从悉心培育青年成长，到为中年职工解除后顾之忧，再到薪火相传，中国航发红林（以下简称红林）以打造产业工人队伍三级关爱体系破题，把职工的冷暖放在心上、把职工的需求落在实处。而每一位红林职工，也以最真挚的感恩、最务实的行动，将企业的关怀转化为奋进的力量，为履行“航空报国、航空强国”的使命注入强劲动能。

在这场企业与职工的“双向奔赴”中，“把职工装在心里”的温度转化为“把企业扛在肩上”的力度。

为青年铺就成长“快车道”

“‘航空报国不是口号，是每一个零件的精度’，这句话像一盏灯，点醒了刚入职的我！”入职刚满一年的李培生，在谈及“我与总师面对面”活动时说。

他清晰地记得，红林副总工程师韩永健手持报废零件，深入浅出地讲解失败案例的场景。那些关于责任与坚守的叮嘱，深深镌刻在他的心底。如今，李培生已是产品质量岗位骨干。

针对青年职工“理想信念不坚定、职业发展无方向”的成长痛点，红林精心构建“立志—增志—强志”全链条培育体系，为青年铺就成长“快车道”。

“以前总觉得前途迷茫，现在有了清晰的职业发展路径，还有陶安师傅手把手传技术，浑身有使不完的劲！”数控车间青年职工梁宇翔说。他不仅通过“五个一”青年入职工程明确了从学徒到技术骨干的成长路径，更有幸被纳入“师徒结对”计划，拜全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、国家级技能大师工作室领衔人陶安为师。

“陶师傅把38年的实操经验都记在笔记本上，就连刀具角度的细微调整、加工过程中的小技巧，都标注得清清楚楚。”梁宇翔说。通过潜心钻研，他迅速掌握核心技能，作为项目团队成员出征全国“三创”大赛，一举摘得一等奖。

“他的成长速度超出预期，在关键岗位上也能独当一面了。”谈及徒弟，陶安脸上满是欣慰与自豪。

在红林，30岁以下青年职工占比近四成，是航空发动机研制的“生力军”。依托5个省部和行业级劳模创新工作室的辐射带动，“师徒结对”模式如春雨般浸润着每一位青年职工。

为中坚力量解忧

“一边是刻不容缓的紧急保障任务，一边是住院急需照料的老母亲，那段时间，我真的快撑不住了。”说起不久前刚刚完成的紧急任务，服务保障部职工陈羿说。

他所在部门肩负着航空发动机燃油控制系统的保障重任，容不得丝毫差错。可家中老人突然住院，让他陷入了“顾大家”还是“顾小家”的两难境地，身心俱疲。

公司工会得知情况后，第一时间启动“五四三”思想政治工作机制，用贴心举措为职工排忧解难。

他们按照“五必谈”中“职工在工作中遇到困难、受到挫折时必谈”的原则，公司领导连夜打电话慰问，传递企业的关怀；依据“四必访”中“职工生活出现困难时必访”的要求，公司派人前往医院探望，安抚职工心绪；遵循“三必到”中“生产科研遇到关键时必到”的标准，部门领导妥善解决了陈羿母亲住院期间的照料难题，为他卸下了沉重的包袱。

“公司把我们的家事当作自家事，我们还有什么理由不全力以赴？”陈羿说。

为切实缓解中年职工面临的工作与家庭双重压力，红林精心打造“铸心”文化生态圈，让温暖浸润职工工作生活的每一个角落。“送万福进万家”将年味与关怀送到职工家中；6月家属开放日，让家人走进企业、了解企业；寒冬时节，“冬天里的一杯奶茶”为一线职工驱散寒意。

还有职工食堂的改造、健康小屋的设立、文化广场的焕新，红林让产业工人的获得感、幸福感、安全感，与企业发展的凝聚力、向心力同频共振，凝聚起为中国飞机装上更强劲“中国心”的磅礴合力。

让“余热”有处发挥

退休前两个月，工艺专家杨旭江还每天带领一群青年职工梳理尘封的技术档案、拆解复杂的工艺难题。“这些老图纸里藏着几十年的技术精髓，藏着解决难题的钥匙，得把这份‘家底’传下去！”他说。

红林秉持“让每一位产业工人都能在改革中找定位、强本领、有奔头”的初心，精心搭建技术传承平台，让老专家的“夕阳红”绽放出别样光芒。

杨旭江被公司聘为“智库专家”，充分发挥技术专长，还能享受集体疗养、暖心慰问金等退休“四件套”服务，真切感受到企业的认可与牵挂。

“公司没有忘记我们这些老职工的贡献，这份温暖让我们总想再多做一点、再多传一点。”怀揣着这份感恩，杨旭江手把手带领青年团队攻克新型部件加工瓶颈，将毕生所学倾囊相授。

“余热有处发、晚年有底气、心里有温度”，这是临退休专家们共同的心声。