杨鹏超走到哪里，哪里就会“长”出一个实验室。在那里，杨鹏超将项目施工现场变成传统手艺与前沿技术融合的“试验田”。

随着近些年行业向绿色化、数字化、智能化转型，工作室的日常也从“老把式”经验的传递，转变为“新技术”的创新应用。

最近，刚刚来到安徽省芜湖市的一处新建筑工地，中建四局的全国劳动模范、全国优秀农民工杨鹏超就牵头成立了新的劳模创新工作室。对他来说，施工不停，创新不止。

土洋结合破解施工难题

“让平凡人成就非凡事，让小岗位连接大时代。”工作室里张贴的这幅标语，道出了杨鹏超的心声。他告诉记者，工作室有三个“面向”——面向新时代产业工人技能成长、面向项目一线创新实践、面向建筑产业报国担当。

转战新项目之前，杨鹏超在中建四局芜湖南站科技园项目担任技术总工。项目施工过程中，团队遇到了一个棘手难题：项目基坑最深处达20米，且紧邻城市轻轨，最近的地方只有8米，如何在开挖时确保轻轨绝对安全？

传统做法成本高、周期长。工作室团队在工地边的遮阳伞下，围着电脑里的BIM模型一遍遍模拟。最终，他们受“三角形具有稳定性”原理启发，设计出一种组合支护方案。

用两排灌注桩像直角边一样撑住基坑侧壁，再用可注浆加固的大直径钢管作为斜撑，形成一个坚固的三角形骨架。他们还给基坑装上了“神经系统”——密密麻麻的传感器，实时将数据传回后台，任何细微变形都一目了然。

这个源于现场需求的“土洋结合”方案，不仅安全高效地解决了难题，还在国家级BIM大赛中拿了奖。

量身打造“成长路线图”

杨鹏超工作室成员深知，国家推动建筑业高质量发展，最终要靠产业工人的素质提升。为此，他们摸索出一套“1234”工作法，为工友量身打造“成长路线图”。

“简单说，就是盯住工地现场这个实验室，用现场遇到的难题和创新带来的实惠‘两股劲’驱动大家。”杨鹏超说，任何一个好点子，都鼓励工友从现场试用开始，成熟后提炼成可操作的方法，最后争取推广成标准。

工友的成长被分为“勤学工、巧工匠、创新匠、精诚师”4个阶梯。比如，一个“勤学工”需要扎实掌握3项基础操作，而想要成为“精诚师”，则需要拥有国家专利或省部级工法这样的硬成果。

为了让文化程度不高的师傅也能学会新技术，杨鹏超和工作室成员想了不少办法。讲解复杂的BIM三维建模，就比喻成是“在电脑里搭积木”；教测量仪器调平，就手把手一遍一遍演练。

他们还利用职工夜校，开设了钢筋工、测量等8门实操课，不断提升工友的职业素养。几年来，从这里走出了30多名既会动手又会动脑的技术能手，其中还有人被评为市级工匠培育对象。

把工地经验变成行业能量

作为芜湖市人大代表，杨鹏超将工作室的实践观察带到了更大的舞台。

他深入调研产业工人职业发展瓶颈，提交了关于培养新时代产业工人、建筑业产业链未来发展的相关议案，为建筑行业农民工“带言”。工作室成员也走出工地，开展“劳模工匠助企行”活动，到其他遇到技术瓶颈的企业“会诊”。

“一个人会，不算会；大家都会，活儿才好干。”这是杨鹏超常说的话。

19岁随村里人踏入建筑行业，刚到工地时，他连图纸都看不懂。一次操作失误导致的返工，让他下定决心——必须学出个样来！

白天跟着老师傅现场学，晚上就窝在办公室看书。寒来暑往，5年时间，这个山里娃硬是“啃”下了专业书籍，考取了建造师证书，取得了本科学历。凭借过硬的业务能力，杨鹏超通过公开竞聘，成为中建四局项目技术总工。

2021年，杨鹏超牵头成立劳模创新工作室，把工地变成了课堂和攻关阵地。工作室没有固定办公室，它随着项目流动，而工作室成员也是一支以工地为家、以难题为课题的流动团队。“我们的目标很明确，就是要解决现场的真问题，带出更多能工巧匠。”杨鹏超说。

如今，杨鹏超工作室有49项国家专利、11项省部级工法。但对他们来说，比奖状和数字更实在的，是看到曾经只会按图施工的工友，成长为能对着电脑优化管线排布的产业工人；是在攻克难关后，团队围在一起露出发自内心的笑容。