽车生产’到‘火箭装备制造’的跨越式转型，对我个人而言是一次难得的成长机遇，更是一次重要的职业突破。”来自培训班的李中泽说。

作为一名在萨博汽车研发一线工作了11年的技术人员，李中泽通过理论学习和实操训练，不仅了解了贮箱生产的前沿技术和未来发展方向，深刻体会到航天领域“零缺陷”质量管理的严苛要求，更对济钢转型空天信息产业充满了信心。

在贵州六盘水的群山之间，全球首台商用超临界二氧化碳发电机组“超碳一号”正稳定运转。这项由济钢国际工程技术有限公司主导的示范工程，历时23个月、攻克200余项技术难题，背后同样凝聚着师徒智慧。工程师李军卫作为导师，带领徒弟围绕管道内部清洁度“不允许1微米以上杂质”的严苛要求，自主研发30余种试验装置，完成上千次试验，最终破解水、锈、垢、油等核心难题。

这样的创新故事俯拾皆是。3年来，师徒联合攻关形成专利47项、创新成果95项，涵盖工艺革新32项、新品研发56款，累计创造经济效益超4.35亿元。鲁新建材7对师徒深耕新型建材研发，创效超400万元；泰航合金“双师制”带徒团队研发的新材料使材料利用率提升8%。从“国之重器”到日常工艺改进，师徒结对成为培育新质生产力的重要载体。

济钢精神在传承

“师傅不仅教我技术，更教会我‘干一行精一行’的工匠精神。”济南卫星年轻工程师秦乐乐在导师孟春红的带领下，已能独立完成卫星总装测试的核心工序。如今，她也即将成为导师，将所学技能与转型经验传递给更年轻的同事。

自今年5月底开始，每周五、周六，济钢工匠学院都会举办济钢集团航空航天装备制造业余培训班，来自集团各子公司的职工都会在这里进行通用钳工、数控操作、铝合金焊接等核心技能培训。截至目前，已有500余名职工通过“业余自学+隔周集中授课+线上线下答疑”的方式获得专题辅导。

3年来，济钢累计推选一级优秀师徒62对、二级优秀师徒112对，61名导师获评“济南大工匠”“济钢工匠”等市级以上荣誉，187名徒弟斩获公司级以上荣誉205项。导师带徒制度不仅培育了技术人才，更传承了“艰苦奋斗、创新超越”的济钢精神。

在卫星总装车间，在超临界二氧化碳项目的运维现场，在火箭发动机测试的山坳里，一代代师徒用坚守与创新诠释着新时代产业工人的责任与担当。从钢铁到航空航天，从传承到创新，济钢正以导师带徒为纽带，持续撬动产业工人队伍建设改革，为企业高质量发展注入不竭动力。