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工人日报 2026年07月01日 星期一

【社评】拆掉的是围墙,打通的是“心墙”

本报评论员 陈曦
《工人日报》(2026年07月01日 05版)

基层治理的成色体现在对百姓柴米油盐的牵挂,对“急难愁盼”的响应。买菜远、停车乱、通勤累……期待更多基层政府从群众的身边痛点入手,发现问题,打开思路,破解难题,将“大有可为”转化成“大有作为”,进一步提升群众的获得感、幸福感和安全感。

 

据近日新华网报道,在浙江宁波余姚市,小曹娥镇初级中学毗邻镇政府和农贸市场,车流、人流密集,每逢上下学时段,校门口车辆拥堵严重。今年3月,镇政府提出“拆墙开路、借地通行”方案,在此前镇政府院落面向市民免费开放停车服务的基础上,打通镇政府与学校相邻的一段围墙,修建专用连接通道,于5月底投入使用。如今,校门口的车流被有效分流,引来不少市民和网友的点赞。

在一些地区的一些学校,校门口的“潮汐式”拥堵,不仅困扰着学生和家长,也给周边居民出行带来不便。面对这一难题,小曹娥镇不断升级治理措施,从源头化解了堵点。重视“民生小事”,以“绣花功夫”雕琢服务品质,相关举措为基层治理提供了有价值的参考。

镇政府“拆墙开路”,本质是让渡资源,推动“自家后院”变成公共路网里的“毛细血管”。与之类似的,近年来不少地方政府机关主动“开门”“拆墙”,有的乡镇在丰收季节开放政府机关大院给农民晒粮,有的地方在节假日向游客开放机关食堂、停车场,还有的街道在办事大厅辟出创客空间、共享书吧、骑手驿站……拆掉的是围墙,打通的是“心墙”。政府机关大院打开原有封闭空间,让公共资源进一步为民所用,让群众切实感受到治理温度与人情味。

各地情况不同,不宜“一刀切”要求所有政府机关“开门”“拆墙”,但如何进一步营造互信生态、加强政民沟通,则是值得好好思索的命题。

换个角度看,“拆墙开路”获网友好评也说明了解决类似问题不一定要“大拆大建”,“微改造”“精提升”或许也能有不错的收效。正如新闻中镇党委书记所说,“尽量用最小的代价达到最好的效果”。如今,从利用城市边角地建设“口袋公园”,到在高速公路上灵活设置“潮汐车道”,再到推行“地面+地下”双通道放学管理系统,这种“辗转腾挪”的匠心和巧思越来越多地出现在一些地方的社会治理领域。相关项目大多投入有限,却在一定程度上提升了群众生活品质。尤其是当下不少地方土地资源较为紧张,向存量要空间、要资源、要效益,也是城市管理高水平发展的题中之义。

进而言之,“拆墙开路”映照出的,是政府角色的转变和治理水平的跃迁。在这方面,近来无论是一些地方将政务服务“搬进”夜市和商场,还是一些博物馆、美术馆延长开放时间“等你下班”,背后的理念都一脉相承,即从管理者向服务者转变,从群众真实需求出发、及时回应群众期待,深入践行以人为本。这种体察入微、马上就办、真抓实干,正是城市治理体系和治理能力现代化的生动体现。

基层是国家治理的“神经末梢”,也是服务群众的“最后一公里”。基层治理的成色体现在对百姓柴米油盐的牵挂,对“急难愁盼”的响应。买菜远、停车乱、通勤累……期待更多基层政府从群众的身边痛点入手,发现问题,打开思路,破解难题,将“大有可为”转化成“大有作为”,进一步提升群众的获得感、幸福感和安全感。

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