本报讯（记者李昱霖 通讯员戴林芳 戴伟）“咱们产业工人既能实干，也会巧干，能把自己的发明用到生产上，帮工友减负增效，心里满是自豪感。”看着自己潜心钻研的“防冻堵引压短节”变成标准化产品，华北油田第三采油厂创新工作室领衔人刘美红感慨道。

日前，华北油田首批8项286台（套）职工创新产品顺利发往基层一线，已于4月20日前全部配发到位，标志着企业职工创新成果首次实现研发设计、标准定型、批量生产、现场应用的全链条转化，职工创新的“金点子”实打实结出了提质增效“金果子”。

近年来，华北油田持续深化职工创新创效工作，积极构建起多梯次创新培育体系，“创客联盟”品牌效应显现，基层职工创新活力不断迸发。不过，职工创新成果转化不畅、推广不力一直是长期制约基层创新提质的堵点。

对此，公司工会历时一年的探索实践，搭建起“创客联盟收集成果、评审委员会审定项目、工匠学院申请资金、资质单位统一制作下发”的闭环管理模式，让源自一线的“草根发明”真正走出班组、走向生产线。与此同时，规范优化“工匠学院+创客联盟”运行机制，建立月度线上问题征集、季度线下现场攻关的常态化工作模式，形成“问题在一线发现、方案在一线验证、成果在一线推广、技能在一线提升”的工作机制。

2025年，公司工会累计征集基层职工创新项目116个，经需求摸排、线上评审、专业审定，最终确定9个创新工作室的13项成果落地转化，批量生产标准化产品587套。如今，基层创新实现从职工“单点突破”向全员“协同创新”提档升级，每一份基层智慧都得到有效呵护。

目前，第二批5项301台（套）创新产品正加紧生产，确保5月20日前交付使用。记者还了解到，华北油田工会正统筹组建专业技术服务团队，全程跟进创新产品安装调试、操作培训，建立试用反馈、迭代升级的长效机制，探索创新成果转化效益激励模式，全力打造基层创新“2.0升级版”。