推广年薪制 让高技能带来高收入

新闻：安徽省淮北市日前出台《产业人才技能提升三年攻坚行动实施方案（2026—2028年）》（以下简称《方案》），提出包括推广“工匠年薪制”、高校职校学分互认等在内的多条举措，全力破解高技能人才短缺瓶颈，为技能人才“破壁”成长铺路。

观察：长期以来，技能人才整体薪酬偏低，价值贡献与收入回报不对等，是制约技能人才队伍扩容升级的关键瓶颈。安徽淮北最新出台的技能人才激励《方案》，直指这一痛点：方案要求全面落地“新八级工”制度，支持本土龙头企业自主评聘首席技师、特级技师，打通了技能人才职业晋升的“天花板”；同时破除身份壁垒，取得职业技能等级证书的技术工人，可与专业技术、管理类人才在职称评审、岗位聘用、薪酬待遇等方面实现横向贯通，拓宽技能人才成长空间。

《方案》中最受关注的，是进一步推广“工匠年薪制”：这套机制已在淮北本土国企落地多年，模式成熟可行，该《方案》明确鼓励民营企业跟进，同时搭配股权激励、一次性奖励等，让高技能人才获得与技能水平、贡献价值匹配的高薪，真正让多劳者多得，技高者多得，创新者多得。

“好用、管用” 技术能手这样“定义”创新

新闻：全国劳动模范、国网抚顺供电公司雷锋供电服务站站长刘传波，从事电力行业19年。做电缆终端头时，他把三片刀片装到同一个工具上，精准控深，做一条电缆省出30分钟；他牵头搞的“电管家”AI，覆盖抚顺市3000多个居民微信群、服务40多万百姓。

观察：作为一线电力工人，刘传波把自己的活儿做到了极致，他盯着行业痛点搞创新，从国内首台低压电缆交流耐压试验装置，到获国际金奖的剥离工具，再到覆盖40万百姓的“电管家”AI，每一项创新都瞄准群众需求，真正做到了“创新让老百姓好用管用”。

刘传波的故事告诉我们，工匠精神不是抽象的口号，而是藏在每一次下井排查、每一次技术打磨、每一次为民改进里。把专业做到极致，在平凡岗位上追求极致，就是新时代产业工人最美的模样。所谓榜样，也不是必须干成什么惊天动地的大事，而是把每一件关乎群众的小事都做到让群众满意，在平凡岗位上，既做保障城市运行的螺丝钉，也做照亮百姓生活的一束光。

从师资端破局 既授人以鱼也授人以渔

新闻：为破解职业院校缺乏专业考评员、“工学一体化”师资匮乏等人才培养堵点难点，日前，在福建厦门市人社局指导下，首期无人机驾驶员技师师资培训班在厦门技师学院正式开班。培训创新推行“技能培训+等级认定+考评员认证”一体化模式，学员考核合格后可同步获取无人机驾驶员（技师）职业技能等级证书和考评员资格证书。

观察：学了技术后只要考试合格就能同步获得职业技能等级证和考评员资格证，这样的培训模式，让技术人员能够学一次得双证，是真正的一学两得。更加利好技能人才的是，厦门市还用真金白银的补贴降低职工取证门槛，最高可领3600元培训补贴。

这一举措精准击中了职工科创过程中人才培养的一个痛点——针对职业院校“工学一体化”师资不足、专业考评员匮乏的情况，推动培训“不仅是让学员掌握技师级别的操作技能，更侧重‘怎么教’”。这种从师资端破局的思路，恰恰抓住了壮大高素质技术技能人才队伍的一个关键——只有先让教技能的人掌握高阶技能与教学方法，才能源源不断培养出符合产业需求的创新型技能人才，形成职工科创能力接续传递的良性循环。（韦洁）